Prof. Msc. Magali de Macedo

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Benedita Robson Gabriela Vânia
Advertisements

EMPREENDEDORISMO EM 7 PASSOS
Mudança Organizacional
Sistema de Informação Gerencial
Psicologia Aplicada e Ética Profissional
Perfil de 10 a 12 anos É a idade quando as decisões das
versus Revisando... Teoria X  Escola da Administração Científica
FASES DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL.
Coordenação (Cont. Organização)
Como Motivar Pessoas Equipe: Agenor Gomes Ilídio Vilaça
Desenvolvimento organizacional
A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA
Empreendedorismo.
“Duas cabeças pensam mais do que uma”
CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
O que fazer diante dos problemas? “Viemos na vida para aperfeiçoar”
Empreendedorismo, Liderança e Responsabilidade Social
E-Commerce Aula passada Introdução ao E-Commerce 1. Conceitos Básicos
Aula - Tema: O empreendedor.
COMO EMPREENDER ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EM CENÁRIOS DE CRISE
PROFESSOR Ms ODUVALDO CARDOSO
Prof. Me. Robson Cavalcanti Visão Geral da Gerência de Projetos
Organização como organismos ANA VALoes beatriz JOYCE BANDEIRA natalia ramos rosinete domingos pricilla oliveira.
SÓ NÃO ERRA QUEM NÃO FAZ SÓ NÃO ERRA QUEM NÃO FAZ
Empreendedorismo pode ser aprendido
GRUPO EQUIPE É um conjunto de pessoas praticando atividades comuns,
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
EMPREENDEDORISMO.
ADM DE VENDAS PROFa. WANESSA PAZINI
Prof. Msc. Magali de Macedo
Profª. Drª Juliana Sabbatini – Facamp Marketing II Comportamento de Compra x Consumo O que provoca as decisões de compra? Forças Sociais – tendências demográficas,
O processo de decisão de compra
Fonte: Boyett, Joseph H. “O Guia dos Gurus”, RJ: Campos - 4 edição Gestão de RH na Era do Conhecimento Anderson Cleyton – Outubro/2006.
O Caráter Motivacional da Gestão de Recursos Humanos
McClelland Busca de oportunidade e iniciativa
A motivação e o perfil do empreendedor
Prof. Ms. José Vicente Dias Mascarenhas
Empreendedorismo.
Os Estilos de Liderança
QUEM É O CONSUMIDOR.
A GESTÃO COMO UM PROCESSO DE ESCOLHAS O universo da Tomada de Decisão
Teoria Geral da Administração I
1 A Satisfação do Consumidor. 2 Atualmente, há uma valorização maior do consumidor no processo de comercialização. Empresa Divulgação das técnicas de.
RISCOS AO OUVIR OS CLIENTES
O Atual Papel do RH nas Organizações
Capítulo 1 A administração hoje.
Prof. Ricardo Empreendedorismo.
RECURSOS HUMANOS Aplicada na Produção.
A ADMINISTRAÇÃO HOJE 1.
LIDERANÇA SANDRA PULINO 2012.
Prof. Ricardo Empreendedorismo. Definição O que é ser empreendedor O empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que outros não veem, que realiza.
Empreendedorismo “Imprendere”
Atividade empreendedora como opção de carreira O desenvolvimento de novos empreendimentos é fundamental, não só para aqueles que decidem viver diretamente.
Gerenciamento de Risco e Pessoal em Projetos de TI
Áreas de concordância quanto ao conceito de estratégia
MOTIVAÇÃO SKINNER -Teoria do reforço
Espírito empreendedor Organizações procuram pessoas com espírito empreendedor: Capazes de conduzí-las; Resolver seus problemas; Gerar novas idéias e caminhos;
Comportamento Organizacional.  Introdução ao Comportamento Organizacional  Definir comportamento organizacional.  Explicar a importância do estudo.
Gestão de Equipes Comportamento organizacional
Os 10 Mandamentos Para o Empreendedor.
ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR
1 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA LIDERANÇA E EMPRENDEDORISMO PROF GERALDO JOSÉ LOMBARDI DE SOUZA.
 Talvez um dos maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que ela devam ser únicas.  O fato de uma idéia ser ou não única não importa.
O QUE É SER VENDEDOR? Quais as Principais Características de Um Profissional de Vendas? Conforme Eduardo Botelho, Qual é o “Perfil” Ideal de Um Vendedor?
Liderança e Relacionamento.
Empreendedorismo Comportamento empreendedor. Perfil do Empreendedor A proporção de mulheres entre os empreendedores brasileiros é uma das mais altas entre.
A Essência da Motivação J.Torres. MOTIVAÇÃO é componente importante da liderança. As ações humanas tem conseqüências no comportamento do indivíduo.
A ULA 1 - EMPREENDEDORISMO Lea Andrade
Transcrição da apresentação:

Prof. Msc. Magali de Macedo EMPREENDEDORISMO Prof. Msc. Magali de Macedo

ESPÍRITO EMPREENDEDOR A principal característica do espírito empreendedor: Habilidade de assumir os fatores de produção – humanos, materiais, financeiros, mercadológicos e administrativos – e utilizá-los para produzir novos produtos ou serviços cada vez melhores O empreendedor percebe oportunidades onde outros pessoas não vêem ou não percebem. Ele assume a responsabilidade pelos riscos Alguns empreendedores usam a informação disponível a todos para criar algo inteiramente novo, graças à suas intuição

ESPÍRITO EMPREENDEDOR Percebe a necessidade e então reúne e coordena pessoas, materiais e capital necessário para satisfazê-la Ele cria uma organização como um meio para oferecer algo novo para clientes, empregados ou outros parceiros. O empreendedor é diferente do administrador: O empreendedor relaciona-se com a introdução das mudanças na produção O Administrador relaciona-se com a coordenação do processo de produção. Drucker observa que o empreendedor está relacionado com a mudança e sempre responde a ela e explora como uma verdadeira oportunidade. O administrador precisa saber desenvolver seu espírito empreendedor para conduzir sua organização à competitividade

ESPÍRITO EMPREENDEDOR A) Fatores psicológicos e sociológicos que explicam o espírito empreendedor: fatores psicológicos: o empreendedor está voltado para a satisfação de necessidades pessoais de auto-realização. São pessoas com alto grau de necessidade de auto-realização são mais inclinadas a assumir riscos, desde que razoáveis e desde que tais riscos estimulem um esforço maior. Necessidades de auto-realização: apresentam alto nível de auto-realização para tentar atingir o máximo de suas potencialidades individuais. Ele nunca está satisfeito com o que ele alcançou. Quer sempre realizar mais e mais;

ESPÍRITO EMPREENDEDOR locus de controle: os empreendedores são os que controlam a suas vidas, com total independência das outras pessoas; tolerância dos riscos: o empreendedor toleram riscos moderados, desde que eles tragam maiores retornos aos seus esforços; tolerância para ambigüidade: muitas decisões devem ser tomadas em cima de informações incompletas, duvidosas e obscuras. O empreendedor se defrontam com a ambigüidade com maior facilidade, com maior chance de acerto; comportamento do tipo A : refere-se ao impulso pessoal de fazer mais em menor tempo e, se necessário, apesar das obsessões das outra pessoas

ESPÍRITO EMPREENDEDOR B) fatores sociológicos: alguns fatores sociológicos podem explicar o aparecimento do espírito empreendedor. As minorias sociais, raciais ou religiosas, muitas vezes enfrentam dificuldades na adaptação a certas culturas diferentes, com decorrentes frustrações, o que as leva a buscar ambientes capazes de atender as suas necessidades específicas. Quase sempre, isso conduz ao espírito empreendedor, na busca de situações que ofereçam oportunidades para satisfazer a suas necessidades

ESPÍRITO EMPREENDEDOR Características que transformam o empreendedor em vencedor Iniciativa - O empreendedor não fica esperando que os outros (o governo, o empregador, o parente, o padrinho) venham resolver seus problemas. Gosta de começar coisas novas, iniciá-las. A iniciativa, enfim, é a capacidade daquele que, tendo um problema qualquer, age: arregaça as mangas e parte para a solução Auto-confiança - O empreendedor tem auto-confiança, acredita em si mesmo. Se não acreditasse, seria difícil para ele tomar a iniciativa A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor

ESPÍRITO EMPREENDEDOR Aceitação do risco -  O empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra o risco. A verdade é que o empreendedor sabe que não existe sucesso sem alguma dose de risco, por esse motivo ele o aceita em alguma medida Sem temor do fracasso e da rejeição - O empreendedor fará tudo o que for necessário para não fracassar, mas não é atormentado pelo medo paralisante do fracasso. Pessoas com grande amor próprio e medo do fracasso preferem não tentar correr o risco de não acertar, ficando, então, paralisadas. O empreendedor acredita Decisão e responsabilidade - O empreendedor não fica esperando que os outros decidam por ele. O empreendedor toma decisões e aceita as responsabilidades que acarretam

ESPÍRITO EMPREENDEDOR Energia - É necessária uma dose de energia para se lançar em novas realizações, que usualmente exigem intensos esforços iniciais. O empreendedor dispõe dessa reserva de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo e motivação Auto-motivação e entusiasmo - O empreendedor é capaz de uma auto-motivação relacionada com desafios e tarefas em que acredita. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. Como conseqüência de  sua motivação, o empreendedor possui um grande entusiasmo pelas suas idéias e projetos

ESPÍRITO EMPREENDEDOR Controle - O empreendedor acredita que sua realização depende de si mesmo e não de forças externas sobre as quais não tem controle. Ele se vê como capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos Voltado para equipe - O empreendedor em geral não é somente um fazedor, no sentido obreiro da palavra.   Ele cria equipe, delega, acredita nos outros, obtém resultados por meio de outros

ESPÍRITO EMPREENDEDOR Otimismo - O empreendedor é otimista, o que não quer dizer sonhador ou iludido. Acredita nas possibilidades que o mundo oferece, acredita na possibilidade de solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento Persistência - O empreendedor, por estar motivado, convicto, entusiasmado e crente nas possibilidades, é capaz de persistir até que as coisas comecem a funcionar adequadamente.