PADRONIZAÇÃO DE NORMAS REGULATÓRIAS PARA AMÉRICA LATINA Roberto Westenberger – Superintendente da Susep

Pilares de Atuação da SUSEP Modernização (Supervisão Eletrônica) Desenvolvimento do Mercado Capacitação Holística Internacionalização

Projeto de Modernização da Susep Processos Legislação Gestão Automação Recursos Humanos

Projeto de Modernização Automação e Processos Criação de equipe exclusiva para o Projeto de Modernização/ Supervisão Eletrônica Implantação do “processo eletrônico” Registro eletrônico de produtos Assinatura digital nas comunicações com as supervisionadas Mapeamento de processos (3 pilotos) Reformulação do FIP (sistema de envio de dados pelo mercado)

Projeto de Modernização Gestão e Recursos Humanos Política de Gestores Normatização da gestão de riscos e controles internos na Autarquia Integração do Sistema de Recursos Humanos da SUSEP com o Governo

Projeto de Modernização Legislação e Regulamentação Normatização do rito sumário do processo sancionador, incluindo a responsabilização da pessoa natural Atualização das normas sobre aplicações dos ativos garantidores Flexibilização das regras de resseguro Instituição de regra determinando a implantação do ERM (gestão de riscos corporativos para fins de solvência) PBS 13 PBS 16

Projeto de Modernização Legislação e Regulamentação Regulamentação das multas para o mercado não supervisionado Projeto de Lei sobre a estabilidade da gestão da Susep Decreto com a nova estrutura da Susep

Nova Estrutura da Susep SUPERINTENDENTE SUPERVISÃO PRUDENCIAL DE SOLVÊNCIA FISCALIZAÇÃO MONITORAMENTO SUPERVISÃO DE CONDUTA MONITORAMENTO E REGISTRO DE PRODUTOS E CORRETORES ORGANIZAÇÃO DO SISTEMA DE SEGUROS PRIVADOS AUTORIZAÇÕES E LIQUIDAÇÕES JULGAMENTOS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Principais Projetos para 2016 ESTABILIDADE DA GESTÃO NOVA ESTRUTURA MODERNIZAÇÃO: SUPERVISÃO ELETRÔNICA IMPLEMENTAÇÃO DA AUTORREGULAÇÃO DE CORRRETORES NOVO MARCO REGULATÓRIO DESENVOLVIMENTO DO MERCADO

Implementação dos PBS da IAIS Avaliação do Setor de Seguros - FSAP Comissão acompanhamento do grau de aderência aos PBSs da IAIS Planejamento Estratégico – metas de melhoria do grau de aderência aos PBSs da IAIS Criação da Comissão de Assuntos Internacionais (CAI) Grupos de Trabalho acompanhamento dos subcomitês da IAIS - CODIN DEZ/2015 MAI/2015 Designação de servidores para o Supervisory Cooperation Expert Team da IAIS SET/2013 AGO/2013 FEV/2013 2011/2012 AUTOAVALIAÇÃO E REVISÃO POR PARES DA IAIS