PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Grupo de Sistemas Integrados de Gestão - GSIG PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Prof. Ricardo Villarroel Dávalos, Dr. Eng. E-mail: rdavalos@unisul.br Página: http/inf.unisul.br/~davalos Palhoça, Novembro de 2006
Lançamento de um novo produto
Planejamento e Gerenciamento de Projetos “Projeto Polaris” (1957): 250 empreiteiras, 9000 sub-empreiteiras e 70000 peças fabricadas; “Project Management Institute – PMI”: regulamentação e distribuição do conhecimento (www.pmi.org); “Project Management Body Of Knowledge- PMBOK”: bibliografia de referência de práticas do gerenciamento.
Demanda por Certificação PMP (Project Management Professional)
Projeto “Projeto: Empreendimento temporário, levado a efeito para criar um Produto/Serviço único.
Planejamento e Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de projetos com ferramentas proprietárias MS- Project 2006: Aprende enquanto trabalha; Veja uma demonstração e navegue com um mapa; Calendario; Gráfico de Gantt Gráfico PERT (rede); Gráfico de recursos; Planilha de recursos, etc. PS-Suite; Primavera.
Gerenciamento de projetos com SL/CA Nomes como: dotProject, Project Open. Gforge, Real Time Project, Gantt Project, Planner, etc.; O dotProject é uma ferramenta web voltada à gerência de projetos de qualquer natureza em ambientes corporativos. Possibilita o controle e a supervisão do andamento dos projetos, bem como das tarefas e dos usuários associados a cada projeto; Possui módulos para gestão e integração de clientes e empresas;
Gerenciamento com o dotProject Funcionalidades: controle de projetos, atividades, tarefas; gráfico de Gantt; gerenciamento de usuários; help desk baseado em e-mail; gerenciamento de clientes/empresas; lista de tarefas organizada de forma hierárquica; repositório de arquivos; lista de contatos; calendário; fórum de discussão; controle de acesso; diversos idiomas (suporta português brasileiro); Documentação disponível: manual de instalação; manual de uso; documentação do programa; perguntas e respostas (FAQ); suporte ao desenvolvimento e cursos “on line”;
Gerenciamento com o dotProject Plataforma: servidor web, linguagem de script PHP, banco de dados MySQL; Grupo de desenvolvimento: o dotProject é uma ferramenta suportada por voluntários. Não há nenhuma “companhia” por trás desse projeto, ele é controlado, mantido e suportado por um grupo voluntário e pelos próprios usuários; Todas as informações apresentadas sobre esse aplicativo específico foram extraídas diretamente do sítio do produto. Você pode ampliar seu conhecimento sobre essa ferramenta consultando o site <www.dotproject.net>.
Gerenciamento com o dotProject
Tecnologia do dotProject
Tecnologia do dotProject
Tecnologia do dotProject
Tecnologia do dotProject
Tecnologia do dotProject
Instalação do dotProject Servidor web APACHE, servidor de aplicações PHP e banco de dados MySQL. Baixar o dotProject do site: www.dotproject.net Verificar mamuais de instalação e uso desta ferramenta.
Um exemplo de um projeto utilizando o “demo” dotProject www.dotproject.net
Acessar: www.dotproject.net DEMO
Acessar o “DEMO”
Utilizar: Username: admin Password: admin
Ambiente do dotProject Menu principal Ambiente do dotProject
Criando a empresa: Davalos 1
Criando o projeto: Davalos 2 da empresa: Davalos 1
Criando as tarefas: Davalos21; Davalos22 e Davalos23 no projeto: Davalos 2
Verificando tarefas por projetos e empresas
Verificando o diagrama de Gantt das tarefas
Criando um fórum
Criando uma ajuda
Atividade: Observação: O Prof. verificará a atividade no sistema. Conforme a explicação do Prof. crie no aplicativo “dotProject” uma empresa, um projeto e três atividades com seu sobrenome. Também crie um fórum e uma ajuda, com mensagens dirigidas á turma. Observação: O Prof. verificará a atividade no sistema.
Outros aplicativos do tipo SL/CA para apoiar o gerenciamento de projetos
Opções de ferramentas SL/CA Instalação no desktop Interface web Gantt Project DotProject Planner ProjectOPEN Real Time Project Gforge
Gerenciamento com o Project Open
Planejamento e Gerenciamento de Projetos Monitorar o andamento de PROJETOS através das tarefas, prazos, qualidade, RH, comunicação, integração e riscos; Aumentar a coesão da equipe; Encaminhar tarefas apoiados numa ferramenta workflow. Manter todos informados através de um fórum e lista de discussões; Identificar problemas potenciais; Dividir responsabilidades com a equipe.
Exercício 6: Item 3 e 4 30/10/2007
Exercício 6 – item 3
Exercício 6 – item 3
Exercício 6 – item 4
Acompanhamento dos Exercícios 20/11/2007
Trabalho Final
Exemplo do Trabalho Final
Exemplos de Fluxogramas
Exemplos de Fluxogramas “Visio – MS” “SmartDraw” (www.smartdraw.com) “Wizflow” (www.pacestar.com) “EDrawSoft” (www.edrawsoft.com) “Gliffy” ( www.gliffy.com)
Muito Obrigado !!!!