GESTÃO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Transportes e Armazenagem
Advertisements

Logística Internacional I Pedro Calisto Luppi Monteiro
LOGÍSTICA Armazenagem de materiais.
ATIVIDADES LOGÍSTICAS
LOCALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO
Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos
Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos
Curso: Administração DISCIPLINA: Logística e Gestão de Materiais
TRANSPORTE E MODAIS.
GESTÃ DE ESTOQUES.
LOGÍSTICA É a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. administra.
Logística brasileira Os tipos de transporte Grupo 19Y: Ana Luiza Luma
Transporte, Armazenagem e Movimento de materiais
Realidade da Logística brasileira
Planejamento e administração do transporte de carga: principais decisões GRUPO C Amanda Stuckert Menezes (L411) Caeverton de Oliveira Camelo (L37) João.
Planejamento e controle da cadeia de Suprimentos
Armazenagem Prof. Eduardo Mangini.
Logistica Integrada.
Centro de Distribuição Expedição
TI aplicada a Logística
Aula 2 - A Logística .A LOGÍSTICA
Francielle C. Fenerich Atividades-Chave.
Professor: Marcos Almeida da Costa
INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Movimentação de Carga, Equipamentos e Unitização Aula 08 Professores: Alcione Dolavale, Helio Valim e Patrick Nunes.
OPERAÇÕES TERMINAIS ARMAZENS PLT Cap. 43
Logística Embalagens e Distribuição Física
Conceitos Logísticos LOGÍSTICA EMPRESARIAL – MÓDULO C.
CROSS - DOCKING.
AULA 03: ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
ATIVIDADES DA EMBALAGEM
Distribuição Física - Expedição
MAM Movimentação e Armazenagem de Materiais
Logística de Distribuição
Logística.
Distribuição e Armazenagem
P LANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DO TRANSPORTE DE CARGA : PRINCIPAIS DECISÕES Ramon, Henrique Borges, Yasmin e Rodrigo Veloso.
GESTÃO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
MBA - CASTELO GESTÃO DE TRANSPORTE E FROTAS
8 - DISTRIBUIÇÃO O conceito de distribuição é bastante abrangente, incluindo tanto os vários caminhos que o produto segue do produtor ao consumidor, como.
Logística Armazenagem e Estruturas de Distribuição
Logística Integrada Engenharia de Produção
3 - DISTRIBUIÇÃO 1- Tipos de distribuição
ARMAZENAGEM.
Movimentação interna de materiais Disciplina: Gestão de Materiais Integrantes: Thiago Vagner Rafael Demetrius.
Escola de Engenharia de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção Matéria – SEP 201 – Projeto de Fábrica Prof. Oswaldo Luiz Agostinho.
Administração de Materiais Professor Carlos Eduardo
LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
Logística & Estoques O produto certo Ao mínimo custo No lugar certo
Gestão de Armazenagem e Movimentação (parte 2b)
FTAD Formação Técnica em Administração de Empresas Módulo: Administração de Materiais Profª Neuza.
APRESENTAÇÃO Formado em Logística Empresarial; Pós-Graduando:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS Unidade 1
Princípios e Elementos da Armazenagem
Administração de Materiais
Sistema Logístico e de Materiais
DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM
Objetivos da Armazenagem:
Transporte e Manuseio de Cargas - Embalagens -
Custos Transportes Rodoviários
OPERAÇÕES DE ALMOXARIFADO
LOGISTICA EMPRESARIAL
OPERAÇÕES DE ALMOXARIFADO
Administração de Materiais - Ciclo
Estoques Logística Atividades primárias Atividades secundárias
Modais de Transporte Transporte e Logística - Professora Marlene Delmont.
Gestão de Operações e Logística Unidade 04. Definição de Gestão de Estoque O estoque é definido como certa quantidade de matériaprima ou produto acabado.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE
Distribuição Física Parte II Arnold, cap. 13.
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Armazenagem
Procedimentos Recebimentos de Cargas Planejamento da Armazenagem
Transcrição da apresentação:

GESTÃO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Aula 1 – António Albano Baptista Moreira

Aplicar técnicas e ferramentas na movimentação de materiais Aula 13 – 05/06/2013 Recomendar melhor modal de transporte, de acordo com as características do produto. Terceirização na logística: vantagens e desvantagens Prestadores de Serviço Logístico x Operadores Logísticos 3PL x 4PL Aplicar técnicas e ferramentas na movimentação de materiais Conceito de logística Industrial, Planejamento e Controle de Produção, Material Requiments Planning (MRP) e Enterprise Resources Planning (ERP),Ferramentas para Logística Enxuta e Meios de Movimentação

TRABALHO Apresentação escrita e oral com apoio de slides PPT. Entrega dia 12/06/2013 por e-mail profantonioabmoreira@gmail.com até 11:59 hrs. Formato do nome dos documentos: OPET_GLCS_TRABALHO_EQUIPE_NN.DOC OPET_GLCS_APRESENTAÇÃO_EQUIPE_NN.PPT QUEM NÃO ENVIAR NÃO ENTREGA, APRESENTAÇÕES DA MÁQIONA DO PROF. No máximo de 6 slides, 15 minutos No máximo 10 Laudas.

TRABALHO Competência 3 - Aplicar técnicas e ferramentas na movimentação de materiais. Conceito de logística Industrial, Planejamento e Controle de Produção, Material Requiments Planning (MRP) e Enterprise Resources Planning (ERP),Ferramentas para Logística Enxuta e Meios de Movimentação Competência 4 - Recomendar melhor canal de distribuição. Modais de transporte Multimodalidade e Intermodalidade

TRABALHO Competência 6 - Entender os motivos da terceirização na logística, vantagens e desvantagens do processo e tendências. Terceirização na logística: vantagens e desvantagens Prestadores de Serviço Logístico x Operadores Logísticos 3PL x 4PL Competência 8 - Entender a importância da logística reversa. Logística reversa: conceitos e práticas.

COMPETÊNCIA 3

LOGÍSTICA Armazenagem de materiais

LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa. Objetivos da Armazenagem: Maximizar o uso dos espaços; Facilitar o acesso aos itens do Depósito; Proteger e abrigar os materiais; Facilitar a movimentação interna do Depósito; Maximizar a utilização de mão - de - obra e equipamentos.

LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM VANTAGENS Diminui os Custos com Transportes; Aproxima a empresa de seus clientes e fornecedores; Agiliza o processo de entrega; Compensa defasagens de produção. DESVANTAGENS Imobilização de capital; Envelhecimento das mercadorias; Aumento dos Custos com movimentação; Necessidade de mais controles e gerenciamento;

Tipos de Depósitos: De acordo com a propriedade: Próprios; Alugados; Terceirizados. Tipo de produto armazenado: Armazém de commodities: Madeira, algodão, tabaco e cereais; Armazém para granel: Produtos líquidos, petróleo, xaropes, etc; Armazéns frigorificados: Produtos perecíveis, frutas, comida congelada, etc; Armazéns para utilidades domésticas e mobiliário: Produtos domésticos e mobiliário; Armazéns de mercadorias em geral: Produtos diversos.

Localização de Fábricas e Depósitos: Objetivo de Localização: Minimizar os Custos de uma Rede Logística definindo as posições mais racionais para as edificações, baseada numa previsão de demanda e um Nível de Serviço estabelecido. Processo de Análise: Previsão de demanda Taxas de Produção Localização dos Clientes Possíveis ligações Custos com Transportes Limitação de capacidade Análise Localização das Fábricas Quem fornecerá Quantos CD’s Localização dos CD’s Abrangência dos CD’s Produtos distribuídos

Dimensionamento do Espaço Físico: Metodologia que define as dimensões necessárias às instalações de armazenamento, bem como a quantidade de materiais disponíveis. ESPAÇO PRÓPRIO OU ALUGADO O espaço físico deve atender ao máximo de estoque em uma temporada PARTE NUM ESPAÇO PRÓPRIO OU ALUGADO E PARTE NUM ESPAÇO TERCEIRIZADO ESPAÇO TERCEIRIZADO Combinar de forma tal que se utilize os espaços de terceiros nos picos de armazenagem. Não há necessidade de dimensionamento do espaço físico.

Definição do Layout do Depósito: Um bom Layout aumenta o grau de acessibilidade ao material, facilita o fluxo de materiais, diminuem os locais de áreas obstruídas, aumenta a eficiência da mão-de-obra, a segurança do pessoal e do armazém. a) Definir a localização de todos os obstáculos; b) Localizar as áreas de recebimento e expedição; c) Localizar as áreas primárias e secundárias de separação de pedidos e estocagem; d) Definir o sistema de localização do estoque;

Tipos de instalações: Armazém: edificação com piso, cobertura, paredes frontais e laterais; Galpão: Edificação com piso, cobertura e, quando necessário, cercos frontais e laterais; - Pátio: Área coberta, com piso drenado, compactado e, quando necessário, pavimentado e provido de limitações frontais e laterais;

Caracterização das Áreas de Instalações: - Área da Administração: - Área de Movimentação ou Serviço; - Área de Estocagem; - Área de Circulação Principal; - Área de Circulação Secundária; - Corredores de Acesso; - Área de Segurança;

O Manuseio ou Movimentação Interna significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente pequenas. É executada dentro de depósitos, fábricas e lojas, assim como no transbordo entre modais de transporte. Unitização de Cargas: Consiste no processo de arranjar várias unidades menores em outras maiores de forma que constituam uma só unidade com o objetivo de facilitar o manuseio e o transporte. Vantagens: Redução do tempo de carga e descarga; Otimização do espaço cúbico; Redução do tempo de inventário; Flexibilidade nas mudanças de arranjo físico. Tipos de cargas unitizadas: Cargas conteinerizada; Cargas contetorizada; Carga paletizada; Carga auto - utilizada (cintas); Carga Pré - lingada (tubos).

Paletização: - Palete: Plataforma de apoio e acondicionamento de carga, com dimensões padronizadas com apoio para garfo de empilhadeira ou outro equipamento, podendo ser de plástico, madeira ou metal. - Tipos de Paletes: SC-01 Palete Padrão Abras PBR1 1.200 x 1.000 mm SC-02 Palete Padrão Abras PBR2 1.250 x 1.050 mm SC-03 4 Entradas Dupla Face - Reversível SC-11 2 Entradas - Face Simples

Tipos de Movimentação:: A) Manual; B) Mecanizada; C) Automatizada. Equipamentos de Movimentação: Empilhadeiras e Pequenos Veículos Empilhadeira Trilateral Paleteira Rebocador Elétrico Empilhadeira com garfo

Transportadores: Outros Equipamentos: Pista transportadora c/ Roletes Pista transportadora c/ Esteira Elevadores de Caneca Outros Equipamentos: Guinchos de Coluna Pórticos Móveis

MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS Estruturas de Armazenamento: SISTEMA PORTA PALETE CARACTERÍSTICAS: Acesso direto a cada palete armazenado; Possibilidade de retirar qualquer mercadoria sem ter a necessidade de mover ou deslocar as restantes; Controle fácil de estoques, já que cada espaço pertence à um palete; Adaptabilidade a qualquer tipo de carga, tanto por peso quanto por volume. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com grandes quantidades de itens; Produtos com variedade de peso e tamanho.

ESTANTE PARA PALETIZAÇÃO COMPACTA - DRIVE IN CARACTERÍSTICAS: Requer o mínimo de corredores para manobrar; Máxima utilização do espaço disponível (85%); Ideal para armazenar produtos homogêneos, cuja rotação ou acesso direto não seja um fator determinante. RECOMENDADO PARA: Armazéns de Consolidação; Empresas que trabalham com produtos bastante padronizados;

ESTOQUE DINÂMICO CARACTERÍSTICAS: Os paletes são colocados na parte superior e são deslocados por gravidade; Rotação perfeita do produto (PEPS); Polpa tempo na manipulação dos paletes; Elimina interferências na preparação dos pedidos, ao contar com corredores de carga e descarga; Possibilita manter um inventário permanente e controlar saldo; Excelente controle do produto armazenado. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com produtos com prazo de validade pequena; Locais onde o espaço não seja tão importante.

ARMAZÉNS AUTO PORTANTES CARACTERÍSTICAS: Não é necessária a construção de um grande edifício previamente para instalar um armazém; Evitam - se perdas de espaço, visto que o armazém é projetado para se ajustar às medidas necessárias; Menos custos de investimento e menos tempo de execução. RECOMENDADO PARA: Empresas que precisam estocar em grandes altitudes.

ARMAZÉNS MIDI LOADS CARACTERÍSTICAS: Automação Total; O produto vai ao operador; Evita perdas no armazém, visto que um operador manipula somente uma caixa; Maximização do espaço disponível; Comodidade e facilidade de acesso às caixas. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com pequenos volumes; Produtos não paletizados e colocados em caixa; Empresas que fracionam seus volumes.

PORTA PALETE LEVE CARACTERÍSTICAS: Armazena produtos leves e pequenos; Proporciona maior agilidade no processo de preparação de encomendas; RECOMENDADO PARA: Empresas que manuseiam manualmente os produtos.

MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS SISTEMA FLOW - RACK CARACTERÍSTICAS: Ideal para trabalhar o sistema PEPS Comporta o maior número de itens na parte frontal das estantes; Diminui o tempo de operação das encomendas; Maximiza os espaços de operação. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com produtos com data de validade restrita; Ideal para pequenos volumes; Mercadorias não paletizadas.

ESTANTES SIMPLES CARACTERÍSTICAS: Facilita a montagem; Grande capacidade de carga; Estabilidade perfeita; Estética adaptável, que lhe permite harmonizar com qualquer ambiente; Combinações múltiplas e possibilidade de níveis; Adaptabilidade total aos espaços disponíveis RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com itens pequenos e que precisam ser movimentados ligeiramente; Empresas que manuseiem de forma manual; Armazéns alugados, onde já existe o espaço pré - definido.

MEZANINOS METÁLICOS CARACTERÍSTICAS: Multiplica o espaço de armazenagem da empresa; Montagem rápida, fácil e limpa; Adaptável às necessidades concretas de cada cliente, devido à grande variedade de medidas, tipos de piso, sistemas de construção, etc. RECOMENDADO PARA: Empresas que precisam aumentar seu espaço de estocagem; Situações onde o investimento em novos locais de armazenagem não compensa o valor do terreno.

MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS CANTILEVE CARACTERÍSTICAS: Ideais para produtos compridos; Possibilidade de regulagem da altura sem problemas; Regulagem autônoma dos braços. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com tubos, barras, perfis, madeira, etc.

ARMÁRIOS MÓVEIS CARACTERÍSTICAS: Grande aproveitamento do espaço; Grande capacidade de adaptação a qualquer espaço disponível; Segurança total dos produtos armazenados, tanto contra intrusos como incêndios ou deteriorações; Facilidade de montagem. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham produtos pequenos mas com alto valor agregado.

Tipos de Armazenamento: A) Armazenamento por grupo; B) Armazenagem por tamanho, peso e volume; C) Armazenagem por freqüência; D) Armazenagem por local de montagem. Identificação da Localização em Estoque: é o sistema que visa a correta e eficiente localização dos materiais dentro do armazém. A) Codificação de Endereço: XX.XX.XX.XX.XX.XX Prédio Rua Fileira Posição Pilha Andar

Considerações para o aumento da eficiência dos armazéns: Tipos de Endereçamentos: Sistema de Endereçamento Fixo; Sistema de endereçamento variável. Considerações para o aumento da eficiência dos armazéns: Divisão do depósito em seções: Diferenciar produtos espaciais dos demais; Evitar roubos e furtos (pequenos objetos). Rotatividade do Estoque: Estoque com baixa rotatividade = Locais de estocagem largos e profundos, com empilhamento alto. Estoque com alta rotatividade = Locais de estocagem com baixa altura e rasos, com empilhamento mínimo. Sequenciação dos Pedidos: Sequenciação por produto: apanhar os itens do pedido de acordo com a seqüência do roteiro a ser percorrido no armazém; Coleta por zoneamento: Coletores responsáveis por áreas específicas; Decomposição do Pedido: Designar os produtos do pedido de acordo com o local de armazenagem.

Expedição: é o conjunto de operações relacionadas com a entrega do material pela função de armazenagem aos requisitantes usuários, transportadoras ou qualquer outro. A) Tipos de Expedição: Para Usuários: Vendas; Para outras unidades de atendimento: Transferências; Para terceiros: Devolução ou empréstimos. B) Recomendações Gerais para a Expedição de Produtos: Função privativa do Armazenamento; Todo processo deve estar respaldado de documentação; A expedição deve ser planejada de modo a facilitar as operações de armazenagem; Os materiais expedidos devem sempre estar acondicionados e embalados; Atrasos na expedição pode acarretar: - Insatisfação ao requisitante; - Atraso ou paralisação da produção; - Acumulação de materiais na expedição.

C) Como aumentar a produtividade na separação de pedidos: Eliminar ou combinar operações: - Separar e embalar (pick - pack); - Levar o material ao separador; - Separar por agrupamento de pedidos; - Carrinhos / contendores com divisórias para separar um grupo de pedido; - Retirar do estoque de acordo com o número de etiquetas auto - adesiva; - Separar e dar baixa simultaneamente (carrossel) Localizar produtos populares nos locais mais acessíveis. Equilibrar as atividades de entrada e saída: - Evitar congestionamentos na zona de itens A; - Estabelecer horários diferentes de entrada e saída; - Rotas com fluxos definidos nos corredores. Distribuir itens que saem juntos em uma área comum: - Formação de kits; - Estabelecer células de estocagem / separação

Dividir a área de estoque da separação Agrupar os pedidos na separação para reduzir tempo: - Separação de múltiplos pedidos; Listar itens na seqüência da rota de separação: - Eliminar idas e vindas; - Dividir por zonas de separação; Estabelecer códigos de identificação e localização: - Cores nas estanteiras; - Marcação no piso; - Mostradores ao nível dos olhos; - Caracteres nítidos e simples. Selecione os veículos de movimentação: - Fornecer simplicidade e conforto ao separador; - Evitar abrir caixas; .Selecionar a melhor combinação de estruturas de estocagem com os equipamentos de movimentação.

Devoluções de Materiais: Incorporar ao estoque ou atribuir um destino mais conveniente aos materiais oriundos de sobra ou desativação na linha de produção ou em outros locais da empresa. 01.Classificação: - Materiais em condições normais de uso; - Materiais sujeitos a recuperação; - Materiais inutilizáveis. 02.Triagem: - Para estoque; - Para recuperação; - Para transformação; - Para alienação (inutilidade). Inventário: É uma contagem física de materiais de um determinado grupo ou todos os itens em estoque com as quantidades contabilizadas.

Transporte, Armazenagem e Movimento de materiais

Sumário Transporte Armazenagem Movimento de materiais Rodoviário Fluvial Aéreo Ferroviário Marítimo Armazenagem Estoques Movimento de materiais

Transporte Tipos de transporte Rodoviário Fluvial Aéreo Ferroviário marítimo

PRINCIPAIS MODALIDADES DE TRANSPORTE Para escolher uma modalidade de transporte deve se analisar os seguintes itens: Valor do Frete Tempo médio de entrega e a sua variabilidade Perdas e danos Tempo em trânsito Fornecimento de informação situacional Disponibilidade de serviço

Rodoviário

Rodoviário O mercado rodoviário é organizado em 4 partes Empresas de Transporte de Carga (ETC) Carreteiros (TCA) Empresas de Carga Própria (ECP) Transportadores individuais

Tipos de veículos caminhão trator(conhecido como cavalo mecânico) com semi-reboque.(O conjunto é conhecido como carreta) - capacidade ± 28 t caminhão com eixo duplo na carroceria (conhecido como truck) - capacidade ± l5 t caminhão com eixo simples na carroceira (conhecido como toco) - capacidade ± 8t

Vantagens e desvantagens Frequência e disponibilidade de vias de acesso; Permite o despacho de carga parcelada; Apresenta maior custo operacional comparado com a ferrovia e o fluvial; Menor capacidade de carga, comparado com o ferroviário e o fluvial.

FERROVIÁRIO

Ferrovias a densidade de tráfego em determinada rota é fundamental para justificar a construção da ferrovia.

Vantagens e desvantagens Frete baixo comparado com o rodoviário Maior tempo de viagem comparado com o rodoviário Baixo consumo de combustível de tonelada/litro Baixa flexibilidade.

FLUVIAL

Fluvial Os principais portos brasileiros não são servidos por hidrovia. O sistema de transporte fluvial utilizado em conexão com o comércio exterior tem sua abrangência limitada pelo próprio sistema hidroviário interior, hoje em dia, praticamente limitado à hidrovia Tietê-Paraná.

Vantagens e desvantagens Baixa velocidade; Frete inferior às modalidades rodoviária e ferroviária; Custos variáveis baixos; Elevada capacidade de transporte particularmente com o emprego de comboios;

Marítimo

Tipos de navios Cargueiros Porta-Container Roll-on/Roll-off (Ro-Ro)- Multipurpose Graneleiros

Cargueiro

Porta-container

Roll-on/Roll-off (Ro-Ro)

Multipurpose

Graneleiros

Transporte marítimo O transporte marítimo é praticamente feito por conteiners Conteiner: é um equipamento de transporte, e não apenas uma forma de acondicionamento de carga Equipado com dispositivos que permitem sua pronta movimentação, particularmente sua transferência de uma modalidade de transporte

Vantagens e desvantagens Menor custo de transporte. Maior capacidade de carga; Distância dos centros de produção; Maior exigência de embalagens;

Aéreo

Aéreo É o transporte adequado para mercadorias de alto valor agregado, pequenos volumes ou com urgência na entrega.  É mais adequado para viagens de longas distâncias e intercontinentais. O transporte aéreo é o único dentro de sua característica, sua atividade, devido à velocidade, envolve com facilidade e rapidez vários países

Vantagens e Desvantagens É o transporte mais rápido; Não necessita embalagem mais reforçada; Menor capacidade de carga; Valor do frete mais elevado; Frete relativamente alto em relação aos demais modais;

Armazenagem A armazenagem é a administração do espaço necessário para manter os estoques.

Armazéns O planejamento de armazéns inclui: localização dimensionamento de área arranjo físico equipamentos para movimentação tipo e sistemas de armazenagem

Estoques A função dos estoques no suprimento é agir como amortecedores entre suprimento e as necessidades de produção.

Estoques As razões fundamentais para manutenção de um espaço para armazenagem são: Coordenar suprimento e demanda Auxiliar os processos de produção e marketing Reduzir custos de transporte e produção

Estoques Funções Manuseio, armazenagem e distribuição por volumes(cubagem) e por peso Empacotamento e montagem Carga e descarga de veículos Agrupamento ou composição de cargas. Abrigo

Just in time A idéia associada ao Just in Time é minimizar a necessidade de armazenagem e manutenção de estoques ao ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias-primas estejam disponíveis nos montantes requeridos, no momento justo. Esse método foi iniciado pela Toyota no Japão na década de 50.

Movimento de materiais É o fluxo de materiais, envolvendo a embalagem, movimentação e estocagem. A movimentação interna de produtos e materiais significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente pequenas

Movimento de materias Existe uma ampla variedade de equipamentos de movimentação de materiais de tamanhos, volumes e formas diversas. Ex:Guindaste, Plataformas de Carga e Descarga, Mesas e Plataformas Hidráulicas, AGV, Dispositivos para Movimentação de Barris, etc.

plataforma de carga

Plataformas hidráulicas

guindaste

Bibliografia Rodrigo Batista,Stephanie Libardi,Tiago Piccinin,Vinicius Fernandes,Vinicius giovanetti DIAS, Marco Aurelio. Administração de materiais, uma abordagem logística. Editora Atlas, segunda edição, 1985. FIGUEIREDO FERNANDES, José Carlos. Administração de Material, um enfoque sistêmico (Teoria e prática). Livros Técnicos e Científicos Editora S.A., segunda edição, 1984. MORO, Norberto. Apostila de Equipamentos Industriais; Escola Técnica de Santa Catarina, 1990.

Fechar os conceitos

OBA !!!...

Obrigado

BOA NOITE OBRIGADO !!!!