Processo de Fabricação Projeto da “REDE DE OPERAÇÕES” Dimensionamento de Capacidade/Demanda Determinação da Localização Industrial Definição das Tecnologias de Processo Projeto de Arranjo Físico (Lay-out) Projeto e Organização do Trabalho Tecnologias de Gestão de Produção

Objetivos do Processo Qualidade Rapidez Confiabilidade Flexibilidade Produtos Operações Rapidez Agilidade Simplicidade Minimização de operações e tempos Confiabilidade Estabilidade dos Processos Garantia de resultados Padronização de atividades Flexibilidade Novos produtos Mix dos existentes Variação de volumes Agilidade de cronograma

Projeto da Rede de Operações Montante Matéria-Prima (Sustentabilidade) Fabricante de Componentes Distribuidor / Fornecedor Jusante Distribuidor / Atacadista Varejista Consumidor Disposição Final Transportes (embalagens) Horizontalização Verticalização Terceirização

Capacidade / Demanda DEMANDA CAPACIDADE TEMPOS NÃO PRODUTIVOS Demanda Real Evolução Prevista CAPACIDADE Capacidade Instalada Capacidade Utilizada TEMPOS NÃO PRODUTIVOS Manutenções (Preventiva, Preditiva) Preparações (set-up’s, condicionamento) Ociosidade

Tecnologia de Processo Tecnologia de Manufatura CAD/CAM - CIM - CNC Robótica Tecnologia de Processamento de Materiais Corte, Solda, Moldagem, Estamparia Estocagem, Embalagens e Transportes Sistemas de Manufatura Linha de Montagem Funcional, Processo Células de Produção - Grupos Consórcio (comakers)

Arranjo Físico (Lay-out) Tipos Funcional (por processo) Linha de Montagem (por produto) Células de Produção Posição Fixa Misto Variáveis do Arranjo Físico Área disponível X necessária Equipamentos e Postos de Trabalho Movimentação de materiais (Carga, Descarga, Estoques MP, PE. PA) Fluxo de Processo Capacidade a Instalar Balanceamento da Produção Ampliações previstas

Projeto e Organização do Trabalho Identificação e Definição dos Processos Diagrama de Fluxo de Processo Roteiro de Operações Estoque e Fluxo de Materiais Fluxo de Informações Postos de Trabalho Tempos e Movimentos

Tecnologias de Gestão CEP - Controle Estatístico de Processos ABC - Activity Based Costs PCP - Planejamento e Controle de Produção PA - Planejamento Agregado MRP - Material Requirements Planning MRP II - Manufactoring Resources Planning ERP - Enterprise Resources Planning JIT - Just in time ABC - Gráfico de Pareto (Curva ABC) 4M - Diagrama de Ishikawa CCQ - Círculos de Controle de Qualidade TQM - Total Quality Mannagement ISO - Industrial Stadartization Organization 5 S’s - Housekeeping - Kaizen