CUSTEIO ABC – ACTIVITY BASED COSTING

Apresentação em tema: "CUSTEIO ABC – ACTIVITY BASED COSTING"— Transcrição da apresentação:

1 CUSTEIO ABC – ACTIVITY BASED COSTING
Contabilidade de Custos

2 Custeio ABC O Custeio Baseado em Atividades, mais conhecido como ABC, é um método de rateio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. O Custeio ABC é dividido em duas partes ou seja em duas gerações: 1 – Visão exclusivamente funcional e de custeio dos produtos. 2 – Visão mais gerencial e voltada para contabilidade financeira.

3 Custeio ABC A utilidade do Custeio ABC não se limita somente ao custeio dos produtos, ele é acima de tudo, uma poderosa ferramenta a ser utilizada na gestão de custos.

4 Custeio ABC 1 º Passo – Identificação das Atividades Relevantes Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros para se produzir bens ou serviços. No Custeio ABC o primeiro passo é identificar as atividades relevantes dentro de cada departamento. Se a empresa possuir contabilidade por centro de custos o trabalho fica mais fácil, senão o trabalho será mais difícil e cansativo.

5 Custeio ABC Vamos começar no nosso exemplo levantando as atividades relevantes: Departamentos Atividades Compras Comprar Materiais Desenvolver Fornecedores Almoxarifado Receber Materiais Movimentar Materiais Adm. Produção Programar Produção Controlar Produção Corte e Costura Cortar Costurar Acabamento Acabar Despachar Produtos

6 Custeio ABC Pois bem o custo de uma atividade compreende todos os sacrifícios de recursos necessários para desempenha-la. Deve incluir os salários com os respectivos encargos, materiais, depreciação, energia, uso das instalações. Vale lembrar que a primeira fonte de dados para custear as atividades da empresa é o razão geral. E geralmente pode ser necessário solicitar estudos da área de engenharia além de realizar entrevistas com os responsáveis pelos departamentos.

7 Custeio ABC 2º Passo – Direcionadores dos Custos
Direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma atividade. Como as atividades exigem recursos para serem realizadas, deduz-se que o direcionador de custos seja a verdadeira causa dos seus custos. Para efeito de custeio de produtos, o direcionador deve ser o fator que determina ou influencia a maneira como os produtos consomem as atividades

8 Custeio ABC A rigor existem dois tipos de direcionadores:
PRIMEIRO ESTÁGIO  Direcionadores de custos dos recursos. SEGUNDO ESTÁGIO  Direcionadores de custos das atividades

9 Custeio ABC O Primeiro identifica a maneira como as atividades consomem os recursos e serve para custear as atividades. O segundo identifica a maneira como os produtos consomem atividades e serve para custear produtos

10 LEVANTAMENTO DOS CUSTOS DAS ATIVIDADES
Departamentos Atividades Custos Compras Comprar Materiais 16.000 Desenvolver Fornecedores 12.000 Total 28.000 Almoxarifado Receber Materiais 12.350 Movimentar Materiais 28.350 Adm. Produção Programar Produção Controlar Produção 13.850 29.850 Corte e Costura Cortar 29.000 Costurar 28.600 57.600 Acabamento Acabar 14.000 Despachar Produtos 32.200 46.200

11 LEVANTAMENTO DOS DIRECIONADORES DE ATIVIDADES
Departamentos Atividades Direcionadores Custos Compras Comprar Materiais Nº Pedidos Desenvolver Fornecedores Nº Fornecedores Almoxarifado Receber Materiais Nº Recebimentos Movimentar Materiais Nº Requisições Adm. Produção Programar Produção Nº Produtos Controlar Produção Nº de Lotes Corte e Costura Cortar Tempo de Corte Costurar Tempo de Costura Acabamento Acabar Tempo de Acabamento Despachar Produtos Tempo de Despacho

12 CALCULO DO CUSTO DO PRODUTO
Custo Unitário do Direcionador Custo da Atividade Nº Total de direcionadores Custo da atividade atribuído ao produto = Ca Direcionadores X nº de direcionadores do produto. Custo da atividade por unidade de produto Custo da atividade atribuído ao produto Quantidade produzida

13 CALCULO DO CUSTO DO PRODUTO
Exemplo Comprar Materiais Custo Unitário do Direcionador = 21,3333 por pedido 750 Custo da atividade atribuído ao produto = Ca Direcionadores X nº de direcionadores do produto. 21,3333 x 150 pedidos = $3.200,00 Custo da atividade por unidade de produto $ = 0,1778 por unidade un