Por que Gestão de Projetos?

Por que Gestão de Projetos? Responsável pela aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades de um projeto com o objetivo de: - Transformar ações em resultados - Facilitar e acompanhar o alcance dos resultados financeiros - Desenvolver e implantar boas práticas - Padronizar a execução dos projetos - Suportar os gestores durante todo o ciclo de vida do projeto - Disseminar a cultura do gerenciamento do projeto

Além de tudo isso... A Gestão de Projetos é a guardiã da disciplina, enaltece o ”sentimento de dono” e a prática da gestão a vista. Modelo DOG: Disciplina Ownership Gestão a vista PMO

As estatísticas nos apoiam! Dados do Chaos Report emitido pelo Standish Group!

Por que uma ferramenta? Para apoiar a estruturação dos projetos através de um pacote que agregue ferramenta de tecnologia, e uma governança preliminar que pode ajudar de muito as empresas que estão começando a se estruturar. Busque uma ferramenta simples de Gestão de Projetos, que garanta agilidade e facilidade na obtenção das informação.

Por que uma ferramenta? Uma ferramenta pode te ajudar a informar todos os níveis da empresa de maneira simples e rápida! Estratégico: Priorização e seleção de projetos Acompanhamento da saúde física e financeira do Portfólio Tático: Planejamento e controle apoiado por uma ferramenta Controle integrado do projeto de forma automatizada Operacional: Controle integrado do projeto de forma integrada

Onde a ferramenta ajuda? Solicitação da demanda Viabilidade técnica Viabilidade econômica financeira Aprovação da demanda Criação do projeto Priorização Ferramenta Extra sistema

Processo de Priorização Definição dos critérios de seleção Criação do Portfólio Priorização automática Avaliação da priorização Formalização do Portfólio Planejamento Ferramenta Extra sistema

Processo de Planejamento Definição do escopo Definição do Cronograma Físico Estimativa de custo Definição do Cronograma Financeiro Definição da linha de base Finalização do planejamento Ferramenta

Processo de Execução e Controle Distribuição das atividades Controle físico do projeto Alertas periódicos de vencimento de atividade Emissão dos relatórios de status Avaliação e delimitação de ações corretivas e preventivas Ferramenta Extra sistema

Processo de Encerramento Preenchimento do termo de encerramento Solicitação da aprovação do solicitante Preenchimento da pesquisa de satisfação Encerramento do projeto Ferramenta