Reunião de Abertura – Avaliação MPS.Br

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1/92 Visão Geral do MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) Prof. Alexandre Vasconcelos
Transcrição da apresentação:

Reunião de Abertura – Avaliação MPS.Br [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

MR-MPS-SW versão <colocar ano> Modelo de Referência 7 níveis de maturidade A - Em Otimização B - Gerenciado quantitativamente C - Definido D - Largamente definido E - Parcialmente definido F - Gerenciado G - Parcialmente gerenciado

Processo de Avaliação MPS Contratar a avaliação Pesquisar Instituições Avaliadoras Estabelecer contrato Preparar a realização da avaliação Viabilizar a avaliação Planejar a avaliação Preparar a avaliação Realizar a avaliação inicial Conduzir avaliação inicial Completar a preparação da avaliação Realizar a avaliação final Conduzir a avaliação final Avaliar a execução do processo de avaliação Documentar os resultados da avaliação Relatar resultados Registrar resultados Treinamento da Equipe para a Avaliação Final – Setembro 2013

Nível Solicitado: G Processos a serem avaliados: Gerência de Projetos Gerência de Requisitos - <completar com outros processos avaliados com atributos de processo de nível G ou excluir linha> Atributos de Processos a serem avaliados: AP 1.1: O processo é executado AP 2.1: O processo é gerenciado

Nível Solicitado: F Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Gerência de Projetos Gerência de Requisitos Aquisição Gerência de Configuração Garantia da Qualidade Gerência de Portfólio de Projetos Medição <completar com outros processos avaliados com atributos de processo de nível F ou excluir linha> Atributos de Processos a serem avaliados: AP 1.1: O processo é executado AP 2.1: O processo é gerenciado AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são gerenciados

Nível Solicitado: E Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Gerência de Projetos Gerência de Requisitos Aquisição Gerência de Configuração Garantia da Qualidade Gerência de Portfólio de Projetos Medição Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional Gerência de Recursos Humanos Gerência de Reutilização <completar com outros processos avaliados com atributos de processo de nível E ou excluir linha>

Nível Solicitado: E Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Gerência de Projetos Gerência de Requisitos Aquisição Gerência de Configuração Garantia da Qualidade Gerência de Portfólio de Projetos Medição Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional Gerência de Recursos Humanos Gerência de Reutilização <completar com outros processos avaliados com atributos de processo de nível E ou excluir linha>

Nível Solicitado: E Atributos de Processos a serem avaliados: AP 1.1: O processo é executado AP 2.1: O processo é gerenciado AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são gerenciados AP 3.1: O processo é definido AP 3.2: O processo está implementado

Nível Solicitado: D Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Gerência de Projetos Gerência de Requisitos Aquisição Gerência de Configuração Garantia da Qualidade Gerência de Portfólio de Projetos Medição Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional Gerência de Recursos Humanos Gerência de Reutilização Desenvolvimento de Requisitos Integração do Produto Projeto e Construção do Produto Validação Verificação <completar com outros processos avaliados com atributos de processo de nível D ou excluir linha>

Nível Solicitado: D Atributos de Processos a serem avaliados: AP 1.1: O processo é executado AP 2.1: O processo é gerenciado AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são gerenciados AP 3.1: O processo é definido AP 3.2: O processo está implementado

Nível Solicitado: C Nível Solicitado: C Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Gerência de Projetos Gerência de Requisitos Aquisição Gerência de Configuração Garantia da Qualidade Gerência de Portfólio de Projetos Medição Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional Gerência de Recursos Humanos Gerência de Reutilização Desenvolvimento de Requisitos Integração do Produto Projeto e Construção do Produto Validação Verificação Desenvolvimento para Reutilização Gerência de Decisões Gerência de Riscos

Nível Solicitado: C Atributos de Processos a serem avaliados: AP 1.1: O processo é executado AP 2.1: O processo é gerenciado AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são gerenciados AP 3.1: O processo é definido AP 3.2: O processo está implementado

Nível Solicitado: C Nível Solicitado: B Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Gerência de Projetos Gerência de Requisitos Aquisição Gerência de Configuração Garantia da Qualidade Gerência de Portfólio de Projetos Medição Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional Gerência de Recursos Humanos Gerência de Reutilização Desenvolvimento de Requisitos Integração do Produto Projeto e Construção do Produto Validação Verificação Desenvolvimento para Reutilização Gerência de Decisões Gerência de Riscos

Nível Solicitado: B Atributos de Processos a serem avaliados: AP 1.1: O processo é executado AP 2.1: O processo é gerenciado AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são gerenciados AP 3.1: O processo é definido AP 3.2: O processo está implementado AP 4.1: O processo é medido AP 4.2: O processo é controlado

Nível Solicitado: C Nível Solicitado: A Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente) Gerência de Projetos Gerência de Requisitos Aquisição Gerência de Configuração Garantia da Qualidade Gerência de Portfólio de Projetos Medição Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional Gerência de Recursos Humanos Gerência de Reutilização Desenvolvimento de Requisitos Integração do Produto Projeto e Construção do Produto Validação Verificação Desenvolvimento para Reutilização Gerência de Decisões Gerência de Riscos

Nível Solicitado: A Atributos de Processos a serem avaliados: AP 1.1: O processo é executado AP 2.1: O processo é gerenciado AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são gerenciados AP 3.1: O processo é definido AP 3.2: O processo está implementado AP 4.1: O processo é medido AP 4.2: O processo é controlado AP 5.1: O processo é objeto de melhorias incrementais e inovações AP 5.2: O processo é otimizado continuamente

Equipe de Avaliação Avaliador Líder: < Nome> <Instituição> Avaliadores Adjuntos: Representantes da Empresa: < Nome>

Planejamento: <data>

Planejamento: <data>

Acordo de Confidencialidade Se guarda rigorosa confidencialidade das entrevistas Pelos membros da equipe de avaliação e pelos entrevistados durante e depois da avaliação Nenhuma informação será atribuída a uma pessoa individualmente

Processo de Avaliação MPS Contratar a avaliação Pesquisar Instituições Avaliadoras Estabelecer contrato Preparar a realização da avaliação Viabilizar a avaliação Planejar a avaliação Preparar a avaliação Realizar a avaliação inicial Conduzir avaliação inicial Completar a preparação da avaliação Realizar a avaliação final Conduzir a avaliação final Avaliar a execução do processo de avaliação Documentar os resultados da avaliação Relatar resultados Registrar resultados Treinamento da Equipe para a Avaliação Final – Setembro 2013