Relatório de Implantação Programa 5S Visão Geral Novembro/08

Atividades Desenvolvidas de Maio á Novembro de 2008 Treinamento de Facilitadores; Treinamento de Formação de Auditores; Descarte/ Relocação para uso dos itens do SEIRI; Reuniões Mensais da Equipe Líder e Facilitadores para definição de estratégias e ações de implantação dos S; Auditorias de Manutenção em sistema cruzado; Auditorias de Certificação; Implementação de sistemática de Auto avaliação diária das áreas e reporte/tratamento de Não Conformidades do 5S; Orientação e nivelamento de novos locais para adequação ao 5S; Realização de Blitz e DDS`s Especiais com foco em 5S; Registros fotográficos das situações atuais e pós-melhorias; Implementação de área no Sharepoint para disponibilização de materiais para consulta/estudo;formulários,lições ponto á ponto e outros assuntos pertinentes á implantação do Programa 5S; Implantação de reportes mensais de melhorias das áreas.

Treinamentos Realizados Total de Horas : 516

STATUS DA CERTIFICAÇÃO DAS ÁREAS

Equipe 5S – PORTO & FERROVIA Líder Facilitadores Almerindo Barroso Erick, Wanderley, Agissé, Adriano,Silmara, Irlando e Kerginaldo.

CONTAINER DA OPERAÇÃO ANTES DEPOIS No Break sobre a bancada com os todos os fios. Risco de choque elétrico e perda de espaço. Retirada do No Break e dos fio de sobre a bancada. Ganho de espaço, além de melhorar o visual.

CONTAINER DA OPERAÇÃO ANTES DEPOIS Maquina sem um responsável pela manutenção do 5s Máquina com etiqueta com o nome do responsável pela manutenção do 5s 7

CONTAINER DA OPERAÇÃO ANTES DEPOIS Maquina sem um responsável pela manutenção do 5s Máquina com etiqueta com o nome do responsável pela manutenção do 5s 8

Equipe 5S – RH & INFRAESTRUTURA Líder e Facilitador Marisa Thomas Talita Brasilino

SALA DE RH & INFRA ANTES DEPOIS foto foto Plano de Ação fixado sobre outro quadro de informação Retirado da Parede e será feito no Quadro Branco

SALA DE RH & INFRA ANTES DEPOIS foto Desgaste e desprendimento de partículas do piso causado pelas cadeiras,causando desnivelamento do piso e risco de queda de pessoas. Reforma pela equipe Swat do Porto

Equipe 5S – Planejamento de Manutenção Líder Facilitadores foto foto Marcelo Moraes Paulo Celso / Jefferson Anadias

Planejamento de Manutenção ANTES DEPOIS foto foto Desorganização total dos cabos dos computadores. Organizando e executando amarração dos cabos dos computadores.

Planejamento de Manutenção ANTES DEPOIS foto foto Forma incorreta de calços para eliminação de ruídos causados pela vibração do condicionador de ar. Fixados calços de forma correta, eliminando o ruído.

Planejamento de Manutenção ANTES DEPOIS foto foto Fiação exposta embaixo das Bancada. Organização dos cabos elétricos.

Equipe 5S – CONTAINNER PREDITIVA & CONFIABILIDADE Líder Facilitadores foto foto Everson Maia Breno Portela Vicente Job Danilo silva Obs.: Área nova, que já iniciou o processo certificando o 3S 16

Equipe 5S – CONTAINER DO BENEFICIAMENTO Líder Facilitadores Erick, Wanderley, Agissé, Adriano,Silmara, Irlando e Kerginaldo. Jânio Martins Ronaldo, Edimilson Balieiro,Raimundo Reymar, Pedro,Paulo,Antônio,Costa,Alan, Jefferson, Valente,Roberto 17

CONTAINER DO BENEFICIAMENTO ANTES DEPOIS Mochilas colocadas sobre as mesas, frigobar sem uso em cima da mesa, ocasionando perda de espaço. Áreas demarcadas para colocação de mochilas de notebooks, liberação de espaço para trabalho. 18

CONTAINER DO BENEFICIAMENTO ANTES DEPOIS Armários sem identificação, guarda de materiais com defeito (sem utilidade para área), objetos colocados sobre arquivos Armários identificados, organizados, guarda de materiais/documentos conforme definido com as respectivas identificações facilitando o uso 19

CONTAINER DO BENEFICIAMENTO ANTES DEPOIS Não existia definição de locais adequados para guarda de materiais Locais de guarda de materiais identificados, estações de trabalho organizadas. 20