Avaliação de Perfis PDA

Apresentação em tema: "Avaliação de Perfis PDA"— Transcrição da apresentação:

1 Avaliação de Perfis PDA
Personal Development Analysis

2 Personal O que é PDA? PDA… Development Analysis
Ferramenta que analisa o Perfil Comportamental das Pessoas e suas habilidades, identificando seus Potenciais e Áreas de Desenvolvimento. Permite definir cargos em termos de comportamentos e gerar “estudos de compatibilidade” entre os avaliados e os cargos definidos. Está garantido cientificamente com 90% de confiabilidade e validado para sua aplicação em toda América Latina. Administra-se de forma “on-line” e entrega resultados imediatos. Gera relatórios completos, escritos e em gráficos que ajudam a potenciar processos de seleção e desenvolvimento do Capital Humano

3 Personal O que o PDA avalia? PDA… Development Analysis
Avalia o Perfil Comportamental das Pessoas permitindo descrever e conhecer detalhadamente suas habilidades, potenciais e suas eventuais áreas a desenvolver. Não qualifica os perfis como “bons” ou “maus”, apenas descreve as características comportamentais do indivíduo avaliado. Gera “Estudos de Compatibilidade” entre Candidatos e Cargos que determinam a capacidade da pessoa para desempenhar com sucesso nessa posição. Avalia as habilidades comerciais das pessoas, identificando como gera novos contatos, como se relaciona e negocia, como fecha as vendas, como dá seguimento a Clientes, etc. Avalia as habilidades gerenciais das pessoas, identificando como toma decisões, como motiva os outros, como lidera, como desenvolve seus relatórios, etc.

4 Fundamentação Teórica
Baseada nas seguintes Teorias e Estudos: Estrutura da Personalidade (W.M. Marston) Teoria da Autoconsistência Teoria do Autoconceito (Prescott Lecky) Teoria da Percepção Estudo Semântico O PDA baseia-se em uma padrão de cinco eixos que permite identificar e descrever, entre outras, as seguintes dimensões e suas respectivas intensidades: Orientação para resultados Orientação para pessoas Orientação para a qualidade Autocontrole emocional Apego às normas e procedimentos Estilo de Tomada de Decisões Estilo de Liderança Motivação e Estresse Como liderá-lo ao êxito Fortalezas e Debilidades IMPORTANTE: No Seminário de “Certificação de Analistas PDA” são explicados detalhadamente todos os aspectos da fundamentação teórica e o aval científico da metodologia

5 Tipos de Relatórios que permite PDA
Relatórios Individuais: Gráfico do Analista Certificado RPC (Relatório de Perfil Comportamental): Palavras descritivas Descrição do Perfil Comportamental Estilo de Liderança Estilo nas Vendas Como liderá-lo com sucesso Pontos fortes e áreas de oportunidade Estudos de Compatibilidade com Competências (Prédeterminadas ou “do Cliente”) Estudos de Compatibilidade com os Cargos (Prédeterminados ou definidos pelo cliente Questionários para a entrevista Plano de Ação para desenvolver habilidades

6 Tipos de Relatórios que permite PDA
Relatórios Grupais Estudos de Compatibilidade com os Cargos (Ranking de Candidatos) Estudos de Compatibilidade com Competências Análise do Perfil de Grupos ou Equipes Relatórios Customizados (Individuais e Grupais) Compatibilidade com o Cargo definido sob medida Compatibilidade com Competências do cliente customizadas Definição de Cargos e Competências Relatório PDA JOB Competências HS

7 Relatórios Escritos e Gráficos
O PDA permite Relatórios Escritos e Gráficos que permitem realizar análise em profundidade… Ver Relatório PDA Exemplo

8 Relatórios Escritos e Gráficos
O PDA permite Relatórios Escritos e Gráficos que permitem realizar análise em profundidade…

9 Exemplo de “Relatório Individual de Compatibilidade com o Cargo”

10 Exemplo de “Relatório em Grupo de Compatibilidade com o Cargo”

11 Exemplo Relatório em Grupo de Compatibilidade com Competências

12 Exemplo Relatório Individual de Compatibilidade com Competências

13 Vantagens do Produto INDICADOR DE CONSISTÊNCIA:
O Relatório inclui um “Indicador de Consistência da Informação”, que descreve o grau de confiabilidade, consistência e do resultado desse relatório. CARGOS E COMPETÊNCIAS PREDETERMINADOS: Inclui 3 Grupos de Cargos (Liderança, Comerciais, Genéricos) com um total de 22 perfis de cargos já prédeterminados no Sistema, para obter estudos de compatibilidade sem a necessidade de definir e carregar cargos novos. Inclui uma lista de 20 Competências já prédeterminadas no Sistema para obter estudos de compatibilidade sem a necessidade de definir e carregar competências novas. CARGOS E COMPETÊNCIAS SOB MEDIDA: Caso necessite estudos de Compatibilidade com Competências ou Cargos próprios do Cliente, o Sistema inclui a possibilidade de definir Perfis de Cargos sob medida ou bem customizar as Competências do Cliente. PROFUNDIDADE DA INFORMAÇÃO: Analisa não só as tendências de Comportamento das pessoas, senão também as correspondentes intensidades com as quais se apresentam, o nível de energia, de motivação/estresse, de flexibilidade, etc. Isto permite também realizar estudos de compatibilidade mais profundos. MEDIÇÃO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: O PDA mede a inteligência emocional através de um 5° eixo, o Autocontrole que mede a tendência emocional ou racional, e o nível de apego à escala de valores do avaliado, sendo esta dimensão uma das variáveis mais importantes a ser analisada no Resultado da prova. PLATAFORMA FLEXÍVEL E ÁGIL: A plataforma tecnológica na qual se administra o PDA é muito ágil para administrar diferentes sub-bases, gerar compatibilidades, realizar diagnósticos, enviar s, sendo além disso muito intuitiva.

14 Vantagens no nível comercial
RELAÇÃO CUSTO - QUALIDADE: O PDA é uma metodologia de maior qualidade e profundidade e valores mais acessíveis que as de maior presença no mercado MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO FLEXÍVEL: Possibilidade de processar a opção de venda de licença ilimitada anual ou a de venda por créditos CONSUMO DE CRÉDITOS SIMPLES E PRÁTICO: O consumo na modalidade de contração por créditos é por pessoa, não por Relatório, isto é, uma vez emitido quaisquer Relatório sobre uma pessoa, todos os demais emitidos não consomem créditos. INTEGRAÇÃO: Tem a flexibilidade de integrar-se através de interfaces a sistemas próprios do cliente como aos produtos complementares para a geração de Alianças.

15 Áreas de Aplicação Informação do Perfil Profissional dos Candidatos
Recrutamento e Seleção Informação do Perfil Profissional dos Candidatos Correlação do Perfil dos Candidatos vs. os Cargos a cobrir Avaliações simples e rápidas ¨On-line¨ Centralização de toda a informação dos Candidatos Informação para as entrevistas Potencial e Desenvolvimento Desenvolvimento de Habilidades Chaves Informação para Assessoramento e Coaching individual e grupal Identificação de Fortalezas e Eventuais Debilidades Foco nas Áreas de Oportunidade Informação de valor para a elaboração de um Guia de Carreira Desenvolvimento de Lideres Identificação e desenvolvimento de Novos Líderes Fortalecimento e Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais Análise dos diferentes Estilos de Liderança Estudo de Tendências de Liderança de equipes Desenho de atividades para o desenvolvimento de habilidades Gerenciais

16 Áreas de Aplicação Informação do Perfil Profissional de Grupos de Pessoas Estilos de Comunicação e capacidade de escuta Integração “Produtiva” entre os membros de uma Equipe de Trabalho Desenho de Atividades em Grupo Integração de Equipes Identificação de necessidades de capacitação Análise de Pontos Fortes e Pontos a serem desenvolvidos Desenho de atividades “sob medida” das necessidades do grupo Propostas de ação em Consultoria HS Capacitação Atração e Seleção de Jovens com Potencial Planos de Carreira Áreas a desenvolver Seguimento e Coaching Jovens Profissionais

17 Testemunhos de Clientes
Incorporamos o PDA, integrando-o com nossas avaliações de desempenho por competências. Isto acrescentou um importantíssimo valor ao: Oferecer uma visão adicional de potencial aos resultados das avaliações observadas. Melhorar a forma de oferecer feedback às pessoas avaliadas. Ajudar a alcançar maior confiança e compromisso da linha no programa de desenvolvimento por competências no nível regional. María Laura Martí Gerente de Capacitação e Desenvolvimento Regional Skanska América Latina Utilizamos PDA em nossos processos de seleção aplicando-o a partir dos níveis de comandos médios até o CEO. Isto nos ajudou a realizar um diagnóstico dos principais potenciais e áreas de melhoria, tanto no individual quanto organizacional. Foi de grande valor poder oferecer feedback individual a cada pessoa envolvida. A maneira como o PDA permite dar feedback é uma de suas grandes virtudes. Víctor José Ghiglione Gerente Recursos Humanos Brinks Argentina

18 Testemunhos de Clientes
“A utilização de PDA nos agrega um enorme valor ao poder gerar relatórios on-line de compatibilidade dos candidatos contra as demandas comportamentias de cada cargo. Esta informação pode ser aproveitada tanto no processo de seleção quanto em processos de desenvolvimento de funcionários internos“ Verónica Climent Chefe de Empregos e Desenvolvimento Santander Río Faz 10 anos que estamos utilizando o PDA. Como ferramenta de Management Assessment é versátil, porque nos permitiu conhecer os perfis da diretoria e também sempre foi possível customizar os relatórios nos dicionários de competências de cada empresa, permitindo trabalhar sobre os segmentos detectados. Também o PDA é de inestimável ajuda nos processos de coaching executivo e os resultados são surpreendentes; já que é confiável para ajudar a desenvolver o coach. Finalmente, utilizando-o com outras ferramentas, como Assessment Center ou Avaliações de feedback múltiplo, assegurando a confiabilidade do processo. Horacio Cortese Nexi Consultores Diretor de Adrha Diretor da Pós-graduação Mestrado em Direção de RRHH da UCES

19 Alguns Clientes