Apresentação de Seminários

Apresentação em tema: "Apresentação de Seminários"— Transcrição da apresentação:

1 Apresentação de Seminários
EGC 7003 Métodos e Técnicas de Gestão do Conhecimento Apresentação de Seminários

2 Espaço de Trabalho Físico Colaborativo
Itacir Carlos Fabris Juliano Pereira Paulo Fernando da Silva

3 Definição e objetivos da técnica
Para a Arquitetura: espaços projetados para maior interação humana associada a infra-estrutura multi-meios com ambientes aconchegantes e informais. Para a Gestão de Pessoas: espaços formalizados para o desenvolvimento de novas idéias, relaxamento e bem-estar, sensação de conforto mesmo sobre a pressão do trabalho, retenção de talentos etc. Para a Gestão do Conhecimento: espaços que favorecem o compartilhamento e criação de conhecimento.

4 Descrição geral da técnica
‘Trata-se de um espaço físico que possibilita interações entre membros de um determinado grupo e proporcione um ambiente de trabalho favorável ao compartilhamento e a criação de conhecimento.’

5 Técnicas específicas Espaço aberto para interações informais (ad-hoc)
Ambientes abertos que visam encorajar as interações naturalmente; Espaço para colaboração em equipe Ambientes criativos que estimulam a participação e o compartilhamento de idéias Espaço de prototipagem Ambientes que oferecem dispositivos para a criação e experimentação, pondo idéias em artefatos

6 3.1) Espaço aberto para interações informais (Ad-hoc)

7 3.2) Espaço para colaboração em equipe

8 3.3) Espaço de prototipagem

9 Benefícios da técnica Estes ambientes tendem a facilitar o uso de determinadas ferramentas/técnicas da Gestão do Conhecimento de forma natural e espontânea. Exemplos: Aprendizagem e Captura de Idéias, Brainstorm, Storyteling, Mentoring, Socialização etc. Ajudam a construir a capacidade individual, grupal e organizacional desenvolvendo a Aprendizagem e Inovação dentro um modelo de Gestão do Conhecimento.

10 Quadro de Referência de GC do EGC/UFSC

11 Case DSC\FURB Cenário O ambiente Departamento com 26 professores
2 cursos de graduação O ambiente Favorece a concentração e o trabalho individual A interação é limitada em ambiente específico

12 Case DSC\FURB - Layout atual

13 Case DSC\FURB – Implementação

14 Case DSC\FURB – Sala de Trabalho

15 Case DSC\FURB – Sala dos Profs.

16 Case DSC\FURB – Entrada

17 Case DSC\FURB – LDTT

18 Case DSC\FURB – RoboLab

19 Case DSC\FURB – Uso das Técnicas
Espaços abertos para interações informação Atende parcialmente, porém os espaços são pequenos, limitando as interações Espaços para colaboração em equipes Atende parcialmente, com pequenas equipes divididas por áreas de conhecimento em cada sala de trabalho. Espaços de prototipagem Atende, porém fora do ambiente diário de trabalho. Nos laboratórios de cada área do conhecimento.

20 Case DSC\FURB Questões a Analisar
Até que ponto o ambiente de trabalho, neste cenário, deveria ser mais colaborativo? Ambiente favorece a concentração Sugestão: ampliar os ambientes colaborativos e os momentos de colaboração

21 Case TJSC Cenário Objetivos Divisão com 20 servidores 4 equipes
Favorecer a interação dentro das equipes Favorecer a interação entre equipes

22 Case TJSC - Layout atual

23 Case TJSC – Layout original

24 Case TJSC – Implementação

25 Como implementar a técnica?
Ações efetivas valem mais que mil palavras.... Métodos e Técnicas da Gestão do Conhecimento

26 Referências utilizadas
NGS Pesquisa e Desenvolvimento, EGC/UFSC BASEADO EM: Knowledge Management Tools and Techniques Manual. ©APO 2010, ISBN: , by Dr. Ronald Young, United Kingdom.