A evolução das Prioridades competitivas Jurandir Peinado.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM
Advertisements

LOGÍSTICA É A ARTE DE ADMINISTRAR O FLUXO DE MATERIAIS E PRODUTOS DA FONTE PARA O CLIENTE.
A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
Turma das 14:00 Grupo C - Subgrupo X Amaro Silveira Sílvia Gualberto
Unidade 08 19BY Inovação, Técnicas, Reciclagem e Sistemas de Informação centrados no Consumidor.
UNIDADE 4 Gestão de estoque na cadeia de logística integrada grupo 14: adriana vasconcelos igor hadish maria izabella lima suzane gonçalves.
a Logística Williman Temponi Grupo Guepardo 14EX
E-business: Como as Empresas Usam os Sistemas de Informação.
SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Logística Empresarial
A importância da gestão de materiais
Prof. PAULO ROBERTO LEITE
DISCIPLINA: LOGÍSTICA
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 6 CONCEITOS DE LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN Estrutura de Supply.
Logística e Gerenciamento da
AUXILIAR DE LOGÍSTICA AULA 2.
Unidade 2 As decisões Estratégicas
Administração de Recursos Materiais Grupo 3 - Turma B
ESTOQUES.
Universidade de Brasília – UnB Administração de Recursos Materiais Grupo – jaq Páginas 20 a 28.
REPENSANDO A LOGÍSTICA
O mecanismo de pedir.
O Mecanismo de Pedir Grupo: 19o Subgrupo: 02.
Logística de Distribuição
As decisões estratégicas.
Unidade 2 As decisões Estratégicas Grupo Q – Subgrupo 2.
Dinâmica intraorganizacional
Repensando a Logística
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E A LOGÍSTICA
Cadeia de Suprimento e a Relação com os fornecedores
Gestão de estoques 1) Quais são os elementos da gestão de logística ao longo, médio e curto prazo? A longo prazo – plano de negocio, plano de produto e.
Grupo 19R Subgrupo 1 – Carla Borges Reis Raissa M. L. Osório
O mecanismo de pedir Atividade UO6 Grupo O8E
Alunos : Gustavo Rodrigues Arthur Gonzalez Jaime Sánchez Elias Freitas.
LOGÍSTICA INTEGRADA GRUPO 19X.
GRUPO 6.
A disciplina foi estruturada para capacitar o aluno para atuar com os mais modernos conceitos de logística O conteúdo do curso foi definido considerando.
Repensando a Logística
Mecanismos de Pedir Grupo 14A.
Logística É a execução de atividades relativas a todo o tipo de movimentação, armazenagem, seleção de fornecedores e compras. Toda a produção é realizada.
Os processos chaves da logística
A LOGÍSTICA COMPARADA COM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ESTOQUES Unidade 2 Grupo 08D Subgrupo 2: Elene Maciel
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Pato Branco/Pr – 02 de agosto de 2013
Aula 2 - A Logística .A LOGÍSTICA
EngªCivil Disciplina: Engª dos Transportes
Logística Planejamento e Programação Logística
Logística Empresarial
FLUXO DESCONTÍNUO DE MATERIAL PUSH
Iniciando na logística empresarial
Cadeia de suprimentos e logística empresarial
Logistica & Distribuição
A Logística no Brasil: Desafios e Oportunidades
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA.
Perguntas U06 Subgrupo 1 Jaime Sánchez Elias Freitas.
Logística e Gerenciamento da
Logística Empresarial
Logística 1 Conceitos e definições 2 Objetivos da logística
Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. Rovani.
Estratégias de Ponto Aula 10.
PERGUNTAS Quais são as práticas da responsabilidade ambiental da logística? O que é logística reversa? Quais são suas principais vantagens? Qual o objetivo.
colocar os recursos certos no local certo, na hora certa.
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
A Cadeia de Suprimentos
Fundamentos e conceitos da Logística Profª Carina Coloni
Cadeia de Suprimento: Estratégia, Decisões e Desempenhos UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Logística e Cadeia.
Transcrição da apresentação:

A evolução das Prioridades competitivas Jurandir Peinado

Produto A R$ 1,00 Produto B R$ 4,00 Produto C R$ 8,00

Qualidade CustoQuantidade

Qualidade CustoQuantidade

Qualidade CustoQuantidade

Qualidade CustoQuantidade

Custos Qualidade Minimização de custos Maximização de valor Prioridades competitivas Tecnologia baseada na manufatura Tecnologia baseada na informação

Custos Qualidade Entrega Minimização de custos Maximização de valor Prioridades competitivas Tecnologia baseada na manufatura Tecnologia baseada na informação

Problemas logísticos Principais Sintomas: Vendas: “Produziram o que não precisamos” PCP: “Venderam o que não tinha em estoque” Produção: “Eu não tenho material” PCM: “Ninguém trabalha com o plano” Almoxarifado: “Só entrego o que for reclamado pela 2ª vez” Suprimentos: “Fornecedor não é padaria” Finanças: “Não há dinheiro que chegue”

Estruturas funcionais da logística fragmentadas

Logística estágio I CICLO DE SUPRIMENTOS CICLO DE APOIO A MANUFATURA CICLO DE DISTRIBUIÇÃO FISICA

Logística estágio II CICLO DE SUPRIMENTOS CICLO DE DISTRIBUIÇÃO FISICA CICLO DE APOIO A MANUFATURA

Logística estágio III CICLO DE APOIO A MANUFATURA CICLO DE SUPRIMENTOS CICLO DE DISTRIBUIÇÃO FISICA

Definição: O processo de planejamento, implementação e o eficiente controle, fluxo eficaz e armazenagem de produtos, serviços e acuradas informações do ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender as necessidades dos clientes. LOGÍSTICA Logística estágio IV CICLO DE SUPRIMENTOS CICLO DE DISTRIBUIÇÃO FISICA CICLO DE APOIO A MANUFATURA

Ciclo de desenvolvimento da organização logística Estruturas funcionais fragmentadas Estagio 4 Integração de processos a partir de funções Estagio 1 Agrupamentos funcionais Estagio 2 Agrupamentos funcionais Estagio 3 Agrupamentos funcionais Estagio 5 Integração de processos pela informação Fragmentação Agregação funcional Integração de processo

Cadeia de suprimentos Visibilidade Varejistas AtacadistasCD’sManufaturaEstoquesProdutores Matéria prima

Visibilidade Varejistas AtacadistasCD’sManufaturaEstoquesProdutores Cadeia de suprimentos

Melhoria da logística – decrescentes expectativas do cliente Tempo de ciclo do pedido (dias) 7 a 105 a 73 a 5 Índice de disponibilidade de estoque 92%95%98%

Custos Qualidade Entrega Minimização de custos Maximização de valor Prioridades competitivas Tecnologia baseada na manufatura Tecnologia baseada na informação

Custos Qualidade Entrega Flexibilidade Minimização de custos Maximização de valor Prioridades competitivas Tecnologia baseada na manufatura Tecnologia baseada na informação

Custos Qualidade Entrega Flexibilidade Serviço Minimização de custos Maximização de valor Prioridades competitivas Tecnologia baseada na manufatura Tecnologia baseada na informação