“ESTÁGIO ATUAL DO VETOR DE TRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICA.”

Apresentação em tema: "“ESTÁGIO ATUAL DO VETOR DE TRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICA.”"— Transcrição da apresentação:

1 “ESTÁGIO ATUAL DO VETOR DE TRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICA.”
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO “ESTÁGIO ATUAL DO VETOR DE TRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICA.”

2 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
SUMÁRIO Introdução Nova Estrutura Logística do Exército Sistema de Coordenação e Controle Logístico Transporte Saúde Operacional Conclusão

3 Projetos Estratégicos do Exército - Indutores da Transformação
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Projetos Estratégicos do Exército - Indutores da Transformação

4 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
PROJETOS ESTRATÉGICOS TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO NOVO E EFETIVO SISTEMA LOGÍSTICO MILITAR INDUZEM DEMANDA

5 Plano Estratégico do Exército
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Nova Estrutura Logística do Exército. Estrutura logística flexível, modular e sustentável. Apoio logístico na medida certa e no tempo oportuno. Implantar o Sistema de Saúde Operacional. Sistema de Coordenação e Controle Logístico. Implantar uma Rede de Informações Logísticas. Implantar o Centro de Operações Logísticas. Ampliar a utilização da tecnologia da informação. Sistema de Transporte. Adotar, progressivamente, meios compatíveis e modernos. Reorganizar os eixos de suprimento. Implantar Núcleos de Subunidades de Transporte. Plano Estratégico do Exército

6 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
SUMÁRIO Introdução Nova Estrutura Logística do Exército Sistema de Coordenação e Controle Logístico Transporte Saúde Operacional Conclusão

7 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
Nu 9º Gpt Log Nu 3º Gpt Log Ba Ap Log Ex Gpt Log Cia C Ap Btl Sup Btl Mnt Nu Btl Trnp Nu Btl Sau EM Ass Esp COAL Estrutura Organizacional Ativada em 20 MAR 2010

8 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
OPERAÇÃO ARCANJO - // - EXEMPLO DE NECESSIDADE DE CRIAÇÃO DE UM DESTACAMENTO DE APOIO LOGÍSTICO ( NOV 2010 a JUN 2012 )

9 Destacamento Logístico da Força de Pacificação – Op ARCANJO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Destacamento Logístico da Força de Pacificação – Op ARCANJO Complexo do Alemão DISCRIMINAÇÃO DO CARGO EFETIVO 1 Comando 2 Grupo de Apoio 10 Turma de Aprov 47 2 Seção Leve de Mnt 12 3. Pelotão de Mnt e Sup 11 Grupo de Trnsp 26 4. Seção de Saúde Ambulância 6 Total de Of e Praças 126

10 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
SUMÁRIO Introdução Nova Estrutura Logística do Exército Sistema de Coordenação e Controle Logístico Transporte Saúde Operacional Conclusão

11 GRUPAMEN-TOS LOGISTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Sistema de Coordenação e Controle Logístico REGIÕES MILITARES RELATÓRIOS PERIÓDICOS DE INFORMAÇÕES MENSAGENS DE PRONTO INTERESSE GRUPAMEN-TOS LOGISTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO ODG E ODS DIRETORIAS DO COLOG CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO

12 GRUPAMEN-TOS LOGíSTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO REGIÕES MILITARES GRUPAMEN-TOS LOGíSTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO DIRETORIAS DO COLOG ODG E ODS Sistema de Coordenação e Controle Logístico INFORMAÇÕES OPORTUNAS E CONFIÁVEIS CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO

13 GRUPAMEN-TOS LOGÍSTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO REGIÕES MILITARES GRUPAMEN-TOS LOGÍSTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO DIRETORIAS DO COLOG ODG E ODS Sistema de Coordenação e Controle Logístico INFORMAÇÕES OPORTUNAS E CONFIÁVEIS CONTRIBUEM COM O PROCESSO DECISÓRIO CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO

14 GRUPAMEN-TOS LOGISTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO REGIÕES MILITARES GRUPAMEN-TOS LOGISTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO DIRETORIAS DO COLOG ODG E ODS Sistema de Coordenação e Controle Logístico INFORMAÇÕES OPORTUNAS E CONFIÁVEIS LOGÍSTICA NA MEDIDA CERTA CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO

15 GRUPAMEN-TOS LOGISTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO REGIÕES MILITARES GRUPAMEN-TOS LOGISTICOS BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO DIRETORIAS DO COLOG ODG E ODS Sistema de Coordenação e Controle Logístico INFORMAÇÕES OPORTUNAS E CONFIÁVEIS CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS MELHOR APROVEITAMENTO DOS MEIOS CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO

16 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
SUMÁRIO Introdução Nova Estrutura Logística do Exército Sistema de Coordenação e Controle Logístico Transporte Saúde Operacional Conclusão

17 BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO
8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km Eixos Principais de Suprimento 6ª, 7ª, 10ª RM EIXO NE 3.373 Km 12ª RM EIXO AM 4.806 Km 9ª RM EIXO CO 1.436 Km 4ª e 11ª RM EIXO CENTRAL 1.128 Km 2ª, 5ª, 3ª RM – EIXO SUL 1.587 Km

18 ATIVIDADES 2013 BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO
4ª, 11ª e 8ª RM (Norte) 2 vezes MAR e SET PLANO GERAL DE TRANSPORTES 2ª, 9ª e 12ª RM (Amazônico) 2 vezes ABR/MAIO e NOV 6ª, 7ª e 10ª RM (Nordeste) 2 vezes JUL e OUT/NOV EM 2012 DISTÂNCIA PERCORRIDA: Km TONELADAS TRANSPORTADAS: 1.500 2ª, 5ª e 3ª RM (Sul) 2 vezes JUL e NOV/DEZ

19 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
Manaus Porto Velho C Grande Tefé 16ª Ba Log Sl 17ª Ba Log Sl Boa Vista 1ª Ba Log Sl DSSA DSSM ECT e 1º D Sup 5º B Sup 3º B Sup 2ª Cia Trnp e 21º D Sup 4º D Sup 11º D Sup 9º B Sup 12º B Sup 6º D Sup 7º D Sup 10º D Sup 8º D Sup CECMA SISTEMA DE TRANSPORTE ECT e 2ª Cia Trnp: Km 5.400 toneladas Novas viaturas (9º BSup, 11º e 6º DSup) Investimento nas balsas (CECMA) Novos contêineres Média de 1500 km para o ECT Eixos Principais de Suprimento

20 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
SUMÁRIO Introdução Nova Estrutura Logística do Exército Sistema de Coordenação e Controle Logístico Transporte Saúde Operacional Conclusão

21 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
Nu H Mov H Mov Ni 3 H Mov Ni 2 Gpt Log Cia C Ap Btl Sup Btl Mnt Btl Trnp Nu Btl Sau EM Ass Esp COAL Saúde Operacional

22 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
SUMÁRIO Introdução Nova Estrutura Logística do Exército Sistema de Coordenação e Controle Logístico Transporte Saúde Operacional Conclusão

23 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
USO INTENSIVO E REDUNDANTE DE RH. PROCESSOS VERTICALIZADOS E SEM FLEXIBILIDADE. PESADAS ESTRUTURAS DA “ERA INDUSTRIAL”. LOGÍSTICA ANTES EFETIVO SISTEMA DE COORDENAÇÃO E CONTROLE. INTENSIVA UTILIZAÇÃO DE TI. APERFEIÇOAMENTO DE FUNÇÕES, ATIVIDADES E TAREFAS LOGÍSTICAS. DOTAÇÃO, PROGRESSIVA E SELETIVA, DA ESTRUTURA LOGÍSTICA COM MEIOS COMPATÍVEIS E MODERNOS. PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO CAPACIDADE DE GERAR, PROJETAR, SUSTENTAR E REVERTER FORÇAS TERRESTRES. COORDENAR, CONTROLAR E SINCRONIZAR OPERAÇÕES LOGÍSTICAS EM TEMPO REAL. ESTRUTURA LOGÍSTICA FLEXÍVEL, ADAPTÁVEL, MODULAR, ELÁSTICA E RESILIENTE, EM CONDIÇÕES DE GERAR A “LOGÍSTICA NA MEDIDA CERTA”. DEPOIS CONCLUSÃO

24 A logística atua, diretamente, nos demais componentes!
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO O PODER DE COMBATE depende: do VALOR DO COMANDANTE; da CAPACIDADE E EFICIÊNCIA OPERACIONAL; e do MORAL DA TROPA. A AMAN inicia a formação do líder militar! A logística atua, diretamente, nos demais componentes! IP Liderança Militar (1991)

25 GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
PREVER, PROVER E MANTER!

26 INTERVALO