Desejamos que tenha ótimo aproveitamento! SEJA BEM VINDO(A)! Você está iniciando seus estudos no material de ensino à distância do SESI Lazer Ativo! Desejamos que tenha ótimo aproveitamento!

MAPA MENTAL Para iniciarmos a caminhada neste Caderno Metodológico, vamos conhecer a estrutura do Mapa Mental de todo o caderno: A figura no próximo slide mostra todas as partes que compõem a metodologia educativa proposta para o Lazer Ativo, separadas em capítulos. VEJA A SEGUIR... 3

MAPA MENTAL 4

OBJETIVOS Espera-se que ao final desta disciplina você consiga: Compreender o novo posicionamento do SESI; Contextualizar o seu trabalho e suas competências profissionais dentro das empresas; Entender os pilares Conceituais em que o SESI Lazer Ativo se apóia para suas intervenções junto ao trabalhador da indústria; Compreender a metodologia de planejamento educativo das intervenções, que é baseada nas dimensões dos conteúdos; Aprimorar o seu entendimento de gestão por indicadores no SESI Lazer Ativo; Apoiar a sua prática com os conhecimentos aqui apresentados. 5

ANTES DE COMEÇAR As aulas são estruturadas de acordo com os capítulos dos cadernos impressos, consulte-os sempre para ampliar seu aprendizado. Há exercícios de passagem durante seus estudos. Faça-os com atenção pois eles são fundamentais para a retenção de sua aprendizagem. Ao final de cada disciplina haverá uma avaliação cujo objetivo é permitir que você verifique sua compreensão dos conteúdos abordados. Esta etapa é fundamental para sua participação nos encontros presenciais. 6

Respire fundo, relaxe seus músculos e mãos à obra! VAMOS COMEÇAR? Respire fundo, relaxe seus músculos e mãos à obra! 7

ROTEIRO

CADERNO METODOLÓGICO Aqui você aprenderá sobre a metodologia que está sendo proposta para o SESI Lazer Ativo, como esse Programa se insere no cenário atual do novo posicionamento do SESI e como se apresenta à empresa industrial e ao trabalhador da indústria, a quem se direciona o atendimento do Lazer Ativo e cujos comportamentos determinam a nossa intervenção. Essa metodologia propõe a organização do planejamento educativo das intervenções baseada nas três dimensões dos conteúdos: conceitual, procedimental e atitudinal e uma avaliação desse processo educativo para a adoção de estilos de vida saudáveis. 9

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO SESI 2007-2015 Em busca de um postura mercadológica mais eficiente e de uma atuação mais efetiva, o SESI muda seu foco de atuação, que antes se dispersava com atendimentos indiscriminados em detrimento da preferência da indústria, e se direciona agora para viabilizar soluções adequadas aos interesses e necessidades da indústria brasileira.

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO SESI 2007-2015 INDÚSTRIA TRABALHADOR DEPENDENTE COMUNIDADE SESI O SESI e o relacionamento com suas partes interessadas via empresa industrial FOCO DO CLIENTE

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO SESI 2007-2015 Diante disso, o processo de reposicionamento assume o papel institucional de provedor de soluções sociais e de centro de conhecimento em assuntos relacionados à qualidade de vida do trabalhador da indústria.

DE PRESTADOR A PROVEDOR VALOR GERADO PARA A INDÚSTRIA PRESTADOR DE SERVIÇOS PROVEDOR DE SOLUÇÕES PROCESSO DE TRANSIÇÃO 2008 2015 TEMPO

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS FOCO NA INDÚSTRIA FOCO DO CLIENTE PROVER SOLUÇÕES

DESAFIOS DA INDÚSTRIA O Estudo de Tendências Sociais, realizado pelo Observatório do SESI em 2008, apontou cinco grandes desafios da indústria para a promoção da qualidade de vida de seus trabalhadores:

trabalhador da Indústria DESAFIOS DA INDÚSTRIA Reduzir o absenteísmo por causas de saúde na Indústria Reduzir o presenteísmo na Indústria Aumentar a adoção de práticas socialmente responsáveis Reduzir os acidentes de trabalho na Indústria INDÚSTRIA Aumentar o nível educacional do trabalhador da Indústria

MODELO ORGANIZACIONAL Esses desafios referenciaram o posicionamento estratégico dos negócios do SESI em dois macroprogramas: Educação para Nova Indústria e Indústria Saudável, ambos apoiados pelo Programa de Desenvolvimento da Gestão (Modelo de Excelência em Gestão – MEG®).

MODELO ORGANIZACIONAL O programa Educação para a Nova Indústria é uma parceria entre SESI e SENAI para atender adequadamente às novas necessidades da indústria e tem como premissa o capital humano, em termos de competências básicas e específicas, como uma das principais variáveis da competitividade da indústria brasileira. Outro diferencial competitivo da indústria é o bem-estar de seus trabalhadores, e para atender aos desafios relacionados à produtividade e qualidade de vida, as ações de Lazer e Estilo de Vida Saudável, de Saúde e Segurança no Trabalho e de Responsabilidade Social compõem o espectro do programa Indústria Saudável.

MODELO DE ORGANIZAÇÃO DAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA A NOVA INDÚSTRIA INDÚSTRIA SAUDÁVEL PROGRAMAS E PROJETOS DE INTERESSE INSTITUCIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS EM TRANSIÇÃO MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG) SESI

MODELO DE ORGANIZAÇÃO DAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS Exercícios de ações de Responsabilidade Social do SESI, voltadas ao atendimento de regiões e públicos mais vulneráveis às carências sociais do país. PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA A NOVA INDÚSTRIA INDÚSTRIA SAUDÁVEL PROGRAMAS E PROJETOS DE INTERESSE INSTITUCIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS EM TRANSIÇÃO MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG) SESI Oferecidos regularmente às partes interessadas da Indústria, mas que merecem ser reavaliados quanto à adequação aos objetivos estratégicos do SESI.

SESI INDÚSTRIA SAUDÁVEL Vamos agora conhecer um pouco mais sobre o SESI Indústria Saudável, que é o programa em que o Lazer Ativo se insere diretamente. Seu objetivo geral é aumentar a produtividade da empresa industrial por meio de ações que promovam a qualidade de vida do trabalhador. E os específicos: Apoiar a gestão socialmente responsável da empresa industrial; Promover a segurança e saúde do trabalho na indústria; Promover a adoção de um estilo de vida saudável pelo trabalhador.

SESI INDÚSTRIA SAUDÁVEL Integração Interdependência Complementaridade Esses são os conceitos fundamentais que baseiam a oferta de serviços por meio do Indústria Saudável, ou seja: serviços sociais articulados e integrados, de caráter educativo e preventivo, que se organizam em quatro grupos. Veja a seguir:

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA disponibilização de material educativo impresso, campanhas, sites na internet, cursos de educação à distância sobre os temas relacionados aos fatores do bem-estar ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA identificação e mensuração de variáveis que influenciam na produtividade por meio dos diagnósticos Qualidade no Trabalho; Saúde e Estilo de Vida; Levantamento das Condições do Ambiente de Trabalho e Clima Organizacional ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA identificação de necessidades, estruturação e gestão de serviços de qualidade de vida e avaliação dos resultados desses serviços; ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA Serviços Integrados ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

SITUAÇÃO ATUAL DO ATENDIMENTO Atualmente a situação atual das ações de promoção de saúde nas empresas industriais se encontra de acordo com o quadro que segue, com os serviços oferecidos de forma não articulada e nem integrada.

SITUAÇÃO ATUAL DO ATENDIMENTO Subdimensionado ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL Cumprimento de legislação Predominante com dimensão curativa e de atendimento de emergências

SITUAÇÃO DESEJADA DO ATENDIMENTO Ações de Saúde ocupacional e de saúde geral como fundamento para promoção de estilos de vida saudáveis, integradas, interdependentes e complementares. Sistema de atenção à saúde e à qualidade de vida em três dimensões dimensões: segurança dos ambientes de trabalho, cuidados com doenças do trabalho e promoção e educação em saúde / qualidade de vida para adoção de estilos de vida saudáveis.

Estilo de Vida Saudável SITUAÇÃO DESEJADA DO ATENDIMENTO Assistência Médica e Odontológica Estilo de Vida Saudável Ambiente de Trabalho Seguro e Saudável

PROMOÇÃO DE ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL O Lazer Ativo se insere no contexto desse novo posicionamento como a principal iniciativa para a promoção de estilos de vida saudáveis e bem-estar para o trabalhador. Por meio de seus serviços, busca informar, motivar e criar oportunidades para que o trabalhador da indústria torne seu estilo de vida mais ativo e saudável a partir de alterações em hábitos e comportamentos relacionados aos fatores do bem-estar. O estilo de vida é o principal fator de longevidade e qualidade de vida e contribui significativamente para manutenção da capacidade da força produtiva do trabalhador.

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA O SESI Lazer Ativo agrega valor ao Industria saudável com soluções para a promoção de estilos de vida ativos e saudáveis com ênfase no lazer. ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

LAZER ATIVO Observamos então que o Lazer Ativo se apresenta como uma tecnologia composta por um conjunto de intervenções que visam auxiliar o trabalhador da indústria a rever seus comportamentos, mudar seus hábitos e escolher uma forma de viver mais saudável, prazerosa e feliz. Alinhado ao posicionamento nacional do SESI, oferece às indústrias possibilidades de soluções para que seus trabalhadores possam trabalhar mais e melhor, contribuindo para a produtividade e competitividade da indústria brasileira por meio da melhoria da qualidade de vida de seu capital humano.