Núcleo de Apoio a Projetos Tecnológicos- NAPTec

Apresentação em tema: "Núcleo de Apoio a Projetos Tecnológicos- NAPTec"— Transcrição da apresentação:

1 Núcleo de Apoio a Projetos Tecnológicos- NAPTec
Colaboradores Profo. Gilberto Costa Drumond Sousa Profo. Rogério Ramos Profo. Anilton Salles Garcia Prof. o Angelo Gil Profo. Celso Munaro Profo. Luiz Herkenhoff Profo. Neyval Costa Reis Junior Profo. Rogério Silveira de Queiroz Profo. Annibal Ewald Martins Profo. Antônio Alberto - NITES Enga. Ana Maria Delazari Tristão Coordenadora na redação da proposta de criação do NapTec.

2 Apresentação do NAPTec
Introdução Objetivos Justificativa Benefícios esperados Plano de trabalho Cronograma de execução Algumas iniciativas já implementadas Implantação e operação do NapTec

3 Fatores que prejudicam a aproximação Ciência-Mercado
Introdução Fatores que prejudicam a aproximação Ciência-Mercado A partir destas constatações é possível considerar que Fonte: Moreira et al, 2008 3

4 Introdução Plano de Ação Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Nacional Existe uma forte correlação entre o grau de desenvolvimento de um país e seu esforço em C,T&I; Os países com economias desenvolvidas têm forte atividade de P&D&I (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) nas empresas, financiadas por elas próprias e pelo governo; Alguns países mudaram drasticamente seu padrão de desenvolvimento econômico através de políticas industriais articuladas com as políticas de C,T&I; O Brasil é um país “intermediário” no mundo, em termos de capacidade produtiva e acadêmica, e tem condições de seguir o exemplo desses países para atingir um patamar que se aproxime ao dos países desenvolvidos.

5 Lei de Inovação – número 10.973 de 02/12/2004
Introdução Lei de Inovação – número de 02/12/2004 Ampliaram-se consideravelmente as oportunidades em termos de incentivos fiscais, de financiamentos reembolsáveis e dos diferentes mecanismos de apoio não-reembolsáveis para projetos de produtos e processos inovadores. Mas, para que as ações em prol da inovação ganhem corpo, é necessário um grande esforço tanto do governo como das instituições de C&T&I, de modo a assegurar as condições complementares que são: competência em gestão e capacidade de cooperação (INOVASC, 200-).

6 Objetivo estratégico da UFES
Introdução Objetivo estratégico da UFES Incentivar e apoiar projetos de pesquisa para o desenvolvimento humano sustentável, tendo como plano de ação triplicar o número de projetos de pesquisa financiados por instituições/órgãos de fomento e fortalecer a participação da UFES nos Sistemas Estadual e Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação. (UFES, 2005). No segmento pesquisa

7 Objetivo estratégico do CT
Introdução Objetivo estratégico do CT No Centro Tecnológico da UFES falta um setor que possa assessorar na elaboração/formatação de projetos com qualidade e contribuir para realização de idéias nos campos da ciência, tecnologia e inovação. A direção atual do CT tem como objetivo estratégico criar um núcleo de apoio a projetos tecnológicos – NAPTec, para facilitar a formatação e o trâmite de projetos de pesquisa, desenvolvimento e extensão, dentre outros, para organismos de fomento públicos, bem como para empresas públicas e privadas.

8 Objetivos do NAPTec Dar suporte na formatação, encaminhamento e acompanhamento para a aprovação dos projetos na UFES; Incrementar a interação entre a comunidade externa e os grupos de pesquisa do CT/UFES; Divulgar as pesquisas desenvolvidas no CT para a comunidade externa; Intermediar a oferta de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação, bem como outros serviços tecnológicos para atendimento à comunidade técnica, científica e do parque local; Trabalhar em sintonia com o Núcleo de Inovação Tecnológica do ES – NITES para análise da conveniência de proteção intelectual.

9 Justificativa Aspectos que serão melhorados com a criação do NAPTec
Curto Prazo: O acompanhamento e a divulgação de editais em áreas afins do CT; As dificuldades na formatação de propostas de projetos de acordo com as exigências dos órgãos financiadores e das diversas instâncias da UFES; Harmonização das demandas dos diferentes atores envolvidos para garantir a consecução do projeto: elaboração, execução e emissão de relatórios finais. Público: Quem já tem projetos potenciais captados e precisa estruturá-los/formalizá-los.

10 Justificativa Médio Prazo:
Aspectos que serão melhorados com a criação do NAPTec Médio Prazo: Divulgação seletiva dos trabalhos/linhas de pesquisa desenvolvidos no CT/UFES; Ampliação da interação com empresas e setores organizados da sociedade para o desenvolvimento da pesquisa; Despertar nas empresas, instituições científicas e tecnológicas e nos governos a importância do fortalecimento das parcerias. 10

11 Justificativa Longo Prazo:
Aspectos que serão melhorados com a criação do NAPTec Longo Prazo: Criar no CT/UFES a cultura de ver os projetos de P&D&I como parte integrante da atividade acadêmica; Consolidação das iniciativas. 11

12 Qual é a motivação? Para as Universidades
atualizar material bibliográfico Fonte alternativa e flexível de recursos equipamentos de pesquisa mais modernos impulso à formação de pesquisadores Maior reconhecimento profissional dos pesquisadores, técnicos, alunos participantes Conhecimento dos problemas reais das empresas

13 Qual é a motivação? Para as Empresas
acesso a pessoal de pesquisa altamente qualificado acesso a soluções de problemas técnicos específicos apoio e impulso à excelência técnica aumento do prestígio e da imagem redução dos custos sem aumentar o pessoal próprio de P,D&I renovar o acervo de conhecimentos por meio de uma atividade de P,D&I continuada; acesso a recursos públicos crença no valor estratégico da inovação tecnológica a curto e longo prazo.

14 Benefícios Esperados Aumento da submissão de projetos de pesquisa e de extensão; Conscientização do corpo docente/ discente da importância do uso da propriedade intelectual e da transferência de tecnologia para o desenvolvimento tecnológico e social do país; Consolidação de fonte alternativa de recursos financeiros, provenientes de licenciamentos de tecnologias; Fomento do espírito empreendedor nos responsáveis pelas criações tecnológicas geradas na instituição; Maior reconhecimento do CT/UFES como centro de excelência tecnológica.

15 Plano de Trabalho Levantamento dos projetos/linhas de pesquisa e serviços que podem ser oferecidas à comunidade; Acompanhamento e divulgação de editais no site do CT e por , para os professores do CT; Interação com as Fundações e as diversas instâncias da UFES para definir procedimentos operacionais; Definição de mecanismos para aproximação de pesquisadores e setor empresarial, bem como sua operacionalização; Busca de parceiros; Busca de recursos para infra-estrutura e pessoal de apoio do NAPTec; Levantamento e registro de demandas comuns/específicas por serviços de pesquisa, desenvolvimento & inovação e extensão; Desenvolvimento de ferramentas de TI para apoio ao NAPTec.

16 Cronograma de Atividades
Período: setembro de 2009 a setembro de 2010 Set Out Nov Dez Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago 1 2 3 4 5 6 7 8

17 Algumas iniciativas já implementadas
No site: Nossos Registros 17

18 Algumas iniciativas já implementadas
No site: ww.ct.ufes.br

19 Algumas iniciativas já implementadas
Mapeamento das Competências da Enga. Elétrica Sistemas de Controle Robótica e Automação Inteligente Processamento de Sinais e Reconhecimento de Padrões Eletrônica de Potência, Acionamento Elétrico e Qualidade de Energia Telecomunicações e Tecnologia da Informação

20 Implantação e Operação do NapTec
A implantação/operação do NAPTec está sob a coordenação da Direção do CT com o apoio do pessoal da Secretaria do CT, estagiários, voluntários, fundações de apoio e as diferentes instâncias da UFES.

21 Colabore com a criação do Naptec envie suas idéias para:
Obrigada!