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Matriz Importância x Incerteza

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Apresentação em tema: "Matriz Importância x Incerteza"— Transcrição da apresentação:

1 Matriz Importância x Incerteza
Inovação A empresa tem um foco notadamente em inovação pelo fato de se dedicar a produção de proteínas de soja especiais usadas em alimentação animal, como é o caso do SPC (farelo concentrado protéico). Também caracteriza a inovação os processos automatizados de produção de farelo e óleo de soja. Importância alta / Desempenho alto Zona apropriada Custos A empresa busca uma otimização dos custos pela melhoria de seus processos, dando aproveitamento integral a matéria prima manuseada, exemplificado pelo concentração de proteína de soja usada na produção do farelo, que origina como sub-produto  o melaço de soja que é utilizado para a produção do etanol (álcool de soja) e também como combustível para geração de vapor. Importância alta / Desempenho alto Zona apropriada

2 Matriz Importância x Incerteza
Qualidade A área da Qualidade da IMCOPA é chamada de SGI - Sistema de Gestão Integrado sendo a responsável pela manutenção dos sistemas de gestão que garantem à empresa a certificação de organizações internacionalmente reconhecidas, como a BRTÜV e CERT-ID. Entre as atividades coordenadas pelo SGI estão os programas de auditoria interna dos sistemas de gestão e dos fornecedores de matérias-primas, embalagens e serviços. A manutenção dos certificados de gestão exige atualização constante dos colaboradores da IMCOPA. Para isso, o SGI coordena um programa de treinamento para a capacitação nos requisitos destes sistemas. Importância alta / Desempenho alto Zona apropriada

3 Matriz Importância x Incerteza
Sustentabilidade A IMCOPA possui diversos programas sustentáveis. Entre eles destacam-se: programa Pro Terra de Produção Agrícola Sustentável, Cert ID (produtos não transgênicos), Produção de derivados de soja não geneticamente modificados com identidade preservada Importância alta / Desempenho alto Zona apropriada Flexibilidade Decisões centralizadas em poucas pessoas, prejudicam o dia a dia da empresa. Importância média / Desempenho médio Zona de melhoramento

4 Matriz Importância x Incerteza
Competitividade Em se tratando do mercado de soja não transgênica e seus derivados, a IMCOPA possui uma vantagem sobre seus concorrentes. No mercado varejista, especificamente em se tratando do produto óleo de soja, a marca Leve, não tem reconhecimento fora do mercado da região sul do país. Importância média / Desempenho médio Zona de melhoramento

5 Matriz Importância x Desempenho
Melhor que Zona de excesso A B C F G H Zona apropriada O Mesmo que Desempenho E Zona de melhoramento D Pior que Zona de ação urgente Menos Importante Qualificador Ganhador de pedido Importância Inovação Qualidade Competitividade Custos Flexibilidade Sustentabilidade

6 Análise SWOT Fortes Fracos Oportunidades Ameaças Produto diferenciado;
Mix de produtos Qualidade / Sustentabilidade Versatilidade (vários produtos / mesma matéria prima) Marca Leve não está consolidada no varejo; Mercado de comodities (com pouca diferenciação) Baixo valor agregado Oportunidades Ameaças Expansão da marca Leve para outras regiões do país Aumento da demanda por soja não transgênica Incentivos ao setor agroindustrial Câmbio prejudica exportação Efeito do clima sobre a colheita Grandes grupos como concorrentes (setor competitivo)

7 Gaps Existentes Competitividade Flexibilidade
Melhorar a visibilidade da marca Leve no varejo Aumentar a produção dos derivados de soja Flexibilidade Melhorar a gestão dos processos internos de forma a aumentar a velocidade de resposta da empresa perante o mercado

8 Características - IMCOPA
Atuação regional, com 2 plantas integradas de esmagamento e refino. Participa dos mercados internacionais de farelo e óleo bruto e detêm parcela dos mercados regionais de óleo refinado de soja Investiu em plantas de esmagamento com escala suficiente para garantir sua competitividade Enfrenta desvantagem na obtenção de matéria-prima em relação às firmas ligadas a grandes grupos Atua no mercados regional (indústria de óleo refinado)


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