O Desenvolvimento Sustentado da Inovação Empresarial Julho de 2008 na Perspectiva da COTEC Reuniões de Trabalho com as Empresas Associadas da COTEC
2 ENQUADRAMENTO DA INICIATIVA SOBRE O DESENVOLVIMENTO SUSTENTADO DA INOVAÇÃO EMPRESARIAL Apoio das empresas associadas Abertura, cooperação, desafio Consistência Reforço da percepção (pelos agentes do SNI e, em particular, pelas empresas associadas) do valor acrescentado pelas iniciativas da COTEC
3 COMPONENTES BÁSICAS DA INICIATIVA Componente 1 - Identificação e difusão de modelos e mecanismos indutores de um desenvolvimento sustentado de inovação empresarial Modelo de Interacções em Cadeia Quatro tipos de inovação Processo não linear de inovação Inovação em rede (interna ou externa à empresa), requerendo adequadas interfaces Diferentes tipos de inovação requeridos em diferentes estádios da vida das empresas
4 Modelo de interacções em cadeia
5 A Inovação no contexto do ciclo de vida das empresas (segundo G. Moore)
6 COMPONENTES BÁSICAS DA INICIATIVA Componente 2 - Desenvolvimento de uma metodologia para classificação de actividades de Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI)
7 COMPONENTES BÁSICAS DA INICIATIVA Componente 3 - Desenvolvimento de um Sistema de Innovation Scoring Manual para o preenchimento do Sistema de Innovation Scoring + Aplicação / Teste em 15 empresas-piloto
8 COMPONENTES BÁSICAS DA INICIATIVA Componente 4 - Certificação acreditada da Gestão da IDI 4 Normas Portuguesas para a certificação em Gestão de IDI + Aplicação / Teste / Certificação acreditada em 15 empresas-piloto
9 PERPECTIVAS DA COTEC SOBRE O FUTURO DA INICIATIVA (HORIZONTE 2010) Expansão a 650 empresas que operam em Portugal (sempre numa perspectiva inclusiva, mas naturalmente dando prioridade às empresas do “círculo COTEC”: associadas ou integradas na Rede PME Inovação) Formação aos quadros das empresas (com o objectivo principal de as apoiar na montagem dos respectivos Sistemas de Gestão de IDI) Caracterização e reporte adequados do esforço de IDI pelas empresas que operam em Portugal (e definição / implementação de um barómetro de IDI baseado nas empresas do “círculo COTEC”) Internacionalização da experiência