O LÍDER COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO

Apresentação em tema: "O LÍDER COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO"— Transcrição da apresentação:

1 O LÍDER COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO
3º período Orientação:Profª Rose Marie Mendes de Lima

2 INTRODUÇÃO Houve e ainda há líderes que utilizaram o poder ou a autoridade para mudar ou fazer a história da humanidade.

3 Houve e ainda há líderes que utilizaram o poder ou a autoridade para mudar ou fazer a história da humanidade. Veja o filme abaixo:

4 O líder é diferente ele tem um olho no trabalho e o outro no ser humano lidando com as PESSOAS de forma a desempenhar o seu melhor para atingir determinadas metas.

5 Para alcançar qualidade as empresas investem no “diferencial” e hoje se sabe que um LÍDER pode ser de VANTAGEM COMPETITIVA.

6 Ter um LÍDER numa empresa, é ter algo que faz a diferença no MERCADO GLOBALIZADO.

7 PESSOAS O MERCADO COMPETITIVO Globalização ; Tecnologia ;
Informação em tempo real. PESSOAS AFETIVIDADE/RESPEITO LIMITE / LIBERDADE

8 LIDERANÇA "A liderança potente é uma questão de estar consciente do que está acontecendo no grupo e agir apropriadamente. Ações específicas são menos importantes do que a clareza e a consciência do líder. É, por essa razão que não existem exercícios ou fórmulas que garantam uma liderança bem-sucedida."Lao Tzu

9 A liderança é um mecanismo capaz de harmonizar as necessidades dos indivíduos com as exigências da organização.

10 CHEFE: tem a visão de que:
Administra recursos humanos; Precisa ganhar sempre; Tem todo o poder; Conflitos são aborrecimentos; Crises são riscos; Tem subordinados.

11 Precisa ganhar mais do que perder; Tem competência;
LÍDER: tem a visão de que: Lidera pessoas; Precisa ganhar mais do que perder; Tem competência; Conflitos são lições; Crises são oportunidades; Tem parceiros.

12 AUTORIDADE LÍDER

13 AUTORITARISMO CHEFE

14 CONTEXTO DA LIDERANÇA RESPONSABILIDADE DO LÍDER
RESPONSABILIDADE DOS LIDERADOS

15 SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES
MERCADO COMPETITIVO LIDERADO LÍDER SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES

16 TIPOS DE LÍDERES VISIONÁRIOS Despertam em seu grupo aquilo que chamamos de "visão". Fazem com que as pessoas desenvolvam um conjunto de razões e emoções coerentes entre si que justifiquem o engajamento pleno num projeto.

17 INSPIRADORES São aqueles que inspiram as pessoas, fazendo importantes reflexões, trabalhando o significado das situações.

18 ESTIMULADORES “Puxam" pelos membros de seu grupo ou equipe, incentivando e convidando que os mesmos aprimorem mais e mais um movimento, uma ação, a expressão de suas habilidades e talentos.

19 INTELECTUAIS Fornecem evidências, estudos, pesquisas, dados irrefutáveis sobre aquilo que quer transmitir;

20 RECOMPENSADORES Estimulam recompensa pelas vitórias e sucessos de uma pessoa ou equipe.

21 ESTILOS DE LIDERANÇAS Democrática Autocrática Liberal

22 BOA NOITE! OBRIGADA!