Laboratório de Gestão Moretto Luís Moretto Neto Professor Associado II Departamento de Ciências da Administração.

Apresentação em tema: "Laboratório de Gestão Moretto Luís Moretto Neto Professor Associado II Departamento de Ciências da Administração."— Transcrição da apresentação:

1 Laboratório de Gestão Moretto Luís Moretto Neto Professor Associado II Departamento de Ciências da Administração

2 Laboratório de Gestão: Aula 4º Objetivos da 4ª aula: Ferramentas Gerenciais – planejamento organizacional Analisar a função planejamento no contexto organizacional; Identificar as principais ferramentas gerenciais adotadas no planejamento organizacional.

3 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Função básica da administração Pressupõe: a fixação prévia dos objetivos, metas e a determinação dos meios essenciais ao alcance dos mesmos; Aplicado para mudar situações organizações; Desenhado com base em indicativos extraídos de diagnóstico prévio da realidade; Delineado a partir de critérios de relevância e viabilidade; Planejar implica em fazer escolhas. Adquire formas através de planos, programas e projetos.

4 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Função básica da administração Requer esforços concentrados nas etapas de implementação e implantação. Exige sistemas de controle e acompanhamento; Avaliação possibilita conhecer a eficácia e a eficiência do planejamento como processo integrado;

5 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Ferramentas principais Matriz SWOT ou FOFA; matriz de ANSOF; matriz do Boston Consulting Group; curva do Ciclo de Vida do Produto; matriz Mckinsey-GE, modelo de PORTER e Balanced Scorecard.

6 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Ferramentas principais Matriz SWOT ou FOFA;

7 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Ferramentas principais Matriz de ANSOF;

8 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Ferramentas principais Matriz do Boston Consulting Group;

9 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Ferramentas principais Curva do Ciclo de Vida do Produto;

10 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Ferramentas principais Matriz Mckinsey-GE;

11 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Ferramentas principais Modelo de Porter;

12 Laboratório de Gestão: Aula 4º Planejamento: Ferramentas principais Balanced Scorecard;

13 Laboratório de Gestão: Aula 4º Objetivos trabalhados na 4ª aula: Ferramentas Gerenciais – planejamento organizacional Análise da função planejamento no contexto organizacional; Identificação das principais ferramentas gerenciais adotadas no planejamento organizacional.

14 Laboratório de Gestão: Aula 4º Referências: DRANOVE, D. & MARCIANO, S. Estratégia: conceitos, ferramentas e modelos para profissionais. São Paulo: Atlas, 2007. MOYSÉS FILHO, Jamil. Estratégia de empresas/ Jamil Moysés Filho, Maria Cândida Sotelino Torres, Murilo ramos Alambert Rodrigues; David Menezes Lobato, coordenador. -Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003.