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Aula 23. Custeio Por Absorção x Variável Custeio por Absorção: Considera como custo de Produção, todos os custos incorridos no processo de fabricação.

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1 Aula 23

2 Custeio Por Absorção x Variável

3 Custeio por Absorção: Considera como custo de Produção, todos os custos incorridos no processo de fabricação do período, sejam eles diretos(variáveis) ou indiretos (fixos). Atende as exigências societárias, fiscais e está de acordo com as normas da legislação do Imposto de Renda. Os resultados não acompanham necessariamente a direção das vendas, sendo influenciados pelo volume de produção; Seu montante, depende diretamente não só das receitas e volume produzido no período, mas também da quantidade feita no período anterior, já que isto afeta o custo unitário do estoque que passa a ser baixado no período seguinte. POR ABSORÇÃO x VARIÁVEL

4 Custeio Variável

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6 No Custeio Variável, são alocados aos produtos SOMENTE os custos Variáveis, ficando os Custos fixos separados e considerados como despesas do período, indo para o Resultado; Considera-se somente os CUSTOS VARIÁVEIS. Os custos FIXOS são considerados como DESPESAS ! Fere o princípio contábil da Competência. CUSTEIO VARIÁVEL

7 Custeio Variável: Considera como custo de produção somente os Custos Variáveis, sendo os Custos Fixos considerados juntamente com as despesas. Características: A legislação tributária não permite; Varia de acordo com o volume de produção; Não assume os custos fixos; Cria a Margem de Contribuição que é a participação de cada produto no lucro final da empresa. É feito apenas gerencialmente para tomadas de decisões estratégicas. Aumentando-se as vendas, aumenta-se também o lucro; reduzindo-se o faturamento, cai o resultado. POR ABSORÇÃO x VARIÁVEL

8 O resultado pelo Custeio Variável sempre acompanha a inclinação das Vendas, enquanto que pelo Absorção isso não ocorre necessariamente. POR ABSORÇÃO x VARIÁVEL

9 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO - MC MC = Receitas – Custos Variáveis

10 Como diretor da Fábrica de Brindes Surpresa você precisa melhorar a lucratividade da empresa com URGÊNCIA. O que fazer? Eu quero LUCROS MAIORES !!! Acionista

11 Cia dos Sonhos Possíveis S.A.

12 Outros dados: Custos indiretos: 400,00 DadoLapiseiraCaneta Preço Venda 0,500,70 Qtde Venda MD100,00400,00 MOD140,0060,00 Informações

13 Calculando os custos individuais Cortar? Vamos ratear!

14 Calculando os custos individuais

15 Solução ? Cortar a Produçãode lapiseiras ?

16 Excluindo as lapiseiras X ? ?

17 O resultado das canetas PREJUÍZO

18 E se a base de rateio for trocada?

19 MD como base de rateio Prejuízo! MD% Cortar?

20 MD como base de rateio

21 E agora ? Qual a soluçao?

22 Margem de contribuição Analisar a margem de contribuição MC = Receitas – Custos Variáveis MC = Receitas – MD - MOD Margens positivas Os dois produtos contribuem para a formação do lucro

23 E aí? Pensando … Qual a solução? Não eliminar nenhum dos produtos !!!

24 Para pensar … Conclusão da análise da Fábrica de Brindes Supresa Rateio pode ser ilusório!!!

25 Métodos de custeio Absorção estoques absorvem custos fixos e variáveis Margem de lucro Variável estoques absorvem apenas os Custos variáveis Margem de contribuição Para tomar decisões, fuja do rateio!!!

26 Exercício

27 O Departamento de Caldeiraria da Empresa Caldecida produz e transfere vapor para os Departamentos de Forjaria, Tratamento Térmico e Zincagem, com a seguinte alocação de cavalos- vapor: Sua estrutura de custos naquele mês foi a seguinte (em $): Fixos e Variáveis Considerando que os custos variáveis oscilam de maneira diretamente proporcional aos cavalos- vapor consumidos, pede-se que seja calculado o custo da caldeiraria a ser rateado para cada um dos três departamentos, preenchendo o quadro a seguir:

28 Exercício

29 Dados de um determinado exercício, da Cia EB: Produção: unidades totalmente acabadas Custos Variáveis: $ Custos Fixos: $ Despesas Variáveis: $ Despesas Fixas: $ Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração Não há estoques iniciais de produtos acabados Vendas líquidas: 800 unidades a $ 60 cada uma, gerando uma Receita de Vendas de $ Pede-se: Elaborar a DRE pelo Método de Custeio POR ABSORÇÃO Elaborar a DRE pelo Método de Custeio VARIÁVEL. Exercício

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31 A Cia Pense Bem apresentou as seguintes informações referentes a sua estrutura de Resultado: Preço de Venda por unidade ,50 Matéria Prima ,40 por unidade Mão de obra direta ,35 por unidade Custos Fixos totais por ano Despesas Fixas - Administrativas ,00 Despesas Variáveis de Vendas A quantidade produzida e vendida no ano foi de Pede-se : Elabore a DRE pelo Método de Custeio variável e pelo Método de Custeio por absorção. Exercício

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33 A Cia Pense Bem apresentou as seguintes informações referentes a sua estrutura de Resultado: Preço de Venda por unidade ,50 Matéria Prima ,50 por unidade Mão de obra direta ,60 por unidade Custos Fixos totais por ano Despesas Fixas - Administrativas Despesas Variáveis de Vendas A quantidade produzida no ano foi A quantidade vendida no ano foi de Pede-se : Elabore a DRE pelo Método de Custeio variável e pelo Método de Custeio por absorção. Exercício

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35 A indústria Alfa produz os produtos A e B de acordo com a seguinte distribuição de Custos Variáveis (em R$). Os Custos Fixos totais foram de R$ ,00 para a produção dos produtos A e B. Sabe-se que a indústria utiliza como critério de rateio dos custos fixos a distribuição do Material Direto em cada produto. As Despesas incorridas foram no valor de R$ 1.000,00. Ocorreu a venda de 100% dos Produtos A e B por R$ por R$ e R$ Pede-se : Elabore a DRE referente a venda do produto A e B tendo como base os custeios por absorção e variável. Exercício Produto AProduto BTotal Material direto Mão-de-obra direta


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