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Inovação da Gestão. Nascimento Maturidade Senência Modelo de gestão moderno Onde a gestão está situada no início do século XXI?

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Apresentação em tema: "Inovação da Gestão. Nascimento Maturidade Senência Modelo de gestão moderno Onde a gestão está situada no início do século XXI?"— Transcrição da apresentação:

1 Inovação da Gestão

2 Nascimento Maturidade Senência Modelo de gestão moderno Onde a gestão está situada no início do século XXI?

3 Modelo de gestão moderno Criação intensa no início Disciplina - risco a adaptabilidade Aumento de produtividade = aumento na burocratização A inovação está dentro de cada etapa: Planejar organizar comandar coordenar controlar

4 Volatilidade do séc. XXI Rapidez Diferenciação Rentável – negociação Expectativas Ciclos de vida reduzidos Foco em custo

5 Volatilidade do séc. XXI Liderança do mercado troca de mãos com frequência Vantagens competitivas estão se desgastando cada vez mais rápido Desregulamentação e novas tecnologias diminuem as barreiras de entrada A Web transfere o poder de barganha para os consumidores, que estão mais bem informados

6 Inovação em Gestão Foco em processos de gestão – as fórmulas e rotinas que determinam como o trabalho de gestão é realizado diariamente. Inovação em gestão Inovação estratégica Inovação de produto Inovação operacional Processos típicos: - Orçamento de capital - Gerenciamento de projetos - Contratação de pessoal - Comunicação interna - Avaliação e remuneração de funcionários Criação de Valor

7 Inovação em Gestão Nem todas as inovações geram vantagens – algumas são incrementais Produz vantagem competitiva quando: - Desafia uma ortodoxia antiquada (quanto mais anticonvencional, mais tempo os concorrentes levarão para reagir) - É sistêmica, abrangendo uma gama de processos e métodos - É parte de um programa contínuo em que o progresso aumenta com o tempo

8 Cases famosos de Inovações Disruptivas GE: aperfeiçoou o laboratório de pesquisa industrial, que permitiu a produção de um maior número de invenções DuPonto: desenvolveu novas técnicas de orçamento de capital, que permitiu melhores decisões sobre os projetos que deveriam receber investimento P&G: pioneira na gestão de marca Toyota: envolvimento dos funcionários na busca pela eficiência e qualidade (solucionadores de problemas, inovadores e agentes de mudança) Visa: primeira empresa virtual do mundo


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