Trabalhando com a Equipe de Liderança Global Treinamento do Segundo Vice-Governador de Distrito

Equipe de Liderança Global Aumento de Sócio, extensão, conservação  GMT Criação de uma plataforma dedicada ao desenvolvimento da liderança  GLT Introduzida em Implementada em

“ A função da liderança não é colocar grandeza dentro da humanidade, mas sim, suscitá-la, pois a grandeza nela já existe.” - John Buchan 2

GLT e o Segundo Vice-Governador de Distrito GLT – D Governador de Distrito Primeiro Vice-Governador de Distrito Segundo Vice-Governador de Distrito (elemento de ligação) Coordenador Distrital da GLT Membros adicionais 3

Objetivos da Sessão Ao final da sessão os participantes estarão aptos a: Identificar o propósito geral e a estrutura da GLT Descrever o propósito/estrutura da GLT em nível de distrito Apoiar, promover e implementar as atividades da GLT em nível de distrito Identificar as principais ferramentas e recursos da GLT 4

Equipe de Liderança Global Enfoque na liderança e desenvolvimento de sócios 2 objetivos: – Identificar e desenvolver futuros líderes – Treinamento, instrução, mentoreamento e motivação dos líderes para maximizar a eficácia 5

Presidente Internacional 1 0 Vice-Presidente2 ° Vice-Presidente Coordenador Internacional da GMT/GLT Comitê de Operações Conjuntas: Aumento de Sócios, Liderança e Serviços a Distritos e Clubes Líderes de Área Jurisdicional da GMT GMT – Distrito Múltiplo GMT - Distrito Divisões e Clubes Líderes de Área da GMT Líderes de Área Jurisdicional da GLT Líderes de Área da GLT GLT – Distrito Múltiplo GLT - Distrito ESTRUTURA 6

Equipe de Liderança Global Líder de Área Jurisdicional da GLT: Identifica necessidades, cria estratégias para ações de liderança na área jurisdicional Líder de Área da GLT: Motiva, monitora e divulga as melhores práticas em todos os DMs Coordenador da GLT de Distrito Múltiplo: Organiza, rastreia e coordena o treinamento da liderança em nível de DM Coordenador da GLT de Distrito: Identifica e desenvolve líderes qualificados no distrito, clubes e divisões 7

Atividades da GLT Objetivo: Identificar e desenvolver futuros líderes Atividades: Identificar líderes em potencial Identificar oportunidades para o desenvolvimento da liderança Incentivar líderes em potencial Promover o envolvimento efetivo de Leões treinados 8

Atividades da GLT Objetivo: Treinamento, instrução, mentoreamento e motivação dos líderes para maximizar a eficácia Atividades: Avaliação das necessidades Estabelecimento de planos de desenvolvimento da liderança Organização de treinamento Garantia de oferta de treinamento para dirigentes do clube Implementação de Workshops do CEP Treinamento para Leão Orientador Certificado Incentivar o treinamento efetivo através do Programa de Mentor do Lions 9

GLT-D 10 Governador de Distrito Primeiro Vice-Governador de Distrito Segundo Vice-Governador de Distrito Coordenador Distrital da GLT Membros adicionais conforme determinado pelas necessidades locais (NÚCLEO)

Responsabilidades do Elemento de Ligação Ser conhecedor dos programas/atividades/iniciativas de liderança Assegurar uma comunicação eficaz Estar familiarizado com os clubes/divisões para identificar necessidades Participar do estabelecimento/implementação de planos de desenvolvimento da liderança distrital Reconhecer recursos para oferecer assistência na identificação e desenvolvimento de líderes 11

Coordenador Distrital da GLT Estabelecimento de Metas Comunicação Treinamento 12

Ferramentas e Recursos da GLT Ferramentas Perfil da Liderança Leonística Avaliação da Liderança Distrital Plano de Desenvolvimento da Liderança Recursos Centro de Recursos de Liderança (online) 13

Perfil da Liderança Leonística Identificar/rastrear líderes em potencial Pode surgir em qualquer nível Deve estar informado sobre o progresso do líder 14

Objetivos da Sessão Ao final da sessão os participantes estarão aptos a: Identificar o propósito geral e a estrutura da GLT Descrever o propósito/estrutura da GLT em nível de distrito Apoiar, promover e implementar as atividades da GLT em nível de distrito Identificar as principais ferramentas e recursos da GLT 15

"A única e mais fantástica maneira de impactar uma organização é focar no desenvolvimento das qualidades de liderança. Praticamente, não existe limites para o potencial de uma organização que recruta gente capaz, educando os líderes e desenvolvendo sempre as qualidades de liderança." - John C. Maxwell 16