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Teoria Geral da Administração Introdução Logística - Modulo I.

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Apresentação em tema: "Teoria Geral da Administração Introdução Logística - Modulo I."— Transcrição da apresentação:

1 Teoria Geral da Administração Introdução Logística - Modulo I

2 ÁREAS DE ATUAÇÃO É o somatório de pessoas e recursos (dinheiro, materiais, equipamentos, informações e tecnologia) com o objetivo de produzir bens ou prestar serviços. É uma ação que além de agrupar pessoas e recursos, também dependerá da arte de delegar tarefas, de atribuir responsabilidades e de elaborar normas. Teoria Geral da Administração Organização

3 ÁREAS DE ATUAÇÃO Empresas Teoria Geral da Administração Organizações lucrativas Entidades Filantrópicas, ONGs, Igrejas, Serviços Públicos Organizações não-lucrativas

4 ÁREAS DE ATUAÇÃO Tarefa Estrutura Pessoas Tecnologia Ambiente Competitividade Teoria Geral da Administração Variáveis empresariais

5 . As três Habilidades do Administrador

6 As Competências Duráveis do Administrador Conhecimento Perspectiva Atitude Saber. Know-how. Informação. Atualização profissional. Reciclagem constante. Saber fazer. Visão pessoal das coisas. Maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. Saber fazer acontecer. Comportamento ativo e proativo. Ênfase na ação e no fazer acontecer. Espírito empreendedor e de equipe. Liderança e comunicação.

7 += Habilidades Conceituais Habilidades Humanas Habilidades Técnicas Conhecimento (Saber) Perspectiva (Saber Fazer) Atitude (Saber Fazer Acontecer) Sucesso Profissional. As Competências Pessoais do Administrador

8 Os Dez Papéis do Administrador:

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10 ÁREAS DE ATUAÇÃO HABILIDADES TÉCNICAS As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com coisas, como processos materiais ou objetos físicos e concretos. Teoria Geral da Administração Segundo Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem sucedido:

11 ÁREAS DE ATUAÇÃO HABILIDADES HUMANAS: A capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais. Teoria Geral da Administração Segundo Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem sucedido:

12 ÁREAS DE ATUAÇÃO HABILIDADES CONCEITUAIS: A capacidade de compreender as várias funções da organização. Observar o relacionamento da organização com o ambiente e como algumas mudanças podem afetar toda a empresa. Teoria Geral da Administração Segundo Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem sucedido:


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