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CRM Gestão de Relacionamento com o Cliente

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Apresentação em tema: "CRM Gestão de Relacionamento com o Cliente"— Transcrição da apresentação:

1 CRM Gestão de Relacionamento com o Cliente
CRM Gestão de Relacionamento com o Cliente. Customer Relationship Management Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

2 “CRM é um conjunto de processos e
tecnologias para gerenciar relacionamentos com clientes efetivos e potenciais e com parceiros de negócios por meio de marketing, vendas e serviços, independente do canal de Comunicação.” Brent Frei – fundador da Onix Software Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

3 Introdução As empresas do mundo inteiro passam por um processo, redução dos custos e aumento da competitividade, tendo em vista isto, a manutenção da carteira de clientes se tornou fator preponderante para o sucesso organizacional. Independente do ramo de atuação, estudos mostram que a aquisição de um novo cliente custa muito caro. Desta forma, como meio de reduzir os custos de aquisição com cliente, é importante que a empresa esteja próxima, gerenciando seu marketing de relacionamento e diminuindo a rotatividade dos clientes e, conseqüentemente, ela se tornando mais competitiva no mercado. Assim, podemos dizer que o CRM e aplicável em qualquer organização. Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

4 O custo de novos clientes é maior
Cliente/Consumidor procura produto ou serviço Empresa Experiência boa Experiência ruim Fortalece a fidelidade Enfraquece a fidelidade Procura concorrente O custo de novos clientes é maior CRM é a capacidade de reconhecer e gerir esse processo ativamente. Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

5 Informações Integradas; Acompanhamento de Informações;
Conceitos “...um conjunto de processos e tecnologias para gerenciar relacionamentos com clientes efetivos, potenciais e com parceiros de negócios através de estratégias de marketing, vendas e serviços. “ Informações Integradas; Acompanhamento de Informações; Conhecimento para a tomada de decisões; Gestão da Informação

6 Conquista e fidelização dos clientes;
Objetivos Conquista e fidelização dos clientes; Entendimento das necessidades dos clientes; Melhora a efetividade das campanhas de marketing; Reduz os custos e riscos; Concede benefícios aos clientes preferenciais; Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

7 Identificar Interagir Diferenciar Personalizar Tarefas Básicas
Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

8 Funcionamento... Aquisição de novos
clientes Nesta fase, se busca é a diferenciação dos produtos ou serviços sobre os demais competidores para atraí-los. Incremento na relação Nesta fase, se busca é o aumento na relação com os clientes oferecendo produtos e serviços que possam atender ao cliente. Retenção Nesta fase, se busca adaptar-se aos consumidores, por meio de escutar suas necessidades e criar novos produtos ou serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes. Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

9 Funcionamento Os CRMs possuem três componentes lógicos:
O CRM analítico - consiste em acompanhar as transações dos clientes para que seus dados estejam disponíveis para análise e ofereçam suporte à tomada de decisão. O CRM operacional engloba as ferramentas, informatizadas ou não, que apóiam as interações diretas com o cliente, como os sistemas de call centers e de acompanhamento da relação com a empresa. O CRM colaborativo é a aplicação da tecnologia de informação (TI) que permite a automação e a integração entre todos os pontos de contato do cliente com a empresa. Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

10 Ferramentas que devem interagir com o CRM Comunicação:
; Sugestões oferecidas pelo cliente; Reclamações; Críticas; Controle de vendas; Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

11 Coleta de dados para o funcionamento do CRM
Aplicação de questionários; Identificação dos seus hábitos de compras; Troca ou compra dessas informações com outras empresas; Pesquisas de mercado ; Pesquisas de satisfação; Cartões fidelidade no ato da compra; Os próprios terminais de auto-atendimento; Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

12 Empresas que desenvolvem sistemas CRM Oracle; SAP;
Empresas que utilizam o CRM Rede de livrarias Siciliano; Lojas Americanas; Perdigão; Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

13 Implementação Antes da implementação: Saber o que o cliente deseja;
Fabricar exatamente o desejo do cliente; Ter certeza da qualidade do seu serviço ou produto; Processo de implementação : Treinamento dos usuários finais; Promover novas ferramentas entre os colaboradores; Final da implementação: Fazer um levantamento de tudo o que foi feito de positivo e os pontos que podem ser aprimorados; Gestão da Informação - CRM Gestão da Informação

14 Vantagens Melhora o conhecimento do comportamento dos clientes e a capacidade de personalização da oferta com base nas necessidades dos mesmos; Identifica novos negócios; Desvenda necessidades emergentes e recolocação dinâmica dos recursos para desenvolver produtos que satisfaçam necessidades futuras; Diminui os custos na prospecção de novos clientes; Um novo cliente custa cerca de cinco vezes mais para a empresa, do que a manutenção de um cliente já existente. Gestão da Informação - CRM 14 Gestão da Informação

15 Vantagens Gestão da Informação - CRM 15 Gestão da Informação

16 Riscos e Barreiras Organizacionais
Altos custos de implementação; Manutenção e atualização; O custo de treinamento dos usuários; Falta de planejamento para a implementação correta do CRM na organização; Gestão da Informação - CRM 16 Gestão da Informação

17 Comportamento Ético Comercialização dos dados de clientes;
No Brasil, não é crime, porém infringe a privacidade dos clientes; Necessidade de uma lei que regule este comportamento anti-ético; Gestão da Informação - CRM 17 Gestão da Informação

18 Conclusão O CRM possui uma importância elevada para empresas que desejam fidelizar seus clientes. A partir desta ferramenta, as organizações podem diminuir os seus custos na prospecção de novos clientes para seus produtos, já que o foco é a manutenção dos clientes antigos. Porém, o CRM somente se torna efetivo para um organização quando a empresa investe na capacitação dos seus membros. É necessário preparar os funcionários com treinamento e cursos, já que é uma ferramenta complexa e que exige colaboradores capacitados para sua utilização. Gestão da Informação - CRM 18 Gestão da Informação

19 Perguntas 1) O que é um CRM? 2 ) Qual o principal objetivo de um CRM?
3) Cite um dos componentes lógicos do CRM, e explique: 4) Cite duas vantagens para uma empresa com a utilização de um CRM: 5) Que tipos de riscos/barreiras podem impedir a implementação do CRM? Gestão da Informação - CRM 19 Gestão da Informação

20 Componentes do Grupo: Renata Ambrozini Francine Andrade Josiane Linck
Anderson Riboli Letícia Dal Berto Rossana Pires Gestão da Informação - CRM


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