O mecanismo de Pedir Grupo: 19S.

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1 O mecanismo de Pedir Grupo: 19S

2 Fluxo descontínuo de material
Método de empurrar estoque(push). Esse sistema começa com a previsão de vendas que é a base para os programas de produção. Vantajoso quando os lotes econômicos de produção ou compra são superiores aos necessários a curto prazo. A inércia do sistema criada pela necessidade de manter estoques substanciais. Não há nenhuma relação de compromisso entre as partes. Não consegue responder com rapidez a mudanças na demanda.

3 Fluxo contínuo de material
Método de puxar estoque(pull). Começou com o conceito do JIT. Estoque de produtos acabados é evitado, pois a produção ocorre contra a demanda real. A informação flui mais rapidamente. As relações com os fornecedores passam a tomar a forma de parcerias.

4 Descontínuo x Contínuo

5 Logística de suprimento
Envolve as relações fornecedor-empresa. São alinhados planos estratégicos de fornecedores e empresas para reduzir custos e desenvolver novos produtos. Compras assumem papel estratégico na empresa. O processamento de pedidos torna-se simplificado e integrado com o processo de abastecimento a fim de melhorar a produtividade.

6 Logística de produção Não envolve nenhuma relação externa diretamente.
O importante é sincronizar a produção às demandas dos clientes. As prioridades de produção passam a ser direcionadas pelas datas exigidas de entrega pelos clientes. São planejados tamanhos mínimos e variados de lotes de produção para poder mudar para uma produção sob encomenda.

7 Logística de distribuição
Envolve as relações empresa-cliente-consumidor. É responsável pela distribuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor. Há um sincronismo entre demanda, fabricação, distribuição e transporte.