T ÉCNICAS DE E STOQUES NO F LUXO C ONTINUO E A M UDANÇA DO P APEL DA L OGÍSTICA Turma: 14 Grupo42: Subgrupo X: 07/37607 – Rayanne Fernandes Pereira 09/07804 – Bruno Giordano Paiva Lima Subgrupo Y: 08/28882 – Fábio Henrique Lima e Silva 08/42575 – Vitor Emanuel Rezende Pereira Responsável: Bruno Giordano
1) E XPLIQUE O QUE SERIA O CHAMADO MÉTODO DE PUXAR ESTOQUES. Pedido Fábrica recebe o pedido Produz contra a demanda em ciclos curtos e rápidos Cliente satisfeito
1) E XPLIQUE O QUE SERIA O CHAMADO MÉTODO DE PUXAR ESTOQUES. O método de puxar estoques é uma evolução do conceito de fluxo contínuo, que por sua vez advém da filosofia do Just In Time. O supracitado método busca esclarecer como que a empresa entregará para seus clientes lotes cada vez menores e mais frequentes do produto, mantendo uma alta qualidade.
2) Q UAIS AS CRÍTICAS AO FLUXO CONTÍNUO ?
Uma das principais críticas que este modelo recebe é a de que os fornecedores têm que responder às necessidade dos clientes em um lead time muito curto. Uma segunda crítica é o fato deste modelo transferir os problemas de estocagem aos fornecedores, aumentando os custos
3)EXPLIQUE O QUE SERIA O FLUXO SINCRÔNICO.
3)EXPLIQUE O QUE SERIA O FLUXO SINCRÔNICO Método em que a produção e a distribuição se tornam integradas mediante o uso da tecnologia da informação
4)O QUE ESTÁ LEVANDO AS EMPRESAS MODIFICAREM SEUS CONCEITOS, SUAS FORMAS DE TRABALHAR E SUA LOGÍSTICA ?
Devido a globalização, inúmeros reflexos estão sendo verificados em diferentes segmentos industriais, desde o aumento de competitividade e o acesso a diversas tecnologias.O mercado também se modificou, mostrando-se cada vez mais exigente e bem informado. Se uma empresa deseja permanecer competitiva no mercado ela deve acompanhar as modificações que ocorrem ao seu redor. Deve rever seus conceitos e seus métodos.
5) Q UAL O PRINCIPAL FATOR QUE ALTEROU O PAPEL DA LOGÍSTICA ? E XEMPLIFIQUE - O
O principal fator para a mudança do papel da logística foi o chamado fator de pressão. Este subdivide-se em: a. Ciclo de vida dos produtos mais curtos b. Demanda por parcerias c. Competição externa d. Clientes mais bem informados e. Dentre outras