Iniciativa Regional de Adaptação Baseada em Ecossistemas para SAN 04 de Novembro de 2014 Agricultura e Impacto das Mudanças Climáticas Por: Hiten Jantilal.

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Transcrição da apresentação:

Iniciativa Regional de Adaptação Baseada em Ecossistemas para SAN 04 de Novembro de 2014 Agricultura e Impacto das Mudanças Climáticas Por: Hiten Jantilal (MINAG/DNSA/DCAP)

Estrutura da Apresentação I.Introdução II.Caracterização da agricultura III.Principais constrangimentos IV.Impacto das Mudanças Climáticas V.Plano Estratégico do Desenvolvimento do Sector Agrário VI.Principais Desafios 2

1. Introdução Localização: Sudoeste de Africa (10 º 27 'e 26 º 52' sul e 30 º 12 'e 40 º 51' este); Superficie 799,380 km 2 e km de costa. Clima: Inter-tropical, 2 estações: (Chuvosa e quente / Seca e fria); População Projec. (2013): Hab. (47,7% H and 52,3% M); 68,5% da população é rural; 31,5% urbana; Economia 81% depende da agricultura de subsistencia; 35% de pessoas em insegurança alimentar cronica; 11.5% com prevalencia de HIV/AIDS; 45% com acesso a saniamento e 43% a agua potavel. (todos os anos); ciclones tropicais: (de 3 à 4 anos); Seca (de 3 à 4 anos); Principais desastres: Cheias:(todos os anos); ciclones tropicais: (de 3 à 4 anos); Seca (de 3 à 4 anos);

A economia de Moçambique é essencialmente agrária. 22% de GDP(2008) Cerca de 80% da população dedica-se a produção agrária. Segundo os dados do TIA-2012, existem 3 tipos de explorações agrícolas (Pequenas, médias e grandes). A produção agrária assenta-se em cerca de 3.7 milhões de pequenas exploraçõs, das quais 24% são chefiadas por mulheres. O País possui uma diversidade de zonas agro-ecológicas e uma rede de bacias hidrográficas que possibilita a prática da agricultura;  Diversidade de relevo e clima;  ha da área potencial (apenas ha explorados);  Potencial irrigável de 3, 3 milhões ha (apenas ha infraestruras);  104 bacias hidrográficas. 4 II. Caracterização da Agricultura

5 II. Caracterização da Agricultura (1) ( ) Médios Produtores (53.849) Grandes Produtores ( ) Pequenos Produtores Pequenas explorações : ≥ 10 ha Médias explorações: 10 ˂ X ≤ 100 ha Grandes explorãções: ˃ 100 ha Campo de aprendizagemCampo de um produtor privado

III. Principais Constrangimentos Baixa produtividade agrária e pesqueira Limitado acesso ao mercado (Insuficiente infra-estrutura e oferta de serviços - Investigação, extensão, comercialização, agro-processamento, financeiros, de entre outros); Limitado acesso ao mercado (Insuficiente infra-estrutura e oferta de serviços - Investigação, extensão, comercialização, agro-processamento, financeiros, de entre outros); Complexo Ambiente de Coordenação Institucional Deficiente Gestão de Recursos Naturias (Água, terras, florestas, fauna bravia e de recursos pesqueiros) Deficiente Gestão de Recursos Naturias (Água, terras, florestas, fauna bravia e de recursos pesqueiros) 6 Mudanças climáticas e fraca resiliencia na adaptação Perdas pós colheita

III. Principais Constrangimentos (1) a) Baixo uso de insumos e tecnologias a) Baixo uso de insumos e tecnologias

b) Impacto de eventos extremos e Mudanças climáticas Year Deaths Victims Affected Damages in crops (Ha.) Lost Cattle , ,64810, ,54119, , , , ,13631, ,162614,8937,22520, ,700422,3553, ,791191, ,9485, , , TOTAL505128, ,79980,72122,199 III. Principais Constrangimentos (2)

IV. Impacto das Mudanças Climáticas na Bacia de Zambeze e Sul do País AnoFenómenoDetalheObservação 1980SecaSul e Centro afectados 1981CheiasBacia de Limpopo afectados Seca severaTodo o País2,46 milhões de afect Seca, coléra, cheias e cicloneTodo o País80 mil afectados SecaTodo o País1,32 milhões de afectados SecaSul e Centro1,5 milhões de afectados 1997CheiasBacia de Zambeze afectados CheiasSul e centro2,5 milhões de pessoas afectadas SecaSul e Centro afectados SecaSul e Centro afectados 2007Seca e CheiasSul e Centro e afect. respect. 2008Seca e CheiasSul e Centro e afect. respect. 2010SecaSul afectados 9 Fonte: atlas Zambeze

V. Plano Estratégico do Desenvolvimento Agrário Visão: Um sector agrário, próspero, competitivo e sustentável, capaz de oferecer respostas aos desafios da segurança alimentar e nutricional e atingir mercados agrários ao nível global Objectivos: i) Acelerar a produção de alimentos básicos, ii) Aumentar a renda, iii) Garantir acesso e posse segura de recursos naturais, iv) Prover serviços tendo em conta a cadeia de valor, v) Impulsionar o desenvolvimento das zonas de maior potencial agrário e vi) Contribuir para a balança de pagamentos. Produtividade e produção agrária com vista ao aumento da competitividade 1 Acesso ao mercado e melhoria de infraestruturas e serviços 2 Segurança alimentar e nutricional 3 Gestão sustentável de recursos naturais (Água, terra, florestas, fauna bravia e recursos pesqueiros) 4 Metas: i) crescimento médio anual de pelo menos 7% ao ano, ii) Redução da desnutrição crónica de 44% para 30% em 2015 e 20% em 2020 e iii) Reduzir para metade a proporção das pessoas que sofrem de fome. Reforma e fortalecimento institucional 5 10

VI. Principais Desafios  Aumentar a produtividade e produção, com base no uso adequado de insumos agrícolas e assistencia técnica;  Aumentar a capacidade de uso de tecnologias apropriadas para produção sustentável de alimentos;  Reduzir perdas pós colheita;  Diversificar a alimentação, conhecimento sobre aspectos nutricionais e alimentação adequada e saudavel;  Investir em infra-estruturas: vias de acesso, unidades de conservação, armazenamento, processamento; 11

VI. Principais Desafios (1)  Melhorar a organização e especialização dos produtores, em particular os pequenos produtores;  Incentivar e dinamizar o uso de mecanização em actividades agrícolas (parque de maquinas, centros de prestação de serviços);  Melhorar a resiliencia climática, com a promoção da irrigação, agricultura de conservação, pesquisa e extensão;  Melhorar o conhecimento sobre o agronegócio (planeamento, gestão, negociação, análise de viabilidade, pesquisa de mercado, etc).  Disponibilizar informação de forma atempada sobre mercados (clima, mercados, preços, oportunidades internas e externas).

MUITOOBRIGADO.