SECRETARIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA SECRETARIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA

Apresentação em tema: "SECRETARIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA SECRETARIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA"— Transcrição da apresentação:

1 SECRETARIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA SECRETARIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA
PROJETO SDA FORTE GESTÃO ESTRATÉGICA SECRETARIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA Brasília, 27 de outubro de 2006

2 Objetivo Apresentar o Mapa Estratégico da SDA.

3 Visão Geral do Projeto SDA - FORTE
- O que é o Projeto SDA FORTE? É um Projeto que visa adequar a SDA ao dinamismo do Agronegócio brasileiro. É composto por ações nos níveis: Estratégico Tático Operacional

4 Visão Geral do Projeto SDA - FORTE
Estratégico Longo Prazo Médio Prazo Tático Operacional Curto Prazo Plano Executivo de Sanidade e Defesa Vegetal Levantamento de Demandas Modelo Global de Processos de Trabalho Projeto-Piloto – Mapear, Melhorar, Automatizar e Implantar um Processo de Trabalho Indicadores de Desempenho do Processo Piloto PE Mudança de Cultura IGPE Plano Executivo Saúde e Inspeção Sanitária Animal Processo de Gestão Estratégica Instrumento de Gestão do Plano Estratégico

5 Ordem de apresentação: Missão Visão
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

6 Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

7 Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

8 Desenvolver Cultura de Gestão Estratégica
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Desenvolver Cultura de Gestão Estratégica Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

9 Perspectiva da Sociedade
e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

10 Perspectiva da Sociedade
e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

11 Perspectiva da Sociedade
e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Manter legislação de Defesa Agropecuária atualizada e harmonizada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

12 Coordenação & Articulação
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

13 Coordenação & Articulação
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Coordenação & Articulação Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

14 Promover a educação sanitária
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Promover a educação sanitária Gestão Operacional Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

15 Implantar e manter o Sistema de Inteligência em Defesa Agropecuária
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Implantar e manter o Sistema de Inteligência em Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Gestão Operacional Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

16 Melhorar a comunicação com os públicos externos
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Melhorar a comunicação com os públicos externos Perspectiva de Processos Internos Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

17 Comunicação & Informação Coordenação & Articulação
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Perspectiva de Processos Internos Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

18 Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária.
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária. Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional

19 Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Eqüidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

20 Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

21 Ser referência em informações de Defesa Agropecuária
Perspectiva da Sociedade e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Ser referência em informações de Defesa Agropecuária Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

22 Perspectiva da Sociedade
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade e qualidade dos produtos e insumos agropecuários Inspeção Fiscalização Rastreabilidade Processo e Governo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Ser Referência em Informações de Defesa Agropecuária Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

23 Contribuir para a valorização do patrimônio agropecuário do País.
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade e qualidade dos produtos e insumos agropecuários Vigilância Educação Sanitária Fiscalização Perspectiva da Sociedade e Governo Inspeção Fiscalização Rastreabilidade Processo Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Ser Referência em Informações de Defesa Agropecuária Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

24 Obter reconhecimento e legitimidade junto à sociedade
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade e qualidade dos produtos e insumos agropecuários Obter reconhecimento e legitimidade junto à sociedade Contribuir para a valorização do patrimônio agropecuário do País Perspectiva da Sociedade e Governo Inspeção Fiscalização Rastreabilidade Processo Vigilância Educação Sanitária Fiscalização Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Interação Transparência Satisfação Compreensão Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Ser Referência em Informações de Defesa Agropecuária Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

25 Ordem de apresentação: Missão Visão
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade e qualidade dos produtos e insumos agropecuários Obter reconhecimento e legitimidade junto à sociedade Contribuir para a valorização do patrimônio agropecuário do País Perspectiva da Sociedade e Governo Inspeção Fiscalização Rastreabilidade Processo Vigilância Educação Sanitária Fiscalização Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Ser Referência em Informações de Defesa Agropecuária Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

26 Em 2015, a SDA será referência mundial em Defesa Agropecuária
Visão da SDA: Em 2015, a SDA será referência mundial em Defesa Agropecuária Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade e qualidade dos produtos e insumos agropecuários Obter reconhecimento e legitimidade junto à sociedade Contribuir para a valorização do patrimônio agropecuário do País Perspectiva da Sociedade e Governo Inspeção Fiscalização Rastreabilidade Processo Vigilância Educação Sanitária Fiscalização Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Ser Referência em Informações de Defesa Agropecuária Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

27 Missão do MAPA: Promover o Desenvolvimento Sustentável e a Competitividade do Agronegócio em Benefício da Sociedade Brasileira Em 2015, a SDA será referência mundial em Defesa Agropecuária Obter reconhecimento e legitimidade junto à sociedade Contribuir para a valorização do patrimônio agropecuário do País Perspectiva da Sociedade Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade e qualidade dos produtos e insumos agropecuários e Governo Inspeção Fiscalização Rastreabilidade Processo Vigilância Educação Sanitária Fiscalização Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Ser Referência em Informações de Defesa Agropecuária Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

28 Em 2015, a SDA será referência mundial em Defesa Agropecuária
Promover o desenvolvimento sustentável e a competitividade do agronegócio em benefício da sociedade brasileira Em 2015, a SDA será referência mundial em Defesa Agropecuária Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade e qualidade dos produtos e insumos agropecuários Obter reconhecimento e legitimidade junto à sociedade Contribuir para a valorização do patrimônio agropecuário do País Perspectiva da Sociedade e Governo Inspeção Fiscalização Rastreabilidade Processo Vigilância Educação Sanitária Fiscalização Perspectiva do Agronegócio e Parceiros Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Ser Referência em Informações de Defesa Agropecuária Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas Proatividade Garantia Segurança Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Perspectiva de Processos Internos Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Coordenação & Articulação Manter legislação de Defesa Agropecuária integrada em toda a Federação Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação Desenvolver cultura de Gestão Estratégica Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Pessoas Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a comunicação com os públicos externos. Implantar e Manter o Sistema de inteligência em Defesa Agropecuária Promover a educação sanitária Comunicação & Informação Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa Agropecuária Gestão Operacional Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Perspectiva de Processos Internos Ordem de apresentação: Missão Visão Perspectiva Sociedade: 1) Impulsionar o desenvolvimento...; 2) garantir a segurança alimentar; 3) ampliar a participação da agroenergia...; 4) Aumentar a produção de produtos... Perspectiva Agronegócio e Parceiros: 1) Ser excelente na implementação de políticas...; 2) ser agente de fortalecimento...; 3) ser referência em informações estratégicas; Perspectiva de Processos Internos: 1) objetivos de Produtos e Serviços; 2) Objetivos de Articulação e Promoção; 3) Objetivos de Informação; 4) Objetivos de Excelência Administrativa; Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento: 1) objetivo de Informação e Conhecimento; 2) objetivos de Ambiente de Trabalho; 3) objetivo de Pessoas. Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento Informação e Conhecimento Ambiente de Trabalho Pessoas

29 Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
Inspeção Fiscalização Rastreabilidade Processo Descrição Estabelecer garantias para que os produtos agropecuários produzidos no país e os importados sejam seguros, conformes e de qualidade para o consumo interno e externo. Para tanto, é necessário controlar a qualidade e a segurança dos insumos utilizados nos processos produtivos. A atuação da SDA, em conjunto com os demais entes da Federação, em inspeção, regulação, auditoria, fiscalização, vigilância e supervisão será em toda a cadeia produtiva até o consumidor. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

30 Contribuir para a valorização do patrimônio agropecuário do País.
Vigilância Educação Sanitária Fiscalização Descrição Valorizar o patrimônio agropecuário nacional por meio da garantia e da credibilidade na segurança sanitária, na qualidade e na proteção do ambiente dos processos produtivos, visando ampliar a competitividade dos produtos agropecuários brasileiros no exterior e minimizar as perdas econômicas no mercado interno. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

31 Obter reconhecimento e legitimidade junto à sociedade
Interação Transparência Satisfação Compreensão Descrição O reconhecimento e legitimidade será o resultado da percepção e da posição alcançada pela SDA junto à sociedade em função das soluções e benefícios viabilizados para os setores do agronegócio, para o consumidor e para o País, decorrentes da qualidade e da relevância do trabalho desenvolvido. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

32 Ser referência em informações de Defesa Agropecuária
Disponibilidade Integração Clareza de interpretação Descrição A SDA será percebida como difusora de informações técnicas nacionais e internacionais relacionadas à Defesa Agropecuária, de forma ampla, clara, objetiva, coerente e em tempo hábil para que os agentes do agronegócio tomem decisões que ampliam suas posições no mercado. Envolve a garantia do acesso à legislação, dados do setor, atividades e resultados das ações dos órgãos de Defesa Agropecuária. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

33 Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas
Proatividade Garantia Segurança Descrição Visa o alcance, a manutenção e a expansão de áreas livres de pragas e doenças. Prioritariamente, buscar-se-á a erradicação das pragas e doenças e a proteção contra pragas e doenças exóticas. Havendo impossibilidade da erradicação, serão adotados programas de prevenção, controle e vigilância sanitária e fitossanitária. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

34 Ser excelente na prestação de serviços e aplicação da legislação
Agilidade Impessoalidade Equidade Padronização Descrição A Secretaria de Defesa Agropecuária ofertará serviços e soluções que atendam às necessidades e pré-requisitos para o agronegócio e para o cidadão, disponibilizando produtos e serviços de qualidade com os atributos de padronização, impessoalidade, eqüidade, agilidade e transparência. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

35 Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária.
Liderança Integração Uniformidade de procedimentos Autoridade Descrição Ser efetivo na coordenação do Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária, contribuindo para o seu funcionamento harmonioso, integrado e articulado entre Estados, Distrito Federal e Municípios para o cumprimento e efetividade das suas atribuições estabelecidas pelo Decreto 5741/2006. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

36 Melhorar a comunicação com os públicos externos
Descrição Desenvolver diretrizes, normas, planos, produtos e ações de comunicação para ampliar e aperfeiçoar o relacionamento com os públicos externos e obter legitimidade e confiança. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

37 Implantar e manter o Sistema de Inteligência em Defesa Agropecuária
Descrição Implantar e manter o Sistema de Inteligência em Defesa Agropecuária visando a produção e armazenamento de informações estratégicas, técnicas e gerenciais, com o objetivo de apoiar a tomada de decisão para a formulação de políticas públicas e para fundamentar a ação de prevenção, controle e erradicação de doenças e pragas. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

38 Promover a educação sanitária.
Descrição Promover o processo ativo e contínuo de Educação Sanitária visando desenvolver consciência crítica na sociedade para que atue como agente de transformação na garantia da saúde animal, sanidade vegetal e à segurança e qualidade dos produtos e insumos agropecuários. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

39 Aumentar continuamente a eficácia e eficiência dos processos de trabalho.
Descrição A eficácia e a eficiência operacional da Secretaria de Defesa Agropecuária são entendidas como bom desempenho dos processos de vigilância, fiscalização, inspeção, supervisão, auditorias, certificação, rastreabilidade, educação sanitária e nos processos administrativos e gerenciais, bem como, a plena satisfação dos públicos de interesse e parceiros com os resultados desses processos, a consciência dos servidores na execução das suas atividades com a visão de processo, a execução dos processos em equipe com rapidez, qualidade, produtividade, redução de desperdícios e eliminação de retrabalho. A SDA deve zelar pela melhoria contínua de seus processos de trabalho visando sua eficiência, eficácia e efetividade. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

40 Executar e prover ações laboratoriais de excelência para apoiar a verificação e validação dos processos de Defesa Agropecuária Descrição Assegurar ações laboratoriais de referência (análises fiscal, pericial, de controle e de prevenção; diagnóstico; monitoramento; parecer técnico; desenvolvimento e validação de métodos e processos; ensaios de proficiência; produção de material de referência; treinamento e capacitação; auditoria; credenciamento) em qualidade e quantidade para apoiar a verificação e validação das ações de Defesa Agropecuária. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

41 Manter a legislação de Defesa Agropecuária atualizada e harmonizada em toda a Federação
Descrição Adequar e manter a legislação de Defesa Agropecuária atualizada, harmonizada, coerente, factível e aplicável, em toda a Federação, de forma que atenda as normas e acordo internacionais e os objetivos estratégicos do Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

42 Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos diferentes níveis da Federação.
Descrição Estabelecer integração das ações de Defesa Agropecuária entre União, Estados, Distrito Federal e Municípios, coordenando e harmonizando processos e procedimentos, com vistas à eficácia das ações de Defesa Agropecuária. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

43 Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento em Defesa agropecuária
Descrição Melhorar e gerenciar o processo pelo qual pessoas, equipamentos e procedimentos coletam, armazenam, integram, tratam e disseminam as informações de Defesa Agropecuária, precisas e atualizadas para apoiar, em tempo hábil, as atividades da Secretaria de Defesa Agropecuária. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

44 Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Descrição Desenvolver e manter cultura de Gestão Estratégica (planejar, implantar, acompanhar, avaliar e retroalimentar) de forma que as estratégias sejam passíveis de aprendizado e desenvolvimento institucional. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

45 Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Descrição Melhorar a comunicação interna, formal e informal, visando disponibilizar informação relevante às ações gerenciais e administrativas aos servidores da Secretaria de Defesa Agropecuária de modo que as mensagens sejam compreensíveis, contextualizadas e ágeis, em veículos e formas apropriadas e complementares. Estimular o diálogo, a influência recíproca, a interação e a troca de experiências. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

46 Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional
Descrição Desenvolver continuamente competências de forma a adequá-las, quantitativa e qualitativamente, às necessidades da SDA, bem como estimular a retenção das competências e demandar ao MAPA capacitação em Defesa Agropecuária. Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015