Manutenção eficiente com programações preventivas

Apresentação em tema: "Manutenção eficiente com programações preventivas"— Transcrição da apresentação:

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2 Manutenção eficiente com programações preventivas

3 Evolução da Manutenção
A administração das manutenções passaram por 3 principais gerações que marcaram sua evolução:

4 Evolução da Manutenção
1ª Geração – “Conserta X estraga”; 2ª Geração – Pressão por Produção; 3ª Geração – Aumento de Competitividade.

5 Gestão preventiva de ativos
Objetivos Reduzir ou impedir falhas ativos; Produtividade e disponibilidade operacional; Evitar surpresas na realização de tarefas.

6 Gestão preventiva de ativos
Como deve ser aplicada ? Instruções de fabricante; Identificação de problemas rotineiros; Sucessão de falhas.

7 Gestão preventiva de ativos
Quais dados devem retornar dos serviços realizados? Dados para criação de indicadores: Tempo de gasto; Horário de parada e liberação do equipamento.

8 Gestão preventiva de ativos
Quais dados devem retornar dos serviços realizados? Dados para geração de históricos: Ocorrência; Causas; Solução.

9 Gestão preventiva de ativos
Planejar a partir de dados confiáveis Porquê, o quê, onde, quanto, quem e como?

10 Importância e vantagens das manutenções preventivas
Redução de corretivas; Previsão de custo; Planejamento estratégico.

11 Importância e vantagens das manutenções preventivas
Atingir metas de produção; Satisfação de clientes; Possibilidade de implantar as manutenções preditivas; Aumenta a disponibilidade da mão de obra.

12 Cenário ideal da manutenção
Valor Ideal em % para o Cenário de manutenção: Corretivas < 10% Preventivas = 30% Preditivas = 60%

13 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
KPI’s – Indicadores de Desempenho MTTR MTBF

14 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
KPI’s – Indicadores de Desempenho Confiabilidade Investimento em Manutenção

15 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
Gráficos evolução de falhas

16 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
Análise de tipos de manutenções realizadas X Custos

17 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
Análise de tipos de manutenções realizadas X custos

18 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
Análise de tipos de manutenções realizadas X custos

19 Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções
Objetivo: Garantir que a manutenção programada seja executada; Evitar desperdícios e falta de materiais; Ajustar a escala da mão de obra envolvida com cada ordem de serviço; Definir orçamento disponível para manutenção.

20 Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções
Possuímos materiais para realizar o serviço? Possuímos funcionários disponíveis? Possuímos recursos financeiros?

21 Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções
Para quando podemos reprogramar as OS?

22 Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções
Para quando podemos reprogramar as OS?

23 Backlog da Manutenção OS Planejadas X OS Executadas

24 Backlog da Manutenção OS Planejadas X OS Executadas

25 Sistema de Manutenção: só é possível planejar a manutenção através dele ?
Não é necessário um software de manutenção para que seja realizado o controle de PCM com eficiência, porém: O tempo demandado para planejamento é maior; O esforço para aquisição de informação é muito mais alto; As informações podem não ser precisas, o que no futuro pode gerar retrabalho.

26 É bom pensar bem, É sábio planejar bem
E melhor e mais sábio do que tudo É fazer bem provérbio persa Guthemberg Avelar Analista de Negócios | Ramal 2723

27 SOFTWARE DE MANUTENÇÃO
MUITO OBRIGADO! SOFTWARE DE MANUTENÇÃO Engecompany Telefone: +55 (37) 3249 – 2700 Siga-nos: Facebook | Twitter | Google+ | Linkedin | Youtube