Até 2012 Desenvolvimento de várias atividades no âmbito da Diabetes, de forma não integrada 2012 Criação do Grupo de Gestão Integrada da Diabetes 5 de.

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2 Até 2012 Desenvolvimento de várias atividades no âmbito da Diabetes, de forma não integrada 2012 Criação do Grupo de Gestão Integrada da Diabetes 5 de Fevereiro de 2013 Nomeação do GGID da ULSBA 26 de Fevereiro de 2013 Publicação do Despacho 3052/2013 26 de Fevereiro de 2014 Nomeação da UCFD da ULSBA

3 A prioridade

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6 O problema A prioridade

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8 O problema A prioridade Os problemas de fundo

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11 O problema A prioridade Os problemas de fundo O projeto

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13 O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto

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16 O problema A prioridade Os objetivos As estratégias Os problemas de fundo O projeto

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20 O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias Os recursos

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24 As parcerias O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias Os recursos

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26 As parcerias Os resultados O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias Os recursos

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30 Os ganhos As parcerias Os resultados O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias Os recursos

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32 Os ganhos As parcerias Os resultados O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias Os recursos A inovação

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34 “É nossa convicção de que o modelo organizativo “Unidade Local de Saúde”, implicando uma gestão única dos Hospitais e dos Centros de Saúde/ACES da sub-região, constitui um elemento facilitador de um processo desta natureza. No entanto, na ULSBA foi fundamental o empenhamento da Gestão que, face a um contexto em que a Diabetes em geral e o PD em particular, constituem um verdadeiro problema de saúde, assumiu de forma determinada a criação de condições para lhe dar resposta”. ImproveConsult –– Consultoria e Estudos, Lda. para a Direcção-Geral de Saúde in LEVANTAMENTO DE PROCEDIMENTOS PÉ DIABÉTICO (Versão preliminar ) “É nossa convicção de que o modelo organizativo “Unidade Local de Saúde”, implicando uma gestão única dos Hospitais e dos Centros de Saúde/ACES da sub-região, constitui um elemento facilitador de um processo desta natureza. No entanto, na ULSBA foi fundamental o empenhamento da Gestão que, face a um contexto em que a Diabetes em geral e o PD em particular, constituem um verdadeiro problema de saúde, assumiu de forma determinada a criação de condições para lhe dar resposta”. ImproveConsult –– Consultoria e Estudos, Lda. para a Direcção-Geral de Saúde in LEVANTAMENTO DE PROCEDIMENTOS PÉ DIABÉTICO (Versão preliminar )

35 Os ganhos As parcerias Os resultados O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias A replicabilidade Os recursos A inovação

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37 Os ganhos As parcerias Os resultados O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias A sustentabilidade A replicabilidade Os recursos A inovação

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39 Os ganhos As parcerias Os resultados O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias A sustentabilidade A replicabilidade Os recursos A inovação Os desafios

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42 A aprendizagem Os ganhos As parcerias Os resultados O problema A prioridade Os problemas de fundo Os objetivos O projeto As estratégias A sustentabilidade A replicabilidade Os recursos A inovação Os desafios

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44 Escolha de Prioridades Distribuição de Recursos Objetivos de ação prática Avaliação Ganhos em saúde

45 Satisfação das necessidades de todos os grupos de interesse Liderança vs Clareza de objetivos para todos os profissionais Definição, Gestão e Organização dos processos Partilha de recursos e conhecimentos, com uma cultura de melhoria continua Estabelecimento, integração e definição de parcerias

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47 8 542,7 km 2 de superfície cerca de 9,3% do território nacional 13 concelhos e 62 freguesias

48 Dezembro 2014 129 030 utentes inscritos 12 133 utentes com diabetes (9,4%)

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