Disciplinas Planejamento Individual de Carreira Metodologia do Trabalho Acadêmico e Cientifico Gestão Estratégica e Balanced Scorecard Ética e Responsabilidade Social Gestão Logística e da Cadeia de Suprimentos Gestão de Estoque e Materiais Sistemas de Estocagem e Manuseio Políticas de Estoque Compras e Programação de Suprimento Gestão de Armazéns, Estruturas e Equipamentos Operacionais (Alfandegados e Não Alfandegados) Movimentação de Materiais Fluxo de Informações no Armazém (Recebimento, Movimentação e Expedição) Sistemas de Gerenciamento de Armazém Gestão de Transportes Gestão de Fretes e Contratos (Importação e Exportação) Gestão da Informação ao Cliente Modelos Eficazes de Distribuição Gerenciamento de Risco no Transporte Gestão de Frota Projeto Aplicado Trabalho de Conclusão de Curso
Disciplinas Planejamento Individual de Carreira Metodologia do Trabalho Acadêmico e Cientifico Gestão Estratégica e Balanced Scorecard Ética e Responsabilidade Social Gestão Logística e da Cadeia de Suprimentos Gestão de Estoque e Materiais Sistemas de Estocagem e Manuseio Políticas de Estoque Compras e Programação de Suprimento Gestão de Armazéns, Estruturas e Equipamentos Operacionais (Alfandegados e Não Alfandegados) Movimentação de Materiais Fluxo de Informações no Armazém (Recebimento, Movimentação e Expedição) Sistemas de Gerenciamento de Armazém Gestão de Transportes Gestão de Fretes e Contratos (Importação e Exportação) Gestão da Informação ao Cliente Modelos Eficazes de Distribuição Gerenciamento de Risco no Transporte Gestão de Frota Projeto Aplicado Trabalho de Conclusão de Curso
6.Gestão de Estoque e Materiais
7.Sistemas de Estocagem e Manuseio
8. Políticas de Estoque
acondicionados por hora. Também pode ser INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA 3. PRODUTIVIDADE DO ARMAZÉM INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META Mede a quantidade de pedidos separados e embalados / acondicionados por hora. Também pode ser medido em linhas ou itens. Variam conforme o tipo de negócio. Pedidos Separados / Embalados / Total de Horas Trabalhadas no Armazém Pedidos por Hora ou Orders per Hour .
operacionais do armazém pela quantidade de INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA 3. PRODUTIVIDADE DO ARMAZÉM INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META Rateio dos custos operacionais do armazém pela quantidade de pedidos expedidos. Variam conforme o tipo de negócio. Custo Total do Armazém / Total de Pedidos Expedidos Custo por Pedido ou Cost per Order
dos custos operacionais INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA 3. PRODUTIVIDADE DO ARMAZÉM INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META Revela a participação dos custos operacionais de um armazém nas vendas de uma empresa. Variam conforme o tipo de negócio. Custo Total do Armazém / Venda Total Custos de Movimentação e Armazenagem como um % das Vendas
veículos de transporte recebimento e expedição. INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA 3. PRODUTIVIDADE DO ARMAZÉM INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META Mede o tempo de permanência dos veículos de transporte nas docas de recebimento e expedição. Variam conforme tipo de veículo, carga e condições operacionais. Hora de Saída da Doca - Hora de Entrada na Doca Tempo Médio de Carga / Descarga
autorização da Portaria, INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA 3. PRODUTIVIDADE DO ARMAZÉM INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META Além do tempo em doca, mede tempos manobra, trânsito interno, autorização da Portaria, vistorias, etc. Variam conforme procedimentos da empresa. Hora de Saída da Portaria - Hora de Entrada na Portaria Tempo Médio de Permanência do Veículo de Transporte ou Truck
3. PRODUTIVIDADE DO ARMAZÉM INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA 3. PRODUTIVIDADE DO ARMAZÉM INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META Mede a utilização dos equipamentos de movimentação disponíveis em uma operação de movimentação e Armazenagem. Em uso intensivo, com operador dedicado, mínimo de 95 %. Horas em Operação / Horas Disponíveis para Uso Utilização dos Equipamentos de Movimentação
09. Movimentação de Materiais
11. Gestão de Armazenagem, Estruturas e Equipamentos Operacionais (Alfandegados e Não alfandegados)
Disciplinas Planejamento Individual de Carreira Metodologia do Trabalho Acadêmico e Cientifico Gestão Estratégica e Balanced Scorecard Ética e Responsabilidade Social Gestão Logística e da Cadeia de Suprimentos Gestão de Estoque e Materiais Sistemas de Estocagem e Manuseio Políticas de Estoque Compras e Programação de Suprimento Gestão de Armazéns, Estruturas e Equipamentos Operacionais (Alfandegados e Não Alfandegados) Movimentação de Materiais Fluxo de Informações no Armazém (Recebimento, Movimentação e Expedição) Sistemas de Gerenciamento de Armazém Gestão de Transportes Gestão de Fretes e Contratos (Importação e Exportação) Gestão da Informação ao Cliente Modelos Eficazes de Distribuição Gerenciamento de Risco no Transporte Gestão de Frota Projeto Aplicado Trabalho de Conclusão de Curso