Gerenciamento de Risco

O que são riscos Riscos são por definição a ocorrência de eventos futuros, onde o resultado é incerto. São eventos que podem ocorrer, negativamente ou positivamente caso se concretizem e podem influenciar o objetivo desejado de uma forma aceitável ou não. Riscos são por definição a ocorrência de eventos futuros, onde o resultado é incerto. São eventos que podem ocorrer, negativamente ou positivamente caso se concretizem e podem influenciar o objetivo desejado de uma forma aceitável ou não.

Riscos nos projetos Assim como sua própria definição eles podem alterar os objetivos do projeto. Assim como sua própria definição eles podem alterar os objetivos do projeto. Podem alterar o DOD (prazo que define quando uma atividade atinge a maturidade). Podem alterar o DOD (prazo que define quando uma atividade atinge a maturidade). Tempo de duração do projeto. Tempo de duração do projeto. É imperativo a identificação deles e suas causas. É imperativo a identificação deles e suas causas.

Metodologias de analise de risco PMBOK – Projeto de Gestão instituto PMI PMBOK – Projeto de Gestão instituto PMI RISMAN – Gestão de Risco RISMAN – Gestão de Risco SHAMPU – Gestão de Análise de Risco para Projetos SHAMPU – Gestão de Análise de Risco para Projetos RAMP Guide – Análise de Risco e Gestão de Projetos RAMP Guide – Análise de Risco e Gestão de Projetos PRAM Guide – Análise e Gestão de Projeto de Risco PRAM Guide – Análise e Gestão de Projeto de Risco

Processos envolvidos na Gestão de Risco Metodologia; Metodologia; Funções e responsabilidades; Funções e responsabilidades; Orçamento; Orçamento; Tempos; Tempos; Categorias de risco; Categorias de risco; Definições de probabilidade e impactos de riscos; Definições de probabilidade e impactos de riscos; Matriz de probabilidade e impacto; Matriz de probabilidade e impacto; Revisão das tolerâncias das partes interessadas; Revisão das tolerâncias das partes interessadas; Formatos de relatório; Formatos de relatório; Acompanhamento. Acompanhamento.

Identificação de Riscos Lista de riscos identificados; Lista de riscos identificados; Lista de respostas possíveis (Hipóteses); Lista de respostas possíveis (Hipóteses); Causa-raiz do risco; Causa-raiz do risco; Categorias de risco atualizadas. Categorias de risco atualizadas.

Analise Qualitativa e Quantitativa de Riscos Qualitativa Qualitativa –Classificação relativa ou a lista de prioridades dos riscos do projeto; –Riscos agrupados por categoria; –Lista de riscos que exigem resposta a curto prazo; –Lista de riscos para análise e respostas adicionais; –Lista de observação de risco de baixa prioridade; –Tendências dos resultados da análise qualitativa de riscos. Quantitativa Quantitativa –Análise probabilística do projeto; –Probabilidade de realização dos objetivos de custo e tempo; –Lista priorizada de riscos quantificados; –Tendências dos resultados da análise quantitativa de riscos.

Reposta, Monitoramento, Controle e Prevenção. Planejamento de Reposta de riscos. Planejamento de Reposta de riscos. –Registro de riscos (atualizações); –Plano de gerenciamento do projeto (atualizações); –Acordos contratuais relacionados a riscos. Planejamento de Monitoramento e Controle de riscos. Planejamento de Monitoramento e Controle de riscos. –Registro de riscos (atualizações); –Mudanças solicitadas; –Ações corretivas recomendadas; –Ações preventivas recomendadas; –Ativos de processos organizacionais (atualizações); –Plano de gerenciamento do projeto (atualizações). Planejamento de Prevenção de riscos. Planejamento de Prevenção de riscos. –Revisão de problemas conhecidos; –Revisão da missão a que se destina; –Determinação dos riscos principais; –Determinação dos riscos inicias e contribuintes; –Revisão dos meios de eliminação ou controle de riscos.

FIM