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GESTÃO DE ESTOQUE Em seus diversos estágios Estoque de Estoque em Estoque em Estoque de matéria-prima processo processo produtos finais Estoque de Estoque.

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1 GESTÃO DE ESTOQUE Em seus diversos estágios Estoque de Estoque em Estoque em Estoque de matéria-prima processo processo produtos finais Estoque de Estoque em Estoque em Estoque de matéria-prima processo processo produtos finais Compras Processa mento de materiais Submon tagem Montage m Fluxo de material Fornecedor Cliente

2 OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUE Gestão de estoque é: Planejamento do estoque Controle Retroalimentação sobre o planejamento Planejar o estoque, as quantidades de materiais que entram e saem; as épocas em que ocorrem as entradas e saídas; o tempo que decorre entre épocas e os pontos de pedido

3 JUST IN TIME (JIT) Para realizá-lo é necessário: Qualidade Velocidade Confiabilidade Flexibilidade Compromisso

4 JUST IN TIME (JIT) Identifica e ataca os problemas fundamentais e gargalos Elimina perda e desperdícios Elimina processos complexos Implementa sistemas e procedimentos

5 ALGUNS CONCEITOS E TÉCNINAS DA GESTÃO DE ESTOQUES Fluxo descontínuo de material Método de empurrar o estoque Pedidos chegam São atendidos como produtos acabados Armazenados no estoque Fábrica produz contra a PREVISÃO DE VENDAS e não contra a DEMANDA ATUAL do depósito

6 ALGUNS CONCEITOS E TÉCNINAS DA GESTÃO DE ESTOQUES Fluxo descontínuo de material Pedido Fornecedores Estoque de matéria - prima Fábrica Estoque produto acabado Cliente Proc. PedidoPrevisão

7 CURVA ABC Tem o propósito de classificar cada produto de acordo com seus requisitos, antes de estabelecer política de estoque. Baseada no raciocínio de Pareto: Nem todos os itens têm importância Dar atenção aos mais significativos

8 CURVA ABC A 20%80% B 30%15% C 50%15% Itens em estoque que representam Valor do estoque que pode ser usado

9 BALANCEAMENTO DE CAPACIDADE É ter todos os recursos com a mesma medida de produção sendo utilizados. Produtos usados com alta eficiência Aumentar o nível de estoque do processo Aproveitamento otimizado dos recursos

10 FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL Método de puxar o estoque Previsões de venda planejar as necessidades de compra A produção ocorre contra DEMANDA REAL Pequeno estoque regulador

11 FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL Demanda real Fluxo balanceado Informação sobre a necessidade de material flui paralelamente para todos os envolvidos. Demanda relação mais próxima entre cliente e fornecedor Um fornecedor por produto ou serviço


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