Garantir o “Just-in-Time” Qualidade na Fonte UMA TÉCNICA PARA: * Envolver todos na responsa- bilidade pela Qualidade. * Faça certo na primeira vez. UMA FERRAMENTA PARA: Garantir o “Just-in-Time”
Qualidade na Fonte É Não É - OPERADOR - MÁQUINA/DISPOSITIVO - PROCESSO INSPETOR É - OPERADOR - MÁQUINA/DISPOSITIVO - PROCESSO - MATÉRIA PRIMA
QUALIDADE CONVENCIONAL JUST-IN-TIME Tolera-se alguns refugos Fórmula de previsão de refugos Refuga-se o lote Por métodos históricos Prêmios e concursos São adversários da produção e atuam em policiamento Só na produção é comum a transferência de culpa Controle de Qualidade Volante JUST-IN-TIME Zero Defeitos Mede-se: PPM (Partes Por Mil) PPM (Partes Por Milhão) PPB (Partes Por Bilhão) Se a Qualidade não é 100% o processo deve parar Capabilidade do processo Não existem inspetores e/ou controladores de qualidade. Controle total amplo de Qualidade por toda a empresa
Automação Uma ferramenta que propicia Qualidade na Fonte Nos EUA - Automation No Japão - Jidoka CONTROLE AUTÔNOMO DE PROBLEMAS - QUALIDADE - PARADAS (Materiais e Máquinas) - LEMBRETES - ETC. PODE NÃO SER AUTOMÁTICO
Procedimentos do Auto-Controle GERENCIAMENTO PELA VISIBILIDADE Quadro “Andon” Procedimentos do Auto-Controle GERENCIAMENTO PELA VISIBILIDADE QUANDO HOUVER ANORMALIDADES PARAR O EQUIPAMENTO E/OU OPERAÇÃO CAUSA DESSES PROBLEMAS APARECEM CORRIGIR DE FATO ESSAS CAUSAS VOLTAR A PRODUZIR COM FLUIDEZ E PRODUTIVIDADE
Princípios do Gerenciamento pela Visibilidade SE VOCÊ NÃO PUDER ENXERGAR, NÃO PODE CONTROLAR. SE VOCÊ NÃO PUDER ENXERGAR, NÃO PODE APERFEIÇOAR. SE VOCÊ NÃO PUDER ENXERGAR, NÃO PODE EVITAR. OS PROBLEMAS FICAM VISÍVEIS IMEDIATAMENTE RESOLUÇÃO MAIS RÁPIDA A ADMINISTRAÇÃO FICA MAIS PRÓXIMA DA FÁBRICA