Projetos Executados Internamente
Funcionamento Imersão Embasamento teórico e projeto fictício Executor Participar como subordinado ao líder Líder Capacitado
LíderesExecutores“Imersos”
Pontos a definir Membros Capacitados sem imersão – Cursaram disciplinas necessárias; – Pulam a imersão? – Entram como: Executor – ressalva: ex-diretores; Líder – ressalva: não queremos apenas capacitação técnica Em casos específicos, membros capacitados podem realizar os projetos sem CT?
Pontos a definir Afastamento de dos grupos (mkt, prj, qld...); – Afasta só líder? – Afasta líder e executor? – Não se afasta ninguém? Acordo entre diretor e membro
Pontos a definir Contato entre CT e Cliente – Por intermédio do grupo de projetos? – Não Mais agilidade Menos perda de informação cliente-CT Possível perda de informação CT-Projetos PRJ Cliente CT
Pontos a definir Critério de participação na imersão: – Curso; – Tempo de empresa e faculdade; – Data de Inscrição; – Conhecimento prévio; – Disponibilidade;
Pontos a definir Critério de seleção de executor: – Participar da imersão; – Ter cursado a disciplina que capacita (ao invés de fazer a imersão); – Data de inscrição; – Disponibilidade; – Número de vezes que já participou
Pontos a definir Critério de seleção de líder: – Ter sido executor; – Ter cursado a disciplina que capacita (precisa ser executor antes?); – Nota do feedback – Disponibilidade; – Recomendação do Líder; – Impacto no grupo que pertence
Próximos passos Relatório Final Nova Carta de Projeto: Projeto Imersão – Já dar início à capacitação; – Esperar mudança no estatuto para membros fazerem os projetos.