Prof. Dr. Murilo de A.Souza Oliveira PROJETOS EM ADMINISTRAÇÃO

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
“MRP ( planejamento das necessidades de materiais)”.
Advertisements

Gerenciamento de Projetos
Sistema de Informação Gerencial
UNIDADE 4 Gestão de estoque na cadeia de logística integrada grupo 14: adriana vasconcelos igor hadish maria izabella lima suzane gonçalves.
Gestão da Produção P = F (bens; serviços)
PMBoK.
PMBoK Project Management Body of Knowledge
ESTRATÉGIA CORPORATIVA
Gestão do Conhecimento na prática
Os processos de gerenciamento
Grupos de Processos de um Projeto
ESTRATÉGIAS DE MARKETING
Gerenciamento do Escopo
ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO
Estratégia de Produção
José Roberto Blaschek Gerência do Escopo José Roberto Blaschek.
Desafios do desenvolvimento de software
PMBOK 5ª Edição Capítulo 3
Gestão de Projetos Ms. Karine R. de Souza . 1.
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Ética Profissional em Administração
Gestão de Escopo Por Ruan Carlos.
Planejamento e controle da cadeia de Suprimentos
Análise e Projeto de Sistemas
GESTÃO DE PROJETOS Aula 5 1.
COMO se Beneficiar com as reclamações dos Clientes?
Aula 4: Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projeto, Escopo
Métodos Quantitativos
Elaboração e Análise de Projetos
Estratégia de Operações
Administração da produção II
Natureza do Planejamento e Controle
Modelos de Gestão e Organização 4. Estratégia de Produção
GESTÃO DE PROCESSOS Aula 8 – Modelagem dos Processos / Indicadores de Desempenho de Processos Prof. Cláudio Zeferino.
GESTÃO DE PROJETOS DE MANUTENÇÃO
PLANEJAMENTO As organizações e seus respectivos programas não funcionam na base da improvisação. É preciso estabelecer estratégias que possibilitem a sua.
Estimativas de Custos e Orçamentação
Gabriel Bastos Machado
Planejamento Estratégico
Planejamento e estratégia
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO.
A Gestão Estratégica pelo BSC, com enfoque em:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I
Projeto em gestão de produção
§ O que é escopo do projeto?
Gerenciamento de Projetos - Visão PMI
Estratégia de Operações
MODELOS DE MELHORES PRÁTICAS RELACIONADOS À GOVERNANÇA DE TI
Profº Wagner Tadeu TCA Aula 14
Estratégia de Operações
Gerenciamento de Projetos
Visão Geral da Gestão de Projetos
U 07- Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
Planejamento e Estratégia
Gestão de Projetos - aula 5: organização - Profª. Vilma Tupinambá, MsC
AULA 1 VISÃO GERAL DE PROCESSOS PRODUTIVOS E QUALIDADE
Análise e Projeto de Sistemas Análise e Projeto de Sistemas Aula 2 Professor: Italo Rodrigues Castro.
DISCUSSÃO BASEADA NO PMI®
FASES DE IMPLANTAÇÃO DO MODELO CELULAR
O SENTIDO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE
Copyright ©2014 Porto Consultoria & Serviços – todos os direitos reservados.
Estrutura Analítica do Projeto EAP Work breakdown structure WBS
Estratégias da Produção
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO HISTÓRICO Atividades que conduzem a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, acompanho o homem desde sua.
Planejamento – Revisão do Projeto Exemplo Curso Hands-on de Gestão de Projetos Eduardo Montes, PMP.
AGRADECIMENTO ESPECIAL A ALEXANDRE DIAS QUE CONTRIBUIU PARA O DESENVOLVIMENTO DESTE MATERIAL NO ÂMBITO DO PROGRAMA PAE CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS PLANO.
Planejamento do Projeto Exemplo Curso Hands-on de Gestão de Projetos Eduardo Montes, PMP.
SUESC – Faculdade de Economia e Finanças do Rio de Janeiro DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE IMPLANTAÇÃO DAS AÇÕES.
Produto e desenvolvimento de novo produto
O Processo Unificado (PU). 2 O que é o Processo Unificado (PU)? É um modelo de processo de software baseado no modelo incremental, visando a construção.
Transcrição da apresentação:

Prof. Dr. Murilo de A.Souza Oliveira PROJETOS EM ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Projeto em ADM Produção “O sucesso de um projeto é geralmente muito dependente da clareza de seus objetivos e de quão bem os membros da equipe coordenam as atividades relativas a ele. Para um projeto ser eficazmente conduzido e concluído, é necessário conhecer seus objetivos, as pessoas que irão colaborar para alcançá-los e a forma através da qual elas interagirão na consecução de tais objetivos.” Corrêa e Corrêa, 2011.

Projeto em ADM Produção O QUE É UM PROJETO? “Conjunto único e finito de atividades interrelacionadas, pensadas para produzir um resultado definido (especificação de qualidade) dentro de um prazo determinado (especificação de tempo) utilizando uma alocação específica de recursos (especificação de custos).” Corrêa e Corrêa, 2011

Projeto em ADM Produção O QUE É UM PROJETO? “Definir a aparência, o arranjo e a estrutura de algo, antes de construí-lo.” Slack, 2009

Gestão de projetos(Harvard, 2002) - Definição e organização do projeto; Organização do projeto, definição dos parâmetros, definição de ferramentas e registro em documento. - Planejamento do projeto; Desenvolvimento da estrutura de trabalho*, cronograma, análise dos recursos e otimização dos trade-offs**, desenvolvimento dos planos de gestão de risco. - Gerenciamento e controle do projeto. Coleta de informações, ações corretivas e fechamento do projeto.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Gestão de projetos(Harvard, 2002) - Planejamento do projeto; Desenvolvimento da estrutura de trabalho . Estrutura Analítica de Processos (EAP). . Work Breakdown Structure (WBS) . Representação hierárquica esgotada, orientada para as entregas (bens, serviços ou resultados).

Preparação de materiais Gestão de projetos(Harvard, 2002) - Planejamento do projeto; Desenvolvimento da estrutura de trabalho EAP para “pintar uma sala” Pintar uma sala Preparação de materiais Preparação da sala Pintura da sala Limpeza da sala

Preparação de materiais Gestão de projetos(Harvard, 2002) EAP para “pintar uma sala” Pintar uma sala Preparação de materiais Preparação da sala Pintura da sala Limpeza da sala - Comprar tinta - Comprar pincel - Comprar escada Remoção da tinta antiga Cobrir chão com jornal Cobrir móveis Pintar cantos com pincel pequeno Fazer contornos primeiro Dar destino à tinta que sobrou Limpar pincéis

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO CUSTO CONFIABILIDADE VELOCIDADE QUALIDADE FLEXIBILIDADE

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Projeto em ADM Produção Meta X Tempo

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Projeto em ADM Produção PARÂMETROS - Resultado - Prazo - Custo

Projeto em ADM Produção . Ambiente dinâmico . Vantagem competitiva . Desenvolvimento de produtos e processos . Projetos Projeto de bens ou serviços Bens ou serviços devem ser projetados de forma que possam ser produzidos eficazmente Projeto de bens ou serviços terá impacto sobre o processo que os produz e vice-versa Projeto de Processo Os processos devem ser projetados de forma que possam produzir todos os bens e serviços que serão oferecidos pela operação

Projeto em ADM Produção Projeto de processo – Objetivos O projeto de processo deve assegurar um desempenho adequado ao que se quer alcançar

Projeto em ADM Produção Projeto de bens e serviços – Consumidor O projeto de bens e serviços deve assegurar a satisfação dos consumidores

Projeto em ADM Produção Design Council - Enquanto 90% dos negócios em rápido crescimento afirmam que projeto é uma atividade integrante ou significativa em suas operações, apenas 26% das empresas que estão estacionadas afirmam o mesmo; Utilizar projetos pode ajudar a reduzir custos ao tornar os processos mais eficientes e ao cortar custos de material. Pode também reduzir o tempo para comercializar novos produtos e serviços; - Quase 70% das empresas que consideram o projeto como parte integrante de suas operações desenvolveram novos produtos e serviços nos últimos anos; - Empresas consideradas eficazes usuárias de projeto obtiveram desempenho financeiro 200% maior que a média.

Projeto em ADM Produção Bens e serviços Conceito: entendimento da natureza, do uso e do valor do serviço ou produto; como se fosse uma especificação do que vai ser entregue ao cliente, contendo suas possibilidades de uso, utilidade e diferenciação em relação a outros semelhantes; Pacote de bens e serviços componente: proporcionam os benefícios definidos no conceito; representam o conjunto de coisas que realizam o estipulado pelo conceito; e Processo: define a forma como os produtos e serviços componentes serão criados e entregues; define os passos, ou as etapas, da produção, normalmente, por um projeto: o projeto do processo.

Projeto em ADM Produção Bens e serviços Geração do conceito Projeto final Triagem Avaliação e melhorias Projeto preliminar

Projeto em ADM Produção Geração do conceito Bens e serviços Geração do conceito Consumidores, clientes, concorrentes, funcionários, pesquisa. Triagem do conceito: seleção das ideias que realmente correspondem àquilo que se deseja conseguir com o conceito. Viabilidade, aceitabilidade e vulnerabilidade.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Projeto em ADM Produção Bens e serviços VIABILIDADE (podemos realizá-lo?) Possuímos habilidades? Possuímos a capacidade organizacional? Temos recursos financeiros suficientes? ACEITABILIDADE (queremos realizá-lo?) Satisfaz aos critérios de desempenho? Haverá demanda pelo produto? O retorno financeiro será satisfatório? VULNERABILIDADE (queremos correr o risco?) Entendemos todas as consequências da ideia? O que pode dar errado?

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Projeto em ADM Produção Bens e serviços Projeto preliminar Bens ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Serviços ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

Projeto em ADM Produção Bens e serviços Projeto preliminar A padronização representa reduzir ao máximo as possibilidades de variação no produto final, ou seja, da saída. A comunalidade é um conceito que tenta reduzir a complexidade de um projeto utilizando o máximo de componentes comuns nos produtos ou serviços. a modularização é a utilização de módulos, compostos por grupos de componentes, que podem ser trocados ou agrupados com facilidade entre produtos ou serviços.