Gestão da Inovação Tecnológica

Apresentação em tema: "Gestão da Inovação Tecnológica"— Transcrição da apresentação:

1 Gestão da Inovação Tecnológica
Aula 2 – Tecnologia e Inovação Faculdade de Análise de Sistemas Sílvia Cristina de Matos Soares

2 O que é Tecnologia ? Denominação de uma arte ou ciência prática
Ramo de conhecimento que lida com artes industriais, ciência aplicada, engenharia Processo, método, produto, procedimento que um grupo social utiliza com algum propósito prático Relação entre o progresso técnico ou tecnológico e o desenvolvimento econômico e social da humanidade Notas de aula 1 – Progresso e paradigmas Na metade do século XX foi a época da introdução da tecnologia eletrônica baseada no transistor e na microeletrônica, peças fundamentais da moderna informática (as primeiras tecnologias de informação e comunicação ou TICs).

3 Permite ao ser humano realizar tarefas ou atividades
O que é Tecnologia ? Noção de conhecimento Base científica Base empírica Relação entre o progresso técnico ou tecnológico e o desenvolvimento econômico e social da humanidade Notas de aula 1 – Progresso e paradigmas Na metade do século XX foi a época da introdução da tecnologia eletrônica baseada no transistor e na microeletrônica, peças fundamentais da moderna informática (as primeiras tecnologias de informação e comunicação ou TICs). Alguma coisa prática “Ferramenta” Permite ao ser humano realizar tarefas ou atividades

4 Conhecimentos Conhecimento tácito Conhecimento codificado
Idéias, teorias, conceitos que pertencem a um indivíduo ou grupos Conhecimento tácito Formalizado por um método científico e colocado em uma linguagem que pode ser comunicada e entendida por todos Conhecimento codificado Empacotado em produtos, serviços e procedimentos Conhecimento aplicado

5 Gestão de Tecnologia Anos 50
Como era desenvolvida, introduzida e difundida? Quais as práticas para lidar com a tecnologia nas empresas? Mercado saturado

6 Evolução da Gestão de Tecnologia
Estratégia tecnológica O estudo da questão da “inovação” Gestão baseada em valor Administração de P&D 1950 1970 1980 1990 Época da justificativa e gestão Época de recursos abundantes

7 Gestão de Tecnologia – Gestão pelo Valor
Para que Como O que Organiz. e administ. Estratégia tecnológica Escolhas tecnológicas O problema da gestão de tecnologia é um problema de decisão que requer a resposta a pergunta: para que? Para que desenvolver este produto? Para que introduzir este novo sistema? Qual o valor que se deseja agregar à empresa? A estratégia tecnológica é o processo que resulta na escolha do “que”: qual produto será desenvolvido? Qual sistema será instalado? O “como” responde ao processo pelo qual a empresa se organiza e administra na prática a introdução da nova tecnologia.

8 Gestão pelo Valor Atividade-fim Atividade-meio
Desenvolvimento de novos produtos e serviços de TICs IBM, Microsoft, HP, Cisco, etc. Atividade-fim Utilização de TICs para prestar outros Serviços ou desenvolver outros produtos Bancos, empresas farmacêuticas, montadoras de automóveis TICs para gestão de pessoal, vendas, etc. Atividade-meio

9 Inovação Invenção inovadora Descoberta científica
Existência do elétron Estrutura da molécula de DNA

10 Inovação Introdução no mercado Nova tecnologia Novo produto
Novo processo

11 Inovação Inovação como artefato Circuito integrado Computador pessoal
S.O. Unix Suite Office .... Inovação como processo Solução de um problema Adoção de PCs no escritório Automação de manufatura Adoção de datawarehouse para gerenciar as relações com clientes ...

12 Inovação – Algumas Definições
OCDE Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico Inovações Tecnológicas em Produtos e Processos TPP Produto Tecnologicamente Novo Inovação Tecnológica de Processo

13 Inovação – Algumas Definições
Inovações Tecnológicas em Produtos e Processos TPP Implantação de produtos e processos tecnologicamente novos e substanciais melhorias tecnológicas em produtos e processos TPP implantada: introduzida no mercado (inovação de produto) usada no processo de produção (inovação de processo) Manual de Oslo, #130

14 Inovação – Algumas Definições
Produto Tecnologicamente Novo Características tecnológicas ou usos pretendidos diferem dos produtos anteriores Novas tecnologias Combinação de tecnologias existentes em novos usos Derivadas do uso de novo conhecimento Manual de Oslo, #136

15 Inovação – Algumas Definições
Inovação Tecnológica de Processo Adoção de métodos de produção novos ou melhorados Métodos para: produzir ou entregar produtos tecnologicamente novos ou aprimorados, que não podem ser produzidos ou entregues com métodos convencionais de produção pretender aumentar a produção ou eficiência na entrega de produtos existentes Manual de Oslo, #141

16 Inovação e Ambiente Macro-ambiente Ambiente do setor Ambiente
da empresa Ambiente do setor Macro-ambiente Três níveis de ambientes que influenciam os processos de inovação e de decisão acerca das tecnologias

17 Inovação e Ambiente TENDÊNCIAS IMPACTOS Globalização Escopo global
do ambiente Interdependências das organizações Compressão do tempo Simultaneidade da inovação e da imitação Integração de tecnologias

18 Modelos de Inovação LINEAR INTERATIVO
Pesquisa pura Pesquisa aplicada  Desenvolvimento  Engenharia  Comercialização INTERATIVO Participação de diversos atores de forma interativa Importância da visão multi-disciplinar Contribuição do mercado

19 Modelos de Inovação Atores Desenvolvedores Facilitadores
Todos os envolvidos no processo Desenvolvedores Facilitadores

20 Classificação das Inovações
Pequenos aperfeiçoamentos nos elementos ou configurações Tecnologias existentes reconfiguradas de maneira diferente INCREMENTAL ARQUITETURAL RADICAL MODULAR Configuração dos componentes Conhecimento nos componentes Existente Nova Pequena mudança Grande Significativos aperfeiçoamentos nos elementos ou pequenas alterações nas configurações Mudanças revolucionárias nos elementos ou configurações

21 Evolução da Tecnologia – curva S
Saturação Métrica de evolução, desempenho IV MATURIDADE Consolidação, difícil aperfeiçoamento III APERFEIÇOAMENTO DECLINANTE Aperfeiçoamento de processos Design dominante II RÁPIDO APERFEIÇOAMENTO das características de desempenho I EMERGÊNCIA Introdução no mercado Tempo

22 Substituição Tecnológica
Tempo Nível de Atividade Primeira Revolução Segunda Crescimento atrasado devido à reação da tecnologia anterior Inovação adicional para competir com a nova revolução Êxito da Segunda Revolução Declínio das atividades da antiga tecnologia