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PublicouJosé Furtado Valverde Alterado mais de 8 anos atrás
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Probabilidade – É a expressão na forma percentual de um determinado evento ocorrer Em decisões de certeza, há 100% de probabilidade de que o resultado esperado corresponda ao resultado verificado Em decisões de incerteza, as probabilidades estão relacionadas com os diversos cenários traçados em relação aos eventos analisados Normalmente os cenários são elaborados para situações de: Períodos de normalidade econômica, recessão e crescimento Perspectivas otimistas, pessimistas e normais Situações de “se-então”
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Aos CENÁRIOS elaborados são relacionados resultados financeiros. o resultado final esperado, em condição de incerteza, é a multiplicação da probabilidade de ocorrência dos cenários, pelos resultados a eles relacionados. Exemplo: CenárioHóspedesProbabilidadeResultado Muita chuva1300,452 Pouca chuva1900,6114 Número médio de hóspedes esperados166 O hotel, historicamente, sabe que em épocas de muita chuva há uma frequência de 130 hóspedes e que com pouca chuva há uma frequência de 190 hóspedes. Considerando-se as probabilidades, estima-se uma frequência de 166 hóspedes
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Admita ilustrativamente que se esteja avaliando o retorno de dois investimentos A e B INVESTIMENTO AINVESTIMENTO B RESULTADOS ESPERADOS PROBABILIDADESRESULTADOS ESPERADOS PROBABILIDADES $ 60010%$ 30010% $ 65015%$ 50020% $ 70050%$ 70040% $ 75015%$ 90020% $ 80010%$ 1.10010%
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Valor Esperado do Investimento A E(R A ) = (0,10 x $ 600) + (0,15 x $ 650) + (0,50 x $ 700) + (0,15 x $ 750) + (0,10 x $ 800) E(R A ) = $ 700,00 Valor Esperado do Investimento B E(R B ) = (0,10 x $ 300) + (0,20 x $ 500) + (0,40 x $ 700) + (0,20 x $ 900) + (0,10 x $ 1.100) E(R B ) = $ 700,00 Substituindo a expressão de cálculo para os investimentos anteriores, tem-se:
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Distribuições de probabilidades das alternativas de investimentos A e B.
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a A alternativa a apresenta o mesmo retorno esperado e um nível mais baixo de risco, sendo considerada a mais atraente b A alternativa b possui um desvio-padrão maior, sendo classificada como a de maior risco As duas alternativas apresentam o mesmo valor esperado ($ 700), sendo indiferentes em termos de retorno Análise dos resultados obtidos
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Exemplo do uso de probabilidades e cenários para uma aplicação em Carteira de ações Quadro de CenáriosRetorno da Carteira Cenário Probabilida- de ocorrência Taxas de retorno esperadas (quantidades iguais de ações) Ação “A” 33,33% Ação “B” 33,33% Ação “C” 33,33% Otimista25%10%9%6%8,33% Normal50%8%7%8%7,67% Pessimista25%6%5%10%7% Taxa média 8%7%8%7,67%
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Exercício: qual o retorno médio esperado da carteira, considerando os dados da tabela a seguir ? Quadro de CenáriosRetorno da Carteira Cenário Probabilida- de ocorrência Taxas de retorno esperadas (quantidades iguais de ações) Ação “A” 33,33% Ação “B” 33,33% Ação “C” 33,33% Otimista33%9%10%7% Normal34%8% Pessimista33%7%6%9% Taxa média
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Exercício: qual o retorno médio esperado da carteira, considerando os dados da tabela a seguir ? Quadro de CenáriosRetorno da Carteira Cenário Probabilida- de ocorrência Taxas de retorno esperadas (Diferentes participações) Ação “A” 20% Ação “B” 35% Ação “C” 45% Otimista40%9%10%7% Normal35%8% Pessimista25%7%6%9% Taxa média
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