“Desenvolvendo Líderes 2012” Práticas e pensamentos inovadores

O ESDE COM QUALIDADE.
CRITÉRIO DAS ESTRELINHAS94º º A NOSSA 2ª MUDANÇA (LIDERANÇA BASEADA NA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL)
Psicologia Aplicada e Ética Profissional
Construindo talentos. Edificando empresas.
Qualidade Total.
DINÂMICA de GRUPOS SEGUNDA PARTE.
Superintendência de Acompanhamento e Avaliação do Sistema Educacional – SUPAV Coordenação de Políticas Educacionais - CPE Guia do tutor.
VISÃO SISTÊMICA E ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS
Gestão Integrada de Negócios
GESTÃO DE CARREIRA.
Curso GD Gerenciamento de Desempenho
FÓRUM DE CHEFES DE GABINETE
Consultor Paulo Queija
Campinas, SP Agosto 2005 Computação & Mercado 2005 DA ACADEMIA PARA A EMPRESA: UMA EXPERIÊNCIA PESSOAL João Meidanis Scylla Bioinformática e UNICAMP.
LIDERANÇA EMPRESARIAL
I Encontro Nordestino de Escolas de Governo Trabalhando em
A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA
Capítulo 12 Liderança, poder e política
ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Valor Consultoria Empresarial
LIDERANÇA Capacidade de inspirar, motivar e movimentar pessoas a atingir e superar metas, ultrapassando aquilo que aparentava ser seus limites. Transformar.
GRUPOS E EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
O PAPEL DO ORIENTADOR EDUCACIONAL
Sejam bem vindos! Arquitetura de Sistemas Operacionais.
PLANO ESTRATÉGICO Seminários da Imagem Pública e de
Treinamento e Desenvolvimento + Coaching
Uma Visão para Empresas de TI
THE MUBARACK WAY QUANDO A EMPRESA “PAGA POUCO”
MUDANÇA Organizacional Adm. Aline Mendonça.
Consumidor Moderno Experience Summit
Liderança em Pequenas e Médias Empresas
para um melhor resultado
Liderança e comprometimento com a equipe de trabalho
Assessment Avaliação de Potencial através de Simulações Empresariais
Identificação e Desenvolvimento de Novos Líderes
Moisés, atravessando um mar de desafios!
Planejamento e Gerência de Projeto Plácido Antônio de Souza Neto
VALORES ACREDITAMOS QUE: O Ideal do empreendedor é a coluna de sustentação da empresa Uma Gestão Integrada leva ao crescimento sustentável Empresas.
Aula – 3 Planejamento
Com. Empresarial e Processo Decisório O Processo Decisório
Oficina de Motivação.
COACHING EDUCATION.
Comunicação A palavra comunicação significa “tornar comum”, trocar informações e compartilhar idéias. É a transferência e a compreensão de significados.
Empreendedorismo.
FEEDBACK.
Planejamento e Gerência de Projeto Plácido Antônio de Souza Neto
Introdução a Administração
INTELIGÊNCIA COMPORTAMENTAL
Thomas LeonardAnne Araujo John Witmore O”Connor Tim Galllwey Laurie Betth Jones Leonardo Wolk Rhandy Dy Stéfano James Belasco Rosa Krausz.
LÍDERES ACEITAM AJUDA. Humildade e Gentileza.
LIDERANÇA SITUACIONAL MACON MATURIDADE NA RELAÇÃO MATURIDADE NA TAREFA PARTICIPAR3ORIENTARPERSUADIR2 DELEGAR4DETERMINARORIENTAR1.
A liderança é passível de ser adquirida e ser desenvolvida
TIPOS DE EQUIPES Juliana Borges Promoção Trabalho em Equipe.
CONSEQÜÊNCIAS DAS MUDANÇAS. MUDANÇA É desconhecida Não se sabe para que! Ficamos inseguros Não gostamos Temos resistência Temos medo Seja ela qual for.
René Descartes ..
..  Apresentação:  Racionalista  Modelo de pensamento dedutivo, de inspiração matemática  Método analítico.
René Descartes ..
..  Apresentação:  Racionalista  Modelo de pensamento dedutivo, de inspiração matemática  Método analítico.
..  Apresentação:  Racionalista  Modelo de pensamento dedutivo, de inspiração matemática  Método analítico.
Liderança.
CAPITULO 7.
Planejamento de Recursos Humanos O planejamento estratégico dos recursos humanos pode ser definido como um processo para fornecer pessoas capazes e motivadas.
“Líder é aquele que tem princípios e valores que inspiram as pessoas”
..  Apresentação:  Racionalista  Modelo de pensamento dedutivo, de inspiração matemática  Método analítico.
..  Apresentação:  Racionalista  Modelo de pensamento dedutivo, de inspiração matemática  Método analítico.
Como Administrar na Sociedade Moderna
..  Apresentação:  Racionalista  Modelo de pensamento dedutivo, de inspiração matemática  Método analítico.
Daiana Teixeira Gerente de Projetos há mais de 8 anos;