GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento.

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Transcrição da apresentação:

GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento

O QUE ACONTECE COM O TRABALHO? Menos trabalho (Guy Aznar) Ócio criativo (Domenico de Masi) Trabalho intelectual (Alvin Toffler) Jobless Growth (Nações Unidas) Fim do trabalho (Jeremy Rifkin) Lean and Mean Reengenharia Downsizing

MERCADO DE TRABALHO OFERTA PROCURA Excessiva quantidade de vagas; Competição entre empresas para obter candidatos; Intensificação dos investimentos; Redução das exigências; Investimento em treinamentos; Ênfase no recrutamento interno; Políticas de retenção do capital humano; PROCURA Insuficiente quantidade de vagas; Falta de competição entre empresas para obter candidatos; Redução dos investimentos em recrutamento; Aumento das exigências aos candidatos; Redução dos investimentos em treinamentos; Ênfase no recrutamento externo; Políticas de substituição do capital humano;

conjunto de candidatos para um particular cargo RECRUTAMENTO INTERNO RECRUTAMENTO EXTERNO Processo de atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo

RECRUTAMENTO INTERNO EXTERNO Aproveita melhor o potencial humanização da organização; Motiva o desenvolvimento profissional; Incentiva a permanência e fidelidade dos funcionários; Ideal para estabilidade ambiental; Não requer socialização organizacional de novos membros; Candidatos bem conhecidos; Financeiramente mais viável. EXTERNO Introduz sangue novo na organização; Enriquece o patrimônio humano; Aumenta o capital intelectual; Renova a cultura organizacional; Incentiva a interação da organização; Financeiramente mais oneroso.

Como recrutar a pessoa certa?

Trabalhe no Lugar Onde Elvis Foi Descoberto”, diz a chamada da propaganda de recrutamento. Acompanhando o texto há uma foto de um homem de meia idade com uma jaqueta branca como a de Elvis, o zíper aberto até o peito, mostrando correntes douradas penduradas em seu pescoço. Ele está dançando no corredor de um aeroporto, enquanto viajantes olham surpresos. Embaixo da foto está impressa a legenda: 'Herbert D. Kelleher, diretor do Conselho de Diretoria e CEO, Southwest Airlines'. “(...) Estamos sempre procurando pessoas amigáveis e divertidas”, continua o anúncio. “As qualificações? Ajuda ser extrovertido, talvez um pouco tresloucado. E esteja preparado para ficar por um tempo. Afinal, temos a taxa de rotatividade mais baixa do setor. E também o nível mais baixo de queixas feitas no Departamento de Transporte dos Estados Unidos, além dos lucros mais altos

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO. I. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. DOWBOR, Ladislau. O que acontece com o trabalho? São Paulo: Senac, 2002. LOVELOCK. C. Product Plus. São Paulo: Makron, 1995.