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COMPONENTES DO PLANEJAMENTO DE R.H.. Planejamento de R.H.: conceito Processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de.

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1 COMPONENTES DO PLANEJAMENTO DE R.H.

2 Planejamento de R.H.: conceito Processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças. (Lucena, 1995).

3 DEFINIÇÃO DA MISSÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL. IDENTIFICAÇÃO DAS PREMISSAS QUE POSSIBILITARÃO A REALIZAÇÃO DA MISSÃO.

4 FORMULAÇÃO DAS POLÍTICAS GERAIS DE RECURSOS HUMANOS. ESTRUTURAÇÃO DO COMPONENTE ORGANIZACIONAL QUE ADMINISTRARÁ OS RECURSOS HUMANOS.

5 DESENVOLVIMENTO DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL CONDIZENTE COM A MISSÃO. INTEGRAÇÃO DOS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS AOS OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E EXPECTATIVAS ORGANIZACIONAIS.

6 ATUAÇÃO COMO ÁREA PRESTADORA DE SERVIÇOS ÀS GERÊNCIAS SETORIAIS, ASSESSORANDO-AS NO DESENVOLVIMENTO DE NORMAS, PROCEDIMENTOS, PROGRAMAS E ATIVIDADES PARA CAPACITAR AS EQUIPES E OBTER DELAS O COMPROMETIMENTO COM O TRABALHO.

7 DESCENTRALIZAÇÃO DA GESTÃO DE R.H. Identificar, analisar e redimensionar as gerências setoriais de acordo com os objetivos organizacionais. Desenvolver uma gerência profissional, habilitada não apenas a gerir técnicas, mas, sobretudo, pessoas.

8 Avaliar permanentemente o desempenho dos gerentes em relação às suas responsabilidades, identificando necessidades de desenvolvimento técnico e/ou comportamental. Posicionar cada gerente como representante da organização, e não de uma área específica.

9 INDAGAÇÕES GERENCIAIS Como manter posições de trabalho devidamente preenchidas? Como dispor de pessoal qualificado? Como estabelecer responsabilidades? Como identificar e direcionar talentos? Como manter a equipe motivada? Como recompensar o pessoal? Como contribuir para o crescimento profissional da equipe? Como manter informações sobre a equipe? Como avaliar o desempenho da equipe?


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