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Orçamento Empresarial Prof. Dr. Leopoldino Vieira Neto 2013.

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Apresentação em tema: "Orçamento Empresarial Prof. Dr. Leopoldino Vieira Neto 2013."— Transcrição da apresentação:

1 Orçamento Empresarial Prof. Dr. Leopoldino Vieira Neto 2013

2 Orçamento é... ► Nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. ► A expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implantação de um plano.

3 Orçamento é... ► Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo dos dados previstos para o próximo exercício, considerando as alterações já definidas para o próximo exercício.

4 Flexível X Estático ► o orçamento flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo sobre qualquer nível de atividade e permitem uma análise mais completa das variações. ► o orçamento estático é baseado em um único nível de produção inicialmente estabelecido e não pode ser alterado.

5 Vantagens e Usos do Orçamento ► Estratégia e Planos ► Avaliação de Desempenho ► Coordenação e Comunicação ► Apoio Gerencial e Administração

6 Estratégia e Planos ► O orçamento é mais útil quando elaborado como parte integrante da análise estratégica de uma organização. A análise estratégica estuda como a organização pode combinar melhor suas próprias capacidades com as oportunidades de mercado, com vistas a alcançar seus objetivos gerais

7 Avaliação de Desempenho ► Compromisso do executivo do setor orçado ► Ponto de partida, parâmetro de desempenho real ► Pode ser mudado caso as premissas mudem

8 Coordenação e Comunicação ► Quando todas as peças são encaixadas em um plano único, podem ser detectadas inconsistências. Tais inconsistências devem ser resolvidas na fase de elaboração do orçamento ► A elaboração do orçamento ajuda a assegurar que todos na organização estão trabalhando na mesma direção. ► Além disso, os orçamentos fornecem um meio de transmitir os planos da administração a toda organização.

9 Apoio Gerencial e Administração ► Revela potenciais gargalos ► Aloca recursos onde podem ser mais eficazes

10 Estrutura do Plano Orçamentário ► O orçamento operacional. ► O orçamento de investimentos e financiamentos. ► A projeção dos demonstrativos contábeis.

11 Orçamento operacional ► Orçamento de vendas ► Orçamento de produção ► Orçamento de compras de materiais e estoques ► Orçamento de custos de Mão de Obra Direta ► Etc...

12 Orçamento de investimentos e financiamentos ► Orçamento de investimentos (aquisições de investimentos, imobilizados, etc); ► Orçamento de financiamentos; ► Orçamento de despesas financeiras.

13 Projeção dos demonstrativos contábeis ► Projeção da DRE; ► Projeção do BP ao fim do período orçamentário; ► Projeção do Fluxo de Caixa; ► Análise financeira dos demonstrativos projetados.


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