Senac - Faculdade Senac Minas Curso de Extensão GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONDOMÍNIOS Prof. Helbert G. Silva.

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1 Senac - Faculdade Senac Minas Curso de Extensão GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONDOMÍNIOS Prof. Helbert G. Silva

2 CONDOMÍNIO EDILÍCIO Planejamento Estratégico Condomínios O objetivo estratégico de um condomínio é valorizar o seu patrimônio tangível e intangível, de uso comum e privado, visando lucros social e econômico. Prof. Helbert G. Silva

3 Sistema Condomínio Sistema fechado Sistema aberto Áreas comuns Áreas privadas Área pública ( se houver ) Diagrama: variáveis internas e externas

4 Planejamento Estratégico Planejamento Organização Cultura Filosofia Políticas

5 P.E. – Implementação do Processo O QUE QUEREMOS PARA O NOSSO CONDOMÍNIO ? O QUE PODEMOS ? Objetivos Metas Estratégias

6 ORÇAMENTO Estruturação Despesas: ordinárias extraordinárias Receitas: operacionais não operacionais Avaliação e Controle: análise gerencial / assessoria / consultoria

7 Planejamento Operacional Aspectos metodológicos - dimensão operacional Aspectos valorativos e atitudinais - dimensão comportamental

8 GESTÃO ESTRATÉGICA Execução, controle e atualização do P.E. Mecanismos para a Gestão Estratégica Gestão Estratégica de Condomínios Análise, avaliação e críticas Por que da Gestão Estratégica em condomínios ?

9 ANÁLISE DE PROCEDIMENTOS Estruturação Normas Práticas Ações Resultados Avaliações

10 PROCESSOS DECISÓRIOS Metodologias Conhecimento Informação Alternativas Decisão Avaliação

11 PONTO - DE - EQUILÍBRIO Análise Custos Prejuízo Lucro Diagrama

12 LEGISLAÇÃO DE CONDOMÍNIOS Pesquisas Fontes: Macro ( Constituição / Lei 4.591-1964 ) Direcionada ( Códigos ) Específicas ( Convenção/Regulamento ) Complementares ( Normas / Decretos / Portarias, etc ) Consultoria e Assessoria Jurídicas

13 ELABORAÇÃO DE PROJETOS Metodologia Projetos: Administrativos Operacionais Técnicos Sociais Layout: conceito, análise, normas e práticas

14 SEGURANÇA PREDIAL Projeto estratégico Projeto técnico Projeto operacional Projeto administrativo Normas, sistemas, tecnologias e seguros Classificação / tipologia Ergonomia

15 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Teorias aplicáveis a condomínios Resolução de Conflitos, Cultura e Clima Organizacional Gestão Estratégica de Serviços Controle Documental Análise de Processos “Controle” de Qualidade Mudança e Decisão, como propostas e ações no ambiente condominial

16 ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA APLICADA À CONDOMÍNIOS Balancete Relatórios Balanço Patrimonial Análise Técnico-Administrativa Reconciliação Contábil e Bancária Fraudes e/ou Irregularidades

17 ESTUDO DE AMBIENTES CONDOMINIAIS Definição de ações: - preventivas - corretivas * Plano de Ação

18 DEFINIÇÃO DE INDICADORES TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS Check-up predial Pesquisas Laudos Tecnologias aplicáveis Custos x Benefícios

19 VALORIZAÇÃO PREDIAL Benfeitorias Educação Social Tecnologias Gestão Qualificada e Eficaz Patrimônio Geral

20 SISTEMA CONDOMÍNIO Sistema Fechado Sistema Aberto Sistema Condomínio Áreas comuns Áreas privadas Áreas públicas ( se houver )

21 CONCLUSÃO Os condomínios devido a longa vida útil e as inúmeras variáveis que incidem positiva e negativamente em seus sistemas, devem ter como principal referencial da preservação patrimonial e social, a Gestão Estratégica. Ela possibilita a macro e micro ações e controles do sistema condominial sob o prisma participativo, legal, técnico e prospectivo. Não bastam as ações do síndico, é preciso análises e prospecções ambientais internas e externas para a valorização predial e comunitária. Prof. Helbert G. Silva

22 Legislação e Projetos Conhecimento estratégico: Código Civil, Convenção, Regulamento Contratações Físicas e Jurídicas Código Comercial e Penal Assessoria e consultoria jurídicas Elaboração de projetos: Administrativos, Operacionais, Técnicos e Sociais

23 Layout e Segurança Predial Layout Conceito, análise, normas e práticas Segurança Predial Normas, sistemas, tecnologias e seguros Código de Defesa do Consumidor Tópicos do Novo Código Civil CLT – Consolidação das Leis do Trabalho Ergonomia

24 Teorias da Administração Administração como ciência e relações humanas Sistemas abertos e fechados Desenvolvimento organizacional Resolução de conflitos, cultura e clima condominiais Mudança e decisão, como propostas e ações no ambiente condominial