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Planejamento Estratégico de RH
Prova dia 09 ou 10/12/09 Planejamento Estratégico de RH B1 – Caps 3, 4, 5 e 6 Gestão Estratégica de Pessoas com “Scorecard”. Interligando pessoas, estratégia e performance, de Brian E. Becker, Mark A. Huselid e Dave Ulrich (Ed. Campus – 2001)
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Qual é o foco básico do papel estratégico de RH ? (pag. 80)
A reflexão sobre a arquitetura de RH induz à adoção de uma visão ampla da cadeia de valor de RH. Cite exemplos de Scorecard de RH antecedentes e conseqüentes (pag. 80)
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Como você gostaria que os gerentes fora da área de RH vissem os indicadores de RH? (pags 95, 96 e 97); Por que o autor cita que “por sua própria natureza, identificar categorias de custos e benefícios e atribuir-lhes valores monetários é em parte arte e em parte ciência”? (pag. 105)
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“..ao pensar na escolha e na forma de determinado indicador, pare por um momento e reflita cuidadosamente sobre o que você fará com os resultados”. Por que as métricas importam? (pag. 142); Por que o autor afirma ser de extrema importância ter profissionais de RH com competências imprescindíveis para o exercício desse papel, RH estratégico? (pag. 158)
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