MACROPROCESSO DO SEG CGE CONSAD DE Informações para SIDE INÍCIO PDE CGE CONSAD DE Agenda Institucional de P&D&I, TT, Comunicação e Desenvolvimento Institucional Linhas temáticas prioritárias e temas para a Articulação SUB- PROCESSO DE GESTÃO DOS MACROPROGRAMAS Informações para SIDE Elaboração e publicação dos editais SUB- PROCESSO DE AVALIAÇÃO Gestão da Programação Gestão do MP 1 (projetos MP 1) Gestão do MP 6 (projetos MP 6) ... DPD CTMP CGP Avaliação (Aprovada?) Não Sim FIM Acompanhamento e Avaliação de projetos pelos Gestores de MPs DAF Distribuição de recursos orçamentários SUB- PROCESSO DE SUBMISSÃO Sim Avaliação pelo CTI (Aprovada?) UDs Cartas-consultas pré-propostas propostas Projetos outras fontes Acompanhamento de projetos pelo CTI Execução Não

SUB-PROCESSO DE SUBMISSÃO DE PROPOSTAS Processo de Avaliação Técnica e Estratégica editais publicados DPD CTI muda status da proposta Atualização de currículos Lattes Sim Atende requisitos de conformidade? Não Elaboração on-line e colaborativa da proposta* Comunicado ao Líder CTIs (de todas as UDs) de acordo? Não Sim UDs NAPs Equipes Líder de acordo? Não Sim Acompanhamento do andamento de pareceres pelo CTI Designação de ad-hocs pelo CTI * O Líder (do projeto ou projeto componente) designa responsáveis por planos de ação e estes os responsáveis por atividades. Todos acessam a proposta, preenchendo a parte sob sua responsabliidade. O orçamento das propostas será feita a nível de atividade, utilizando os itens oficiais de dispêndio. Já estará asinalada a destinação dos recursos (UD responsável pela atividade), mas a distribuição no tempo será feita pelo líder do projeto. Os recursos de investimento serão preenchidos pelo Líder.

SUB-PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE PROPOSTAS Carta-consulta ou pré-proposta? Sim Sub-processo de submissão Aprovada com reformulação? 1 Sim Não Proposta no BD, com status de ‘em avaliação’ Aprovada? Não Sim Não 1 FIM Aprovada com ajustes? Não Projeto para apropriação? Aprovado pelo Gestor do MP? Sim Não Disponibilização do parecer do CGP para a UD e líderes (aprovadas ou não) Sim Não Sim 2 Consolidação de pareceres do CGP pela Programação e Gestores de MP Solicitar ajustes ao líder Designação de ad-hocs e relatores da CTMP pelo Gestor de MP Publicação do resultado do CGP (aprovadas) Ajustes feitos segundo parecer do CGP? CGP decide sobre mérito estratégico de cada proposta Acompanhamento do andamento de pareceres pelo Gestor de MP Não Sim Apresentação de resultados de avaliação da proposta ao CGP (Reunião do CGP) 2 Sub-processo de Gestão dos MPs Reunião de avaliação técnica pela CTMP Consolidação dos pareceres sobre o mérito técnico pelo Gestor de MP e Consolidação dos estudos sobre alinhamento estratégico das propostas

SUB-PROCESSO DE GESTÃO DOS MACROPROGRAMAS FIM Processo de avaliação Informar líder e chefias da UD Consolidar relatórios financeiros do SEG e da programação frente ao PDE Sim Proposta aprovada Interromper recursos? Não 1 Negociar alterações com líder e chefias da UD Alteração do status no BD para ‘em execução’ DPD decide sobre ações gerenciais quanto à execução do projeto Sim Solicitação ao líder que faça a distribuição orçamentária (custeio e investimento) Projeto com problemas? Não Não Relatórios enviados? Sim 2 Distribuição correta? Não Liberação de recursos pelo DAF e marcação do início oficial do projeto com a 1ª. liberação Cobrar relatórios do CTI da UD líder 1 Sim Não Relatórios enviados? Avaliar relatórios (execução das metas frente aos recursos liberados e dificuldades encontradas) e/ou realizar acompanhamento in-loco (sorteio/indicação/escolha) Autorização de liberação de recursos pelo DPD, com leitura direta pelo DAF e SOF (UDs) Acompanhamento semestral do envio de relatórios de gestão Sim 2