1 A Visão dos Representantes Empresariais: Cases de Sucesso para adaptação ao SPED Alexandre Furtado Abrasca

2 Oportunidades com a vinda do eSocial Redução dos custos de relações trabalhistas Redução dos custos de relações trabalhistas Racionalização das obrigações acessórias Racionalização das obrigações acessórias Redução dos custos judiciais trabalhistas Redução dos custos judiciais trabalhistas Redução dos processos internos de atendimento às fiscalizações trabalhistas Redução dos processos internos de atendimento às fiscalizações trabalhistas Processos digitais: redução do retrabalho Processos digitais: redução do retrabalho

3 Oportunidades com a vinda do eSocial Aumento da transparência das informações das relações trabalhistas: Aumento da transparência das informações das relações trabalhistas: Canal direto com o governo para consulta das empresas, dos colaboradores e dos fornecedores Canal direto com o governo para consulta das empresas, dos colaboradores e dos fornecedores Processo digital integrado de acompanhamento contínuo das informações dos trabalhadores Processo digital integrado de acompanhamento contínuo das informações dos trabalhadores Validação regulatória dos processos internos de relações trabalhistas Validação regulatória dos processos internos de relações trabalhistas

4 Oportunidades com a vinda do eSocial Aperfeiçoamento da gestão de RH das empresas Aperfeiçoamento da gestão de RH das empresas Processos digitalizados: melhoria dos processos internos de RH e dos custos Processos digitalizados: melhoria dos processos internos de RH e dos custos Validação dos processos internos com regulações bem definidas Validação dos processos internos com regulações bem definidas Processo de acompanhamento das necessidades das relações trabalhistas mais consistente pelas empresas Processo de acompanhamento das necessidades das relações trabalhistas mais consistente pelas empresas Melhoria da relação da área de Recursos Humanos com outros setores da empresa Melhoria da relação da área de Recursos Humanos com outros setores da empresa

5 Processo de Implantação nas companhias Estágio de Implantação: Estágio de Implantação: Empresas do Projeto Piloto: desde o início. Empresas do Projeto Piloto: desde o início. Outras empresas: grande parte iniciou a implantação em janeiro de 2014 Outras empresas: grande parte iniciou a implantação em janeiro de 2014 Principais áreas responsáveis pelo Projeto: Principais áreas responsáveis pelo Projeto: RH, Controladoria, TI e Saúde e bem estar RH, Controladoria, TI e Saúde e bem estar Envolvimento integrado de todas as partes da empresa Envolvimento integrado de todas as partes da empresa

6 Desafios e preocupações Prazo Prazo Infraestrutura do governo Infraestrutura do governo Demanda excessiva cadastral Demanda excessiva cadastral Necessidade de normativos de regulação Necessidade de normativos de regulação Manutenção Manutenção Orientação permanente do governo Orientação permanente do governo Gestão de terceiros Gestão de terceiros