FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL Situação: mundo globalizado. Ambiente externo: concorrencial. Necessidade das empresas: Redução de custos; Inovação; Qualidade; Melhores condições de produção.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL FATORES A SEREM CONSIDERADOS PARA SUPRIR AS NECESSIDADES DAS EMPRESAS Logística Energia Desenvolvimento científico e tecnológico Educação e mão-de-obra qualificada

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL LOGÍSTICA : capacidade ou arte de calcular. RACIONALIZAÇÃO Utilização inicial: suporte às atividade bélicas. Utilização atual: suporte a todo tipo de atividade ou negócio, seja ele no campo estatal ou na produção.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL Aquecimento da atividade produtiva Competitividade Necessidade de melhor atender ao cliente para ganhar mercados.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL Conceito subjetivo de qualidade Rápido atendimento à demanda Qualidade Trinômio Produtividade Rapidez

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO QUALIDADE RAPIDEZ PRODUTIVIDADE

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO RACIONALIZAÇÃO DOS CUSTOS: ELEMENTO FUNDAMENTAL

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO Pressupõe a ação integrada dos diversos agentes responsáveis pelos processos de: Aquisição; Produção; Armazenagem; Manejo; Transporte; Distribuição.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL Economias interligadas Padrão mundial quanto a demandas e expectativas do mercado EXIGÊNCIAS Qualidade das mercadorias e processo operacional Agilidade e flexibilidade no atendimento Vantagens comparativas e vantagens competitivas : aptidões naturais conjugadas à aquisição de competências.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL ELEMENTOS DE SUPORTE LOGÍSTICO: Supply Chain Management Outsourcing Global Sourcing Electronic Data Interchange Material Requirements Planning Manufacturing Resources Planning Warehouse Management System Just in Time Efficient Consumers Response

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Gerenciamento da cadeia de suprimentos Envolve diversos agentes, internos e externos à empresa, que interagem entre si. Compartilhamento de informações para subsidiar as ações de cada agente, otimizando a atividade-fim de cada departamento e da empresa como um todo. Efeito: redução de custos e melhoria dos serviços.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL Troca de dados e informações fornecedores produção clientes distribuição P LANE J AMENTO CONTROLE

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL OUTSOURCING/GLOBAL SOURCING: Outsourcing Subcontratação/terceirização de serviços. Vantagens: Acesso à mão-de-obra qualificada; Acesso à tecnologia Maior praticidade e agilidade nas operações. Obs.: é necessário controle e cuidado com relação à empresa terceirizada.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL Global Sourcing Busca por fornecedores em âmbito mundial diversidade qualidade preços

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL ELETRONIC DATA INTERCHANGE (EDI) Troca eletrônica de dados entre sistemas de comunicação de uma empresa. Padronização e automação de procedimentos operacionais. Objetivo: redução do custo operacional, a partir da redução do trânsito de documentos físicos e do tempo para a execução de tarefas, aumentando a eficiência da empresa.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) MANUFACTURING RESOURCES PLANNING (MRP II) MRP Cálculo das necessidades de material Planejamento e controle do estoque de matérias-primas e outros elementos Identificação da demanda dependente e da demanda independente. Objetivo: aumento da eficiência do processo produtivo, com redução de custos, sem estoques superdimensionados e sem desperdício de recursos.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL MRP II Ampliação do MRP, visando construir um sistema mais complexo, que considere todos os recursos de produção. Atualmente vem sendo substuído pelo termo ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING).

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM (WMS) Software que tem por função gerenciar centros de distribuição de produtos. Otimiza o fluxo de informações e o trânsito de mercadorias. Reduz custos de armazenagem. Aumenta a rapidez no atendimento ao cliente.

FATORES DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL JUST IN TIME (JIT) Suprimento na hora certa; Eliminação dos desperdícios, poupando energia, tempo e material. Maior velocidade no atendimento à demanda