ESTOQUE DE SEGURANÇA Carlos Roberto C. Almeida.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
MÓDULO 5 - A ADMINISTRAÇÃO DE CAIXA
Advertisements

GERENCIAMENTO DOS ESTOQUES
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
constante ou regular - fluxo de material sem grandes flutuações.
Planejamento e Controle de Estoque
Análise dos Estoques.
Unidade 07 - Dinâmica Intraorganizacional Estoques folga na disponibilidade dos objetos para atender ao processo interno visando a demanda externa. Turma.
Características básicas de controle de estoque
Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva
Importância da Administração de Materiais
Importância da Administração de Materiais
Trabalho / Apresentação
ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES
PREVISÃO DE VENDAS Carlos Roberto C. Almeida.
Administração de Materiais e Patrimônio apostila 7
GESTÃ DE ESTOQUES.
Alguns Conceitos e técnicas de gestão de estoque.
Controle de Estoques: o Lote Econômico
TAREFA SEMANAL DE ESTUDO
Grupo 1 Subgrupo x: Pedro, Rafael e Anderson
ESTOQUES.
Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada
U07 Grupo 19V.
Otimização na Administração de Materiais
Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoques
Controle de estoques.
Estoques R02.
Os fluxos associados ao tipo de Gestão de estoques
Unidade 07 Dinâmica intraorganizacional – Processo interno visando atender demanda externa.
ESTOQUE DE DEMANDA INDEPENDENTE
GESTÃO DE ESTOQUES.
ALMOXARIFADO É o espaço físico onde estão depositados os materiais de consumo para utilização regular da instituição. Setor responsável pelo recebimento,
Planejamento e Controle da Produção
Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
U07- Os Fluxos Associados ao tipo de gestão de estoques
Gestão de Estoques vs Controle
A ORGANIZAÇÃO E OS ESTOQUES:
Por que fazer gestão de estoques?
1 Nível de Estoque CURVA DENTE DE SERRA A representação da movimentação (entrada e saída) de um item dentro de um sistema de estoque pode ser feita.
Universidade de Brasília Faculdade de Farmácia Hospital Universitário de Brasília Prof. Esp. Ms. PhD. HUGO C. O. SANTOS Brasília-DF, 2014.
Administração da produção
Logística Universidade de Brasília Administração de Recursos Materiais
LOGÍSTICA INTEGRADA PERGUNTAS
ESTOQUES Fator-Chave O papel do estoque na Cadeia de Suprimento
Estoques de segurança.
Capacidade produtiva unidades da rede de operações
Grupo 08H Gustavo Macedo Gabriela Mariana Rosa Marina Evora.
ESTOQUES.
Gerenciamento da Demanda
Conceitos de gestão de estoques
LOGÍSTICA.
ADMINISTRAÇÃO DE LOGÍSTICA E MATERIAIS
Logística & Estoques O produto certo Ao mínimo custo No lugar certo
Perguntas e Respostas Unidade 2 Estoque Grupo 19v Carolina Roberta 09/08151 Eriberto Junior 09/23935 Natália Rocha 09/
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
OBJETIVO Apresentar o tema gestão de estoques
Logística Política de Estoques.
Modelos de Estoques CAPÍTULO 10
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
UNIDADE 2 GESTÃO DE ESTOQUES. NÍVEIS DE ESTOQUE CURVA DENTE DE SERRA Para que serve? Utilizada para representar a movimentação (entrada e saída) de um.
Estoques de materiais (Insumos)
1 TEMA O SISTEMA LOGÍSTICADESUPRIMENTOS 2 ATIVIDADES DA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS TRANSPORTE ESTOCAGEM PROC. PEDIDOS PRIMÁRIAS APOIO ARMAZENAGEM MANUSEIO.
Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 1 Clientes Demanda Administração de Materiais.
MRP - Planejamento de necessidades de materiais
Prof. Wesley Vieira Borges
Modelos de gestão de estoques.
Gestão de Estoques São considerados estoques todos os bens e materiais mantidos por uma organização para suprir demandas futuras, ou seja, é a diferença.
AVALIAÇÃO DE ESTOQUE Prof. Wesley V. Borges. POR QUE AVALIAR ESTOQUES ? Para conhecimento e controle dos valores monetários investidos em estoques Assegurar.
Transcrição da apresentação:

ESTOQUE DE SEGURANÇA Carlos Roberto C. Almeida

POR QUE ESTOQUE DE SEGURANÇA ??? Para evitar a falta de materiais em estoque, ocasionada por : Aumento não previsto da demanda no intervalo de ressuprimento. Atraso no próprio tempo de ressuprimento. Cobrir a retirada média durante o período de risco, ou seja, o intervalo entre a colocação do pedido e a entrega. Absorver as flutuações acima da média durante este tempo, até um total desejado.

POR QUE ESTOQUE DE SEGURANÇA ??? POLÍTICAS DE ESTOQUE quanto ao tempo de entrega aos clientes número de depósitos ou almoxarifados quais itens deverão permanecer em estoque em que nível deverão flutuar os estoques para atender as oscilações da demanda definir até que ponto será permitida a especulação (compras antecipadas) definir a rotatividade dos estoques

SITUAÇÃO IDEAL - SEM INCERTEZAS Quantidade Estoque Emax D1 D2 D3 Q Q PP Tempo IR IR

SITUAÇÃO REAL - COM INCERTEZAS Estoque Qtde D3 D2 D1 Q Q PP t1 t2 t3 t4 Tempo

PRINCIPAIS CONCEITOS Emax D1 D2 D3 Q Q EM PP ES IR IR IP Quantidade Estoque EM PP ES IR IR IP Tempo

PRINCIPAIS CONCEITOS D = Demanda Emax = Estoque Máximo Es = Estoque de Segurança Em = Estoque Médio PP = Ponto do Pedido Q = quantidade de Ressuprimento IR = Intervalo de Ressuprimento IP = Intervalo entre Pedidos

QUESTIONAMENTOS 1) Qual a função do estoque ? 2) Quais as atitudes que podemos tomar dentro da empresa para diminuição dos ES ? 3) Qual a importância de se possuir indicadores de desempenho relacionados aos estoques ? Mencione e descreva pelo menos três indicadores relacionados ao controle de estoque. 4) Por que a sazonalidade e a variação na demanda afetam os estoques ? 5) Além das variações na demanda e no intervalo de ressuprimento, podem existir outros motivos que levam à necessidade de ES maiores ? 6) As definições dos ES para itens A, B ou C devem seguir os mesmos critérios ?