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Multiplicador Local 3 mapeando o fluxo do dinheiro local com o ML3.

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Apresentação em tema: "Multiplicador Local 3 mapeando o fluxo do dinheiro local com o ML3."— Transcrição da apresentação:

1 Multiplicador Local 3 mapeando o fluxo do dinheiro local com o ML3

2 Multiplicador Local 3 A economia é como um balde, onde os recursos podem entrar de diversas maneiras: Salários Benefícios sociais Turismo Investimentos privados Investimentos públicos...

3 Multiplicador Local 3 No entanto, esse balde tem diversos furos que geram vazamentos: Impostos Energia Fornecedores externos...

4 Multiplicador Local 3 Imagine se pudermos seguir e medir o dinheiro que entra na nossa comunidade. Se em cada vez que o dinheiro for gasto 80% do seu valor ficar na comunidade...

5 Multiplicador Local 3 Por outro lado, cada vez que o dinheiro for gasto apenas 20% do seu valor ficar na comunidade...

6 Multiplicador Local 3

7 O ML3 é uma ferramenta que permite medir e avaliar o impacto de uma empresa ou de um investimento na economia de uma comunidade. Essa ferramenta foi adaptada da teoria do multiplicador Keynesiano. A medição ocorre em três ciclos (rounds) de gastos. Ela é aplicada utilizando o conceito de local. Portanto, é fundamental definir o que é local para a empresa que estará fazendo a avaliação.

8 Multiplicador Local 3 Exercícios...

9 Análise do contrato de prestação de limpeza da UNIFESP com a empresa de terceirização de serviços de limpeza e jardinagem. Multiplicador Local 3 O índice ML3 desse contrato é de 1,26, ou seja, para cada R$ 1,00 pago pela UNIFESP nesse contrato são criados 26 centavos a mais. Multiplicador Local 3

10 Apesar de ser uma ferramenta que mede aspectos contábeis e financeiros das empresas, o ML3 é um meio de promover transformação cultural nas organizações. O processo de construção do ML3 permite: - Ajudar a empresa a entender a sua importância para a economia local - Medir o impacto da empresa na comunidade hoje - Construir um plano de ação para melhorar esse impacto É preciso respeitar o momento do parceiro.

11 Multiplicador Local 3 2. Identificar parâmetros para iniciar o trabalho 4. Mapear os recursos e competências necessárias para atingir os objetivos 3. Identificar potenciais parceiros 5. Identificar interesses estratégicos do parceiro que precisam ser atingidos 6. Negociar os termos de parceria 7. Adquirir capacitação para implementação 8. Implementação e mapeamaento de comprometimento 9. Revisar a performance da parceiria Exploração da oportunidade de parceria Manutenção da parceria Construção da parceria Broker Modificar ou finalizar a parceria Sustentar ou aumentar a parceria 1. Identificar visão e objetivos comuns

12 Multiplicador Local 3 Roteiro para primeiros encontros: O que a sua empresa ganha com isso? Quantos funcionários você tem? Onde os seus fornecedores estão localizados? Quanto os seus funcionários gastam localmente? Como você pode aumentar os seus gastos localmente? Quem pode te ajudar nessas ações? Quem pode nos ajudar internamente (dentro da empresa)? Quem pode estar interessado nessas questões?


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