Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é o suporte à implementação das opções delineadas. Trata - se do elo de ligação entre as orientações estratégicas e a sua actuação no mercado.
Estrutura Organizacional Pode ser dividida em duas vertentes : Macro estrutura - relacionada com a totalidade das divisões ou empresas Micro estrutura - relacionada com a organização das actividades dentro de uma divisão ou empresa especifica.
Estrutura Organizacional Macro Estrutura Básicas Simples Funcionais Divisionais Macro Estrutura Avançadas Estruturas por áreas estratégicas de negócios Estruturas matriciais Estruturas em Rede
Estrutura Organizacional (O padrão de relações que une todos os recursos de uma empresa constitui a sua estrutura organizacional). Tem de se adequar OBJECTIVOS DA EMPRESA
Estrutura Organizacional A estrutura pode ser analisada em função de três factores : Formalização - Contribuir para a minimização da incerteza administrativa Restringe a iniciativa pessoal Restringe a espírito de inovação da empresa Centralização Facilita o controlo e coordenação das actividades aumenta o tempo de resposta ao mercado Desmotiva os membros da empresa
Estrutura Organizacional Complexidade deriva de : Dispersão espacial Diferenciação Vertical Diferenciação Horizontal